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Ces entrepreneurs milliardaires qui investissent leur fortune pour changer la planète.

Ils font la une des journaux et des réseaux sociaux, ces entrepreneurs milliardaires philanthropes ! Qu’ils soient à la tête de grands groupes industriels et technologiques, ou qu’ils possèdent des actifs financiers dans le monde entier, ils décident de donner une partie de leur fortune pour changer le monde et pour le rendre meilleur. Qui sont-ils et comment investissent-ils pour changer la planète ?

1. Bill Gates et sa fondation

Il apparaît comme un modèle de tous les milliardaires philanthropes. À travers sa fondation, il distribue des financements dans quasiment tous les grands domaines de l’aide humanitaire aussi bien la protection de l’environnement, la lutte contre le réchauffement climatique ou le combat contre la faim dans les pays pauvres. Le fondateur de Microsoft gère sa fondation avec son épouse, Mélinda. Ensemble, ils ont beaucoup investi dans le secteur de la santé, avec le financement de vastes campagnes de vaccination en Afrique. En 2014, pour lutter contre l’épidémie d’Ebola, ils ont même donné 50 millions de dollars aux Nations Unies et à des organisations humanitaires. D’après Bill Gates, le plus grand danger au monde :  » ce sont les microbes, pas les missiles ». On notera que la Fondation Bill et Mélinda Gates reçoivent aussi des dons massifs d’autres milliardaires, comme Warren Buffet, le célèbre trader et financier américain, l’une des plus grosses fortunes du monde qui leur a fait un don de 2 milliards de dollars en 2013. Il a aussi inspiré le saoudien Al-Walid Ben Talal lorsque ce dernier annonça vouloir reverser sa fortune de 32 milliards de dollars à des œuvres caritatives. La devise de sa fondation, créée avec sa femme Melinda, est « chaque vie humaine a la même valeur » et celle-ci révèle son esprit humaniste.

2. Pierre Omidyar, le développement durable et la justice sociale

Fondateur d’Ebay et devenu milliardaire à 31 ans lorsque son entreprise fut introduite en bourse, Pierre Omidyar est actif dans les dons et le financement de projets destinés à améliorer la réalité sociale et environnementale. Il a créé plusieurs fondations dont Ulupono Initiative qui promeut le développement durable et la protection de la biodiversité à Hawaï, ou encore Hopelab destiné à aider les jeunes atteints du cancer à mieux vivre avec leur maladie, en leur fournissant les moyens pédagogiques de la comprendre et en améliorant leur quotidien. Omidyar Network a déclaré lors d’une conférence : « Les êtres humains naissent égaux en termes de capacités mais inégaux en termes d’opportunités. ».

3. George Sorros : démocratie et droits de l’homme

C’est sûrement celui qui a réussi le mieux à s’implanter dans le monde entier, grâce à l’Open Society Foundation créée en 1993. Le célèbre financier a investi la majeure partie de sa fortune dans son œuvre humanitaire. L’Open Society est présente sur l’ensemble de la planète et promeut activement les jeunes des pays en voie de développement en leur donnant les compétences et les financements nécessaires à la construction d’un monde plus démocratique et plus transparent. George Sorros a également beaucoup donné à Human Rights Watch qu’il finance régulièrement. Il a toujours affirmé qu’il ne lui servait à rien d’être milliardaire si c’était pour vivre dans le luxe et désirait donner le maximum pour faire avancer la démocratie dans le monde.

4. Michael Bloomberg et la biodiversité

L’ancien maire de New-York, fort d’une fortune de 35 milliards de dollars, est un habitué des dons aux associations humanitaires les plus diverses. Il se distingue par sa sensibilité à la protection des espèces en danger. Il a ainsi donné 50 millions de dollars en 2014 pour une ONG se consacrant à la protection des fonds marins, au sein de la Vibrant Ocean Initiative. Son défi est de pouvoir survenir aux besoins alimentaires mondiaux en préservant la planète.

5. Mark Zuckerberg et son épouse Priscilla Chan : fondation caritative pour l’enfance

Le PDG de Facebook a annoncé mardi qu’ils donnaient 99% de leurs actions à une entreprise caritative, la « Chan Zuckerberg Initiative ». A l’occasion de la naissance de leur premier enfant, Mark Zuckerberg et son épouse, Priscilla Chan, ont annoncé qu’ils allaient reverser 99% de leur actions Facebook à leur nouvelle fondation caritative pour l’enfance : la Chan Zuckerberg Initiative (CZI). Un don non négligeable puisqu’il atteint 45 milliards de dollars (42 milliards d’euros).

