Création

L’identité visuelle apparaît évidente quand on regarde celle des entreprises qui ont pignon sur rue et que l’on reconnaît d’un seul coup d’œil dans toutes leurs déclinaisons. En arrière-plan c’est dans les premiers pas de la création d’entreprise que se trouve l’explication et qu’on réalise que pour l’obtenir, un travail de fond a dû être effectué. Comment réaliser une identité visuelle performante et pérenne ?

L’achat en vrac, lié au Zéro Déchet, représente une tendance qui connaît un développement exponentiel en France. Les emballages ont la vie dure et ne trouvent plus preneurs. Ils sont décriés tout azimut et le vrac s’impose de manière naturelle. Les consommateurs aujourd’hui sont prêts à adopter ce mode de distribution puisque d’après une étude du cabinet Nielsen, 37% des consommateurs ont déclaré acheter des produits en vrac en dehors des fruits et légumes frais. Cette proportion s’avère plus élevée chez les moins de 35 ans.

La signalétique, l’enjeu des ERP, demande une connaissance des obligations légales mais aussi elle doit répondre à des objectifs précis qui sont la visibilité, la lisibilité, la perception et la compréhension afin d’orienter les collaborateurs et le public au sein de l’entreprise. Une installation qui ne se réalise donc pas au hasard mais comment optimiser son installation ?

Quand on monte son entreprise, on ne sait pas trop ce qu’il faut avoir à sa disposition. Pourtant, le matériel demeure essentiel à la bonne exécution des tâches et son absence peut rapidement devenir gênante voire une source de perte de temps. Certains investissements peu coûteux peuvent s’avérer très rentables en temps et vous permettre de développer votre chiffre d’affaires plutôt que de vous retrouver à faire des courses. Petite liste du matériel et des applications présents dans le bureau du dirigeant.

Les préjugés sur l’entrepreneuriat des personnes en situation de handicap demeurent trop nombreux. Appelés plus communément les « Handipreneurs », ces entrepreneurs doivent redoubler d’efforts pour donner vie à leur projet. Un défi réussi par beaucoup d’entre eux, mais restreint par le peu d’aides proposées. Retour sur ce pari des plus courageux.

Lancée en 2013 par Arnaud Montebourg, alors ministre du redressement productif, le concept du « Made in France » semble avoir conquis les acheteurs BtoB : de plus en plus d’entreprises françaises achètent des produits « Made in France », selon l’étude annuelle du cabinet AgileBuyer sur les relations entre les clients et les fournisseurs. Pourtant, parallèlement la réduction des coûts reste le premier objectif pour la majorité des entreprises sondées.

L’aventure entrepreneuriale représente un voyage à risques mais aussi une découverte. Elle revient à s’entraîner à appréhender l’inconnu et à se trouver dans des situations imprévues qui vous obligent à utiliser toutes vos ressources pour affronter les difficultés mais aussi apprendre les rouages de la diplomatie pour s’extraire de malentendus bureaucratiques. Même si certains ont l’impression de déjà assez voyagé au travers de leur entreprise, ils ont de manière globale un impact positif et peuvent vous permettre de vous ressourcer. 

Aujourd’hui les arnaques en tous genres envahissent les boîtes e-mails personnelles ou professionnelles. Les entreprises sont devenues la proie d’arnaques qui sont bien difficiles à détecter même pour les plus avertis. Les escrocs profitent du fait que les entrepreneurs ont peu de temps et parfois répondent trop rapidement. Voici quelques conseils pour déjouer les arnaques et escroqueries.

Si on devait résumer la logique des moteurs de recherche, on pourrait dire qu’elle est, contrairement aux idées reçues, simple. Elle consiste à proposer le contenu le plus qualitatif possible aux internautes que ce soit en termes de navigation, de pertinence et qualité du contenu mais également à assurer une sécurité optimale notamment en ce qui concerne leurs données personnelles.

Mieux vaut anticiper pour être prêt et être capable d’affronter toutes les évolutions, les difficultés mais aujourd’hui dans un contexte inédit, prendre du recul et de la hauteur ou encore innover et développer sa capacité de rebond. Piégé dans les difficultés, vous pouvez vite vouloir faire la politique de l’autruche plutôt que de regarder les solutions possibles face à une situation qui n’est pas prévue dans les livres de management. Vous devez faire jaillir tout leur potentiel et réfléchir avant de prendre des décisions cruciales qui peuvent mettre en jeu l’entreprise. S’entourer de toutes les garanties peut éviter de perdre du temps. Et surtout comment dépasser les voix du découragement ?