Les entreprises se voient confrontées à la nécessité d'innover et de diversifier leurs offres pour rester compétitives. Cependant, il ne faut pas se lancer tête baissée dans cette démarche. L'évaluation de la pertinence de la diversification de produits ou de services n’est pas secondaire. Vous devez avoir une réflexion stratégique approfondie. Voici les principaux points à considérer pour prendre une décision éclairée.
Les finitions dans la conception d'un produit s’avèrent un pilier incontournable. Elles font sens au-delà de la simple fonctionnalité. Ces finitions sont la preuve de la qualité et s’imposent comme le reflet de l’entreprise. Parmi ces éléments, l'emballage se positionne en tant que pièce maîtresse, comme le protecteur matériel de votre produit.
Le commerce électronique a pris d'assaut le monde des affaires au cours de la dernière décennie. Il a modifié fondamentalement la façon dont les entreprises interagissent avec les consommateurs et génèrent des revenus. Dans un paysage en constante évolution, rester à la pointe des tendances est essentiel pour maintenir la compétitivité de votre entreprise. Voici les 10 principales tendances du e-commerce que vous devriez intégrer d'urgence dans votre entreprise.
Pas facile de réussir à vendre plus en ces temps de crise économique, c’est vrai. La baisse du pouvoir d’achat des clients peut avoir eu raison de votre carnet de commandes. Et la courbe de votre chiffre d’affaires ressemble un peu aux chutes du Niagara… Pas de doute, la seule solution pour vendre mieux votre produit va être de baisser radicalement vos prix. Vous pensez que cette réduction va booster vos ventes et redonner un coup de frais à votre rentabilité ! Erreur ?
La vie d'un dirigeant est un tourbillon de responsabilités monumentales, de décisions cruciales, et de journées qui défilent à la vitesse de la lumière. Mais il y a un défi que tout dirigeant, un jour ou l'autre, se retrouve à affronter : le PowerPoint de 200 diapositives. Vous savez, ce moment où vous être dans une salle de réunion et que vous devez attendre que votre collaborateur vous lise 200 diapositives. Or, vous ne pouvez pas vous permettre de sombrer dans un sommeil profond au milieu de cette démonstration. C'est pourquoi nous vous présentons l'art de dormir les yeux ouverts.
L'expansion de la clientèle et la fidélisation des clients existants devraient être des objectifs clés pour toute entreprise. Des stratégies existent pour atteindre ces deux objectifs. La difficulté réside dans le fait de bâtir des relations solides et fidéliser vos clients existants, tout en élargissant votre portefeuille de clients.
Le lancement d'un nouveau produit ou service est toujours une étape qui revêt une saveur particulière. Le succès initial d'un lancement peut déterminer le sort d'un produit sur le marché, que ce soit pour le propulser vers des sommets de réussite ou le laisser stagner dans l'obscurité. Pour réussir, les entreprises doivent attirer rapidement l'attention des consommateurs. Une stratégie éprouvée qui répond à ces objectifs est la technique de « l'offre de lancement ».
Aujourd'hui, la connectivité sans précédent des consommateurs exige des marques qu'elles réinventent leurs stratégies. Parmi celles qui gagnent en popularité et qui ont réussi à s'imposer comme une tendance incontournable, se trouve la Génération de Contenu UGC (User-Generated Content). Cette approche novatrice consiste à inciter les clients à devenir les créateurs de contenu en partageant des médias et des messages liés à la marque.
Un cadeau de fin d’année valorisant, économique … et déductible ! La « trêve des confiseurs » est pour bientôt. La période de fin d’année est une top-occasion pour humaniser les relations d’affaires. Les cadeaux se font rares ? Tant mieux : même modestes, ceux que vous ferez n’en seront que plus appréciés.
Le monde économique qui entoure l‘entrepreneur est modifié tous les jours. Il faut rester vigilant sur les théâtres d’opérations économiques et pour cela il faut bien s’entourer, bien manager, bien gérer son patrimoine informationnel et bien choisir une aide ou signer un contrat … Bref bien gérer son capital immatériel afin d’innover, exporter ce qui demande souvent l’aide d’un expert.