6 entrepreneurs qui ont trouvé leur idée de business en voyageant

Les voyages ouvrent de nouvelles perspectives. Nous voyons le monde d’une manière différente et parfois les situations cocasses dans lesquelles nous nous trouvons au cours d’un voyage nous conduisent à constater ce qui fait défaut dans notre pays et que l’on pourrait proposer, ce qui rendrait service aux étrangers et qu’on pourrait importer…. Parfois, le voyage forme l’expérience et suscite une idée novatrice. Quelques start-ups se distinguent ainsi des autres parce que leurs fondateurs ont trouvé un concept original de cette façon. Quels sont alors ces entrepreneurs qui tout en voyageant sont tombés sur l’idée idéale qui a fait le succès de leur business ?

Le vendeur de terre irlandaise

Une société américaine composée d’américains d’origine irlandaise a eu l’idée de fonder Auld Sod, entreprise qui exploite des morceaux de terres irlandaises aux États-Unis. C’est en multipliant les allers-retours entre Dublin et les États-Unis que le fondateur de la start-up a alors proposé à ses congénères de la même origine d’acheter de quoi exploiter du gazon irlandais et même des champs de trèfles. Cette idée novatrice a suscité l’engouement des nostalgiques de leur patrie qui souhaite retrouver un bout d’Irlande au sein de leur jardin.

La compagnie aérienne entièrement dédiée aux animaux de compagnie

C’est en prenant régulièrement l’avion que les entrepreneurs de Pet Airways ont remarqué que les propriétaires d’animaux de compagnie redoutent de voyager sans leurs compagnons préférés. Crainte et peur de voir leurs animaux maltraités par les compagnies traditionnelles, les particuliers trouvent avec Pet Airways le meilleur moyen de voyager sereinement. La compagnie dédiée aux chiens et chats a ainsi été créée en 2008, et repose sur un concept simple.

La société éliminatrice de chewing-gums

En parcourant les trottoirs des principales villes européennes, le fondateur de GumBusters s’est rendu compte à quel point les rues peuvent être jonchées de détritus et particulièrement de chewing-gums. En retournant alors aux Pays-Bas, son pays d’origine, le créateur de la société lance son entreprise dans le domaine du nettoyage de l’espace public en 1988 et développe par la suite de nombreuses filiales en Suisse, en France, en Allemagne, en Espagne ou encore aux États-Unis.

Des conteneurs en guise de chambres d’hôtel

Imaginez des étudiants dormir dans des conteneurs de marchandises ! Après avoir observé le concept aux Pays-Bas et dans le but de remédier à la hausse des prix du marché de l’immobilier, le patron de Berangan a décidé d’exporter l’idée chez lui. En rentrant à Kuala Lumpur, l’entrepreneur a créé sa société dans le secteur de l’hôtellerie en proposant des chambres d’hôtel dans des conteneurs disposant de tout le confort moderne !

Un réseau social dédié aux voyages

C’est en rêvant de faire le tour du monde et en quête de financement et de sponsors, que Martin Gaston-Dreyfus a eu l’idée de créer une plateforme de voyage qui relate les expériences des voyageurs à travers leurs périples. GlobeDreamers propose en effet aux particuliers de récolter des avis sur une destination en particulier pour partager bons plans et sites emblématiques du pays et de la ville, et surtout d’en faire profiter les autres.

Des saveurs culinaires d’Amérique du Sud !

Après un périple de près de 5 mois en Argentine, un couple originaire de Chalon-sur-Saône a décidé de créer sa propre entreprise d’import-export de produits typiques. C’est comme ça qu’est née Dulce de Leche, une entreprise spécialisée dans les produits argentins du terroir comme la confiture de lait et de nombreuses autres spécialités argentines.
En connaissez-vous d’autres, proposez-les à Dynamique-mag

Pourquoi encourager le sport en entreprise ?

De plus en plus d’entreprises prônent la pratique d’une activité sportive au sein de leurs locaux ou lors d’évènements qu’elles organisent.  Le sport comporte de nombreux avantages, tant en termes de santé, qu’en productivité. Il représente également un excellent moyen de fédérer vos équipes. Les raisons qui poussent à encourager le sport en entreprise ne manquent pas. Explications.

Préserver sa santé et celle de ses salariés

La santé de vos salariés demeure un élément essentiel au bon fonctionnement de l’entreprise, mis à mal lorsque ces derniers tombent malades. Malheureusement, le mode de travail sédentaire abîmerait plus le corps que le tabac ou l’alcool. Cette sédentarité se voit expliquée par le fait que le travailleur de notre société, lorsqu’il exerce au sein d’un bureau, passe l’ensemble de ses journées assis. Cette position n’est pourtant pas naturelle à notre corps et provoque des troubles musculo-squelettiques. Rappelons également que l’énergie de notre corps qui n’est pas évacuée par les mouvements, finit par sortir mais pas de la bonne manière : douleurs dans le dos, la nuque ou encore l’estomac. Même si les équipements ergonomiques diminuent ces effets, seule la pratique régulière d’un sport permet au corps de réellement évacuer et de se dépenser. Une activité physique régulière demeure ainsi essentielle à la santé de vos salariés et prôner sa pratique en entreprise reste idéal pour les initier.

Promouvoir l’esprit d’équipe

L’état d’esprit sportif reste lié, en grande partie, à un esprit d’équipe solide. Vous prônez, implicitement, selon le guide pratique du sport en entreprise du Medef, la collaboration notamment lors d’activités physiques collectives organisées durant des évènements sportifs. Ces derniers poussent vos salariés à s’entraider et à se compléter. Cette bonne entente se fait alors directement ressentir dans leur manière de collaborer. Les relations professionnelles en sont également fortement améliorées.

Créer des moments de partage

Pratiquer le sport en entreprise ou lors d’un évènement que celle-ci organise représente un excellent moyen de faire valoir le partage entre vous et vos salariés. Vous passez constamment vos pauses à la machine à café ? Alternez en pratiquant dix minutes de tapis de course avec quelques-uns de vos salariés. Profitez-en pour discuter tout en faisant abstraction de votre sphère professionnelle. Un moment de détente bénéfique à votre santé ainsi qu’à votre moral, durant lequel vous resserrerez les liens avec vos collaborateurs. Des rapports sociaux améliorés favorisent, par la même occasion, la cohésion d’équipe.

Améliorer la productivité

Le sport est-il bon pour la productivité ? Une question de plus en plus posée dans le monde de l’entreprise et dont la réponse est, sans conteste, oui ! Le cabinet GoodWill Management, en publiant les résultats d’une étude en 2016, a confirmé « qu’un salarié en forme travaille plus vite et est moins absent. Cela fait faire des économies à l’entreprise et améliore donc sa rentabilité ». Un gain de productivité non-négligeable qui contribuerait grandement au développement de votre entreprise et qui a même été chiffré : « Un collaborateur sédentaire qui se met à la pratique d’une activité physique régulière améliore sa productivité de 6 % à 9 % ». Faire une pause sportive permettrait ainsi de redémarrer le travail en étant plus productif et plus efficace. À quand la vôtre ?

Renforcer la culture d’entreprise

Vous véhiculez, à travers le sport, le sentiment d’une entreprise saine, ce qui vous permet de vous défaire de la traditionnelle image des bureaux clos et épurés, où l’on reste assis toute la journée. Votre société privilégie le dynamisme à travers le sport et invite vos salariés à y contribuer.
Un excellent moyen de les garder à vos côtés et d’augmenter l’attractivité de votre entreprise auprès de futurs collaborateurs. Certains de vos salariés n’ont, en effet, pas forcément le temps, après avoir effectué une journée de travail chargée, de passer à la salle de sport : vous leur permettez ainsi, en installant ce type d’équipement, de mieux concilier leur vie professionnelle et personnelle. Une manière simple et efficace d’améliorer leur bien-être.

Une occasion d’organiser des évènements d’entreprise

Prôner le sport s’associe souvent avec l’organisation d’évènements où l’on peut le pratiquer. Mettez alors en place des courses à pied, des matchs de football ou de basket et invitez vos collaborateurs à venir y participer, accompagnés de leur famille, pour resserrer les liens avec l’entreprise. Certains entrepreneurs revendiquent l’originalité et proposent des sports atypiques pour séduire leurs salariés. Les idées ne manquent pas : le kin-ball, un sport où trois équipes s’affrontent. Le but étant de servir le ballon à l’une des équipes adverses de façon à ce que cette dernière ne puisse pas le réceptionner avant qu’il ne touche le sol. La particularité ? La balle mesure plus d’un mètre de diamètre et pèse un kilo. En termes d’originalité, les sports en bulle restent très appréciés notamment le BubbleFoot, une variante du football dans laquelle les joueurs sont entourés d’une énorme bulle en plastique. N’hésitez pas, lors de ces compétions, à proposer des récompenses à vos salariés. Un excellent moyen de les remercier de leur contribution à l’entreprise, tout en les amenant à se dépasser sportivement. Les chèques-cadeaux, les lots de produits high-tech ou encore un voyage, sont des attentions qui leur feront plaisir et qui renforceront leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Pourquoi un Business Angel investirait dans votre projet

Pour de nombreuses jeunes entreprises, la question du financement est un point crucial. L’appui des banques devient de plus en plus ardu à obtenir et le soutien d’un business angel est bien souvent vu comme la panacée. Pour autant, il reste difficile de convaincre les investisseurs : sur 6000 dossiers présentés chaque année auprès des réseaux de business angels, seuls 3 % font l’objet d’un financement. Quelles sont donc les bonnes attitudes à avoir pour attirer les investisseurs ?

Proposer un projet qui suscite l’intérêt des business angels

En premier lieu, les business angels n’investissent que dans des entreprises à fort potentiel, afin d’en accélérer le développement pour percevoir à terme une plus-value sur la revente de leurs parts. L’innovation est donc un facteur essentiel pour attirer des financements, qu’elle concerne le domaine technologique, le marketing ou le business model. Il est nécessaire également de s’adresser au bon réseau, en se renseignant sur les spécificités des 85 groupes de business angels répertoriés par l’association France Angels. Enfin, maîtriser suffisamment son projet pour être capable de le synthétiser à l’oral est une obligation.

Faire preuve d’un excellent esprit de synthèse

Après avoir démarché un réseau de business angels, il est temps de présenter son projet devant les professionnels susceptibles de le financer. Cette étape est cruciale : elle doit permettre de donner envie d’investir tout en montrant l’implication des porteurs de projet. La base de la présentation est « l’executive summary », une synthèse devant faire entre deux et dix pages, comportant un business plan sur cinq ans, la structure de l’entreprise, ses collaborateurs et une étude de marché. Il faut être clair et concis, en faisant valoir les initiatives déjà mises en place, les premiers clients de l’entreprise et les futurs partenaires envisagés.Si le projet retient l’attention d’un réseau, un entretien de 30 minutes sera organisé en séance plénière devant les investisseurs intéressés. Les business angels devant lesquels sera présenté le projet doivent pouvoir juger de son potentiel, sans se perdre dans des considérations trop techniques. Une présentation claire, réalisée avec humilité et pédagogie, sera appréciée. Les porteurs de projet doivent être ouverts à un partenariat et accepter les conseils d’entrepreneurs plus expérimentés.

S’appuyer sur des éléments précis et crédibles

Lors de la présentation du projet à des business angels, il est déconseillé de surestimer le potentiel de l’entreprise. Des perspectives objectives, basées sur les premiers chiffres d’affaires de la société, peuvent suffire à convaincre les investisseurs si l’intérêt du projet est visible. L’entrepreneur doit garder les pieds sur terre et présenter des faits concrets aux investisseurs. Il est ainsi intéressant de pouvoir avancer d’autres financements éventuels et de justifier d’une future capacité à générer du chiffre d’affaires.

Ne pas négliger le facteur humain

Enfin, un business angel n’est pas un banquier : c’est avant tout un partenaire, pour une durée de 5 ans en moyenne. Son rôle est d’accompagner l’entreprise, en facilitant la mise en relation avec des fournisseurs, des partenaires potentiels ou des clients. Il s’agit d’une véritable collaboration, conditionnée par le comportement du porteur de projet. Ouverture d’esprit, capacité à travailler en équipe et motivation font partie des qualités essentielles recherchées par les business angels.

Pour info, vous pouvez vous renseigner auprès des trois réseaux suivants qui vous prodigueront des conseils judicieux :

France Angels fédère 72 réseaux en France.
France Angels est membre fondateur de la World Business Angels Association. France Angels est également membre fondateur de Business Angels Europe (BAE) la confédération européenne des plus importantes fédérations nationales et associations de Business Angels en Europe.
France Angels début 2017, c’est :
• 10 000 Business Angels fédérés depuis 2001
• 72 Réseaux de Business Angels (réseaux régionaux, réseaux sectoriels & d’anciens d’écoles, réseaux à l’étranger) et des Business Angels individuels

Paris Business Angels 
Avec près de 200 membres investisseurs et mentors actifs, Paris Business Angels compte parmi les premiers réseaux de business angels en France. Paris Business Angels intervient pour l’essentiel en phase d’amorçage, sur des tours de table allant de 200 K€ à 1 M€, seul ou en co-investissement. Bien que réseau généraliste, la moitié des investissements des membres du réseau se fait dans le digital, les 2/3 dans des sociétés de technologie au sens large.

Le réseau des Femmes Business Angels (FBA)
Unique réseau de «business angels» au féminin en France et premier réseau en Europe, Femmes Business Angels réunit plus d’une centaine de femmes qui investissent personnellement dans des start-ups à potentiel et les accompagnent afin de les aider à émerger et à se développer. Les investisseuses de FBA s’intéressent aux entreprises innovantes à fort potentiel de tous secteurs, en amorçage ou en développement, dirigées par des hommes ou par des femmes et cherchant à lever entre 100 000 euros et 1 million d’euros.
Depuis la création du réseau en 2003, plus de 160 investissements réalisés dans 120 start-up de tous les secteurs de l’économie pour un montant de plus de 7 millions d’euros.

Ces conseils pour qu’une star devienne votre égérie !

Une star représente le meilleur moyen de faire considérablement augmenter votre notoriété auprès du grand public. Une égérie connue accroît les intentions d’achats de 27 %, en moyenne, et de près de 111 % la notoriété spontanée de la marque qu’elle représente, selon Brand and Celebrities. Diverses méthodes permettent d’amener une célébrité à travailler avec vous. Découvrons-les sans plus attendre !

Choisir une star en accord avec les valeurs de son entreprise

Lorsque vous souhaitez approcher une star afin qu’elle devienne votre égérie encore faut-il ne pas choisir n’importe laquelle. Elle peut engendrer un effet positif comme négatif sur vous. Ne prenez pas une personne en désaccord avec vos convictions, votre marque pourrait en pâtir.
Opter pour une personne dont les valeurs se rapprochent le plus des vôtres constitue un premier élément clé. Non seulement la célébrité en question apparaîtra comme plus crédible auprès du public mais, en plus de cela, elle devrait accepter plus facilement votre proposition. Autre point à prendre en compte, le public de ladite vedette. Dans le cas où vous visez une clientèle plutôt jeune et que celle de la star se forme davantage de personnes âgées, par exemple, votre opération pourrait bien se révéler échec. Cherchez donc des personnes bénéficiant d’une forte notoriété, dont la tranche d’âge a tendance à se rapprocher de votre cible.

Cherchez des contacts dans votre réseau

Faire d’une star l’égérie de son entreprise n’est pas chose aisée, tout comme les approcher. Pour réussir à prendre contact avec l’une d’elle, la meilleure solution reste de faire jouer son réseau. Parmi toutes vos connaissances, peut-être y a-t-il quelqu’un pouvant vous mettre en relation avec la personne que vous recherchez. Disposer d’un bon réseau demeure primordial dans cette situation. Notez également que la star en question pourrait se montrer plus à l’écoute et plus favorable à l’acceptation de votre proposition, si vous passez par une personne qu’elle connaît déjà. La relation devrait, en effet, se nouer plus facilement. À votre carnet d’adresses !

Proposer des avantages à faire valoir sur votre produit ou service

Une star acceptera plus facilement de devenir l’égérie de votre marque si elle l’apprécie, certes. Mais comment amadouer quelqu’un qui aime déjà ce que vous faites ? Proposez-lui des avantages et divers cadeaux sur vos produits ou services ! Une stratégie à moindre coût et qui devrait séduire un peu plus la célébrité. En dehors des actions prévues avec vous, elle pourrait également, si elle le souhaite, promouvoir de son propre chef vos produits/services sur les réseaux sociaux tels que Snapchat ou Instagram.

