CATÉGORIE

Management

Au-delà des algorithmes : le nouveau visage du leader charismatique

La porte en verre de la salle du conseil s’ouvre sans bruit, laissant s’échapper un léger souffle d’air frais et la rumeur étouffée de...

Sobriété numérique et RSE : réduire l’empreinte carbone de sa boîte tout en transformant la démarche RSE en levier d’attraction client et RH

Avez-vous déjà pris le temps de mesurer le poids invisible de vos serveurs, de vos boîtes mail saturées ou du renouvellement systématique de vos...

L’importance de l’intuition dans les grandes décisions

"J'ai l'intuition que"... et là la subjectivité peut s'allier à de nombreux facteurs liés aux circonstances. Mais dire "j'ai l'intuition que" ne veut pas dire que l'on fonctionne selon des critères subjectifs mais que notre expérience permet d'anticiper certaines situations. Certains entrepreneurs sont guidés par leur intuition mais d’autres après des expériences cuisantes considèrent que leur intuition les a conduits à une impasse. Pour réussir, il faut une grande part de travail et d'analyse, et également une part de chance. Beaucoup considèrent qu'écouter son intuition appartient à la partie "chance". Et s'il en était tout autrement ?

Semaine de 4 jours, travail hybride : quelles options marchent vraiment dans les PME ?

Pendant des décennies, le contrat de travail reposait sur une équation d’une simplicité presque rassurante : 40 heures par semaine, réparties du lundi au...

Les 10 qualités essentielles d’un dirigeant charismatique

Le leadership charismatique va au-delà de la simple gestion. C'est une force magnétique qui inspire et mobilise les équipes vers des objectifs communs. Découvrons les 10 qualités essentielles qui distinguent un dirigeant charismatique, capable de catalyser le succès de son équipe.

Manager l’incertitude : 5 leviers pour garder vos équipes mobilisées quand le marché flanche

Dans la vie d’une entreprise, les périodes de turbulences ne préviennent pas. Qu’il s’agisse d’une baisse brutale des commandes, d’une inflation galopante des coûts...

Déléguer de manière stratégique : l’art de transmettre sans s’effacer

C’est un mal silencieux qui touche une majorité de dirigeants, de managers et d’entrepreneurs. Un piège invisible où la fierté du travail bien fait...

Pourquoi mettre en place le yoga en entreprise ?

Organiser des cours de yoga est, aujourd'hui, devenu une pratique courante dans les entreprises. Il n'est plus rare de voir des cours organisés par des intervenants extérieurs ou par des salariés. Mais pourquoi un engouement pareil pour cette pratique ? Zoom sur les bonnes raisons de vous y mettre.

Quand faire appel à un cabinet de management de transition ?

Les dirigeants d’ETI sont régulièrement confrontés à des situations dans lesquelles l’organisation doit agir vite, sans disposer immédiatement des ressources nécessaires en interne. Le...

Comment être à fond !

Après une longue période de motivation intense, celle-ci s’est peu à peu éteinte et vous avez eu ou avez besoin de vous reposer quelques jours. Une fois cette période de repos, bien méritée, dépassée vous pouvez constater que votre motivation a bien du mal à repartir et que vous perdez petit à petit ce que vous avez construit avec tant de labeur. Zoom sur des astuces pour vous remettre à fond !

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