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Management

Faut-il prôner l’autonomie de ses salariés pour développer leur créativité ?

Il s'agit d'une question que se posent de nombreux entrepreneurs, hésitant à accorder une indépendance à leurs employés. Pourtant, les salariés sont souvent les mieux placés pour apporter des idées innovantes qui pourraient accroître la performance de leur entreprise. Leur accorder de l’autonomie leur permet de consacrer plus de temps à leur loisir créatif ou recherche. Mais est-ce une bonne idée ?

La semaine de 4 jours : pourquoi le modèle de demain séduit déjà les PME

Le monde du travail traverse une mutation profonde. Longtemps dominée par le sacro-saint modèle de la semaine de 5 jours, l'organisation de l'entreprise est...

Les techniques de management originales

Le management au sein des entreprises demeure en constante évolution. Améliorer la productivité de ses équipes tout en conservant leur bien-être, se révèle être un défi de taille pour de nombreux dirigeants. Si vous êtes à court d’idées, voici une liste des techniques de management des plus originales qui ont fait leur preuve.

Employer un ami : bonne idée ?

La tendance naturelle en matière de recrutement des premiers salariés consiste à s’adresser à son réseau de proches. Cette idée, qui peut sembler judicieuse à la base, peut s’avérer délétère. Zoom sur les avantages et inconvénients de cette solution.

Culture d’entreprise à distance : le guide pour bâtir une cohésion durable

La culture d’entreprise a longtemps été pensée comme un espace physique. On l'imaginait à travers le prisme des open spaces, du bruit des conversations...

Pourquoi l’autonomie des salariés est le secret le mieux gardé de la créativité en entreprise

Pendant longtemps, les entreprises ont associé le management au contrôle. Beaucoup de dirigeants considéraient qu’un bon manager devait tout savoir, tout valider, surveiller les...

Quel super entrepreneur êtes-vous ?

Prenez quelques instants pour vous détendre ! En tant qu’entrepreneur, vous devez réaliser plusieurs tâches dans la même journée, tout aussi différentes les unes que les autres. Une telle capacité vous octroie, sans conteste, le titre de super entrepreneur ! Si vous demeurez apte à gérer bien des situations, reste à savoir quel super-héros (héroïnes) correspond le mieux.

Culture d’entreprise : bâtir une identité forte à l’ère du télétravail hybride

La culture d'entreprise a longtemps été pensée comme un espace physique. Elle se nichait dans le brouhaha d’un open-space, dans les discussions informelles près...

Recruter à l’ère de l’IA : comment conserver l’humain au cœur de vos processus

L’intelligence artificielle a fait irruption dans les départements des ressources humaines avec la promesse d’une révolution. Fini le tri fastidieux de milliers de CV,...

L’été, le meilleur moment pour préparer le rebond

Le bourdonnement de la climatisation semble ralentir au rythme de l’activité générale. Dans les couloirs de cette PME francilienne, les conversations se font plus...

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