Prévoyez un budget conséquent

S’approprier les services d’une star est loin d’être gratuit, bien au contraire ! Prévoyez donc une somme assez conséquente pour augmenter vos chances d’avoir une star pour égérie. Concrètement, il s’agit d’un budget à part entière, qui doit s’inclure dans votre stratégie de communication. Plus une personne est connue, plus l’utilisation de son image vaut chère. Prenons l’exemple d’un sportif de haut niveau, peu importe la discipline. Le tarif oscille, en principe, entre 30 000 et 50 000 euros, et peut aller jusqu’à 100 000 euros, pour des médaillés olympiques, selon Les Échos. Dans le cas de personnes à très forte notoriété telles que des acteurs ou des chanteurs célèbres, il vous faudra prévoir davantage. Préparez votre tirelire !

Établissez un contrat sur la durée

Réussir à faire d’une star votre égérie représente un vrai défi. Tous les efforts que vous avez fournis ne doivent ainsi pas servir uniquement pour une campagne d’une courte durée ! Une personne de notoriété publique acceptera votre offre plus facilement si cette dernière peut se projeter et si ce partenariat perdure dans le temps. Pour rentabiliser le contrat, il vaut d’ailleurs mieux le faire durer au minimum un an afin de pouvoir observer un réel impact. Menez une campagne à grande échelle, sur le long terme ainsi que sur différents supports pour atteindre vos objectifs et faire de votre action un succès !

Allez-y au culot !

Vous vous dites que vous n’avez aucune chance ? Que cela ne peut pas fonctionner ? Avez-vous seulement tenté votre chance ? Une bonne vieille méthode s’impose : y aller au culot. Prenez votre courage à deux mains et allez-y, foncez ! Parfois, les techniques les plus simples sont celles qui payent. En plus de pouvoir réussir votre opération, vous montrerez votre ambition et votre détermination. Des qualités souvent appréciées et qui peuvent jouer en votre faveur. N’attendez plus, faites le premier pas !

Servez-vous des réseaux sociaux

Réussir à approcher une célébrité en face à face se révèle parfois compliqué. La solution ? Tentez votre chance sur les réseaux sociaux ! Une star peut s’avérer beaucoup plus abordable sur le net. Au-delà du simple fait de pouvoir contacter la personne, si l’accord est conclu, n’hésitez pas à utiliser ce même moyen pour mener une campagne auprès de vos internautes. Les réseaux restent un moyen rapide et efficace de communiquer.

Si avoir une star pour égérie confère plusieurs avantages non négligeables, la plus grande difficulté demeure de les approcher. Loin d’être impossible à établir, une stratégie de communication efficace vous aidera à mener votre projet à bien. Alors, à votre tour de dénicher la parfaite célébrité pour votre entreprise !

Idées de campagnes marketing à réaliser pour Noël

Le mois de décembre pointe le bout de son nez et, avec lui, la neige, les chocolats chauds et, bien évidemment, Noël ! Cette période de fêtes représente une occasion en or pour les marques de booster leurs ventes, les clients étant plus disposés à consacrer une partie de leur budget à l’achat de cadeaux. Certaines actions marketing pour Noël permettent d’atteindre directement les consommateurs et restent très prisées par les marques. Découvrons-les sans plus attendre !

Réaliser un spot publicitaire

Durant ce froid hivernal, quoi de mieux que de visionner un bon film, bien au chaud sous sa couette, devant la télévision. Une activité qui inclut le visionnage de publicités : une occasion en or, pour les marques, de frapper l’esprit des consommateurs. Réaliser un spot publicitaire en période de Noël permet davantage de toucher sa cible, à travers des éléments symboliques tels que les guirlandes, la neige, la famille et les cadeaux par milliers. Le groupe allemand de commerce Edeka l’a, quant à lui, bien compris et a réalisé un buzz phénoménal il y a trois ans de cela en mettant en scène, dans son spot publicitaire, un vieil homme souffrant chaque année d’être seul et éloigné de sa famille lors des périodes de fêtes. Ce dernier fait alors croire à ses proches qu’il est décédé, ce qui les pousse tous à retourner au domicile familial pour, finalement, découvrir leur père bien vivant et prêt à les accueillir autour d’un repas de Noël. Une publicité qui a ému le monde entier.

Mettre en place des jeux concours

La fête de Noël s’associe forcément avec les cadeaux et certaines marques décident de devancer le Père-Noël en proposant des jeux concours permettant de gagner des lots spéciaux. À titre d’exemple, la marque de vêtements Kiabi, a décidé, cette année, de faire remporter, grâce à un tirage au sort, un voyage pour quatre personnes à Orlando avec un accès à Disney World et Lego Land, d’une valeur de 9 500 euros. Le distributeur Lidl est parti du même principe et a proposé de faire gagner une Audi A3 ainsi que des équipements de cuisine.

Proposer une gamme spéciale Noël

Certaines marques décident de fêter l’évènement, à leur manière, en produisant des gammes dont le thème est, bien évidemment, Noël. Ces éditions limitées attirent les consommateurs qui savent qu’ils ne pourront s’en procurer qu’une seule fois dans l’année et qui se montrent, en conséquence, plus réceptifs à ce type d’offre. La marque de cosmétiques, Yves Rocher, désignée à de nombreuses reprises comme l’enseigne préférée des Français, a profité de l’occasion pour sortir sa gamme de produits spéciale Noël. Au programme, un design rouge et blanc, des odeurs de vanille et des produits composés de « baies des merveilles ». Ces derniers alors accompagnés, pour l’occasion, de peluches, de sacs cadeaux ou encore de bougies parfumées.

Faire des offres promotionnelles

La période de Noël pousse les consommateurs à démultiplier leurs achats. Les marques n’oublient guère cette donnée et l’encouragent en proposant des offres promotionnelles sur leurs produits/services. Les clients qui ont réservés une partie de leur budget pour cette période n’hésitent alors pas à en profiter. L’opérateur mobile Free, par exemple, défie, cette année, toutes concurrences en proposant sur le site Vente-privee.com une promotion de taille : un abonnement mobile comprenant appels, SMS et MMS illimités ainsi que 100 Go de Data, pour seulement 0,99 centime et ce, durant douze mois. Vous aussi, proposez des offres attrayantes en cette fin d’année !

Sortir des produits éloignés de son business model originel

Noël arrive, accompagné de sa célèbre magie. Ne serait-ce pas là l’occasion de se dire que tout est possible ? Certaines marques pensent que oui et décident, tout simplement, de proposer, durant les fêtes, des produits complétement éloignés de leur business model originel. Les chaînes de restauration rapide demeurent expertes en la matière et certaines comme KFC ou encore Burger King n’ont pas hésité à proposer à leurs clients le fameux pull hivernal. Le prêt-à-porter et l’alimentation s’associent ainsi pour produire des tricots avec des inscriptions telles que « Il est né, le divin poulet ». Un excellent moyen pour ces enseignes de marquer l’esprit des consommateurs et de partager à leurs côtés ce moment de fête.

Prôner le partage aux côtés d’une association

Noël représente, avant toute chose, une fête de partage et d’entraide. Une très bonne occasion pour votre entreprise de s’associer durant cette période à une œuvre caritative, en assurant à vos clients qu’une partie de vos bénéfices sera reversée à l’association en question. En agissant de la sorte, vous véhiculerez vos valeurs dans l’esprit des consommateurs, qui n’hésiteront, en principe, pas à partager cet élan de solidarité sur les réseaux sociaux. La marque de hamburgers parisienne, Big Fernand, qui mélange produits frais et culture du burger, proposait, l’année dernière, un burger éphémère le « Francois-Xavier », pour lequel les bénéfices seraient, entièrement, reversés à l’institut Gustave Roussy, qui lutte contre le cancer. Un pari réussi pour le restaurant qui a pu récolter plus de 37 000 euros.

Optimiser son design

Rappelez-vous que l’achat des clients est grandement dicté par l’émotion et, pour la susciter, quoi de mieux que de décorer vos points de vente sur le thème de Noël ? Des centres commerciaux ou encore les célèbres Galeries Lafayette n’hésitent pas à pousser la décoration à son apogée en réalisant des décors parfois dignes des contes de fées. Sapins gigantesques, lutins animés, Père-Noël déguisé défilant dans les galeries marchandes, musique de Noël… Chaque détail est pensé pour offrir un cadre propice à l’achat en ces périodes de fêtes. Certaines marques en ligne n’hésitent pas, elles aussi, à customiser leur site de vente aux couleurs de Noël, à l’image de SFR, qui décore ses offres en lignes rouges, accompagnées d’épis de sapin.

Récréatio, le pré-incubateur de projets touristiques et de loisirs est lancé !

Le groupe Le Trèfle, spécialisé dans les espaces de coworking et centres d’affaires collaboratifs, en partenariat avec ConseilCE, l’un des leaders du secteur des loisirs auprès des comités d’entreprise, lance le programme de pré-incubation « Récréatio ». Les détails.

Les projets porteurs présentés à un jury de professionnels

En cette fin d’année 2017, le Groupe Le Trèfle place ses espaces de coworking à disposition afin d’accueillir les porteurs de projets ambitieux issus du secteur du tourisme et des loisirs. Au rendez-vous, un jury d’entrepreneurs et d’experts spécialistes du domaine, devant lequel les porteurs de projets (présélectionnés via un appel à projets, ndlr), présenteront leur concept. Parmi ce réseau de professionnels, on compte certains grands noms tels que Frédéric Vanhoutte, PDG d’Eventiz Media Group ou encore Sandra Legrand, fondatrice de Kalidea et marraine de Récréatio. Les dossiers seront, minutieusement, étudiés afin d’en sélectionner les plus prometteurs. Ces derniers pourront alors être accompagnés par le programme Recréatio durant deux à trois mois pour ensuite être présentés à des acteurs partenaires ainsi qu’à des incubateurs légitimes sur le sujet. Un réel moyen de développement pour leur future start-up, accompagnée par ce pré-incubateur qui a pour objectif premier de « mettre en lumière les concepts innovants et les talents de demain », selon le site Travel On Move, média du tourisme digital.

Une démarche qui s’inscrit dans le cadre de l’initiative du réseau national d’incubateurs et d’accélérateurs touristiques France Tourisme Lab, dont l’objectif reste de faciliter l’accès aux secteurs des loisirs (à travers la location, les campings, les bons plans…).Le programme Récréatio résume d’ailleurs l’esprit du projet en un crédo : « Le Tourisme pour tous ».

Un accompagnement qui favorise l’innovation et la création

Le programme Récréatio permet aux porteurs de projet, entrepreneurs et start-uppers, de développer leur concept ou bien de tester leur produit/service. Un expert apporte alors son aide lors de la rédaction et de la mise en place d’un business plan. Lorsque l’avancement le permet, des réalisations de prototypes ainsi que des tests des futures technologies sont également établis, rapidement et à moindre coût. Pour ce faire, des espaces dédiés à  l’innovation et à la création sont mis à leur disposition.

Un cadre propice pour ces futurs entrepreneurs, qui peuvent laisser émerger leurs idées et les développer aux cotés de professionnels compétents tels que des avocats, graphistes ou développeurs comptables. Ce programme de pré-incubation représente ainsi une réelle opportunité pour les futurs entrepreneurs dans les domaines touristiques et de loisirs de faire passer leur projet du stade de simple idée prometteuse, à celui de concept opérationnel.

4 start-up qui facilitent et donnent du fun à votre vie

Que ce soit pour transformer votre footing en un moment de bonheur, que ce soit pour protéger la plante que l’on vous a offert, que ce soit pour rythmer le sommeil de vos enfants, que ce soit pour trouver une nouvelle façon d’écrire et de dessiner, voici 4 exemples de start-up qui donneront du fun à votre quotidien.

1- The Dash : Les écouteurs du sportif

Véritable révolution dans le monde des écouteurs High Tech, cette invention est l’allié incontournable des sportifs. Sans fil raccordé, elle fonctionne via Bluetooth et libère les mains pour une activité sportive plus libre. Plus encore, ces écouteurs permettent de surveiller votre vitesse, les battements de votre cœur, les calories perdues voire le taux d’oxygène aspiré. Avec plus de 11 500 backers conquis, cette start-up a remporté jusqu’à aujourd’hui ,4 millions de dollars et ne compte pas s’arrêter là. Il faut dire que, mine de rien, ces écouteurs transformeront votre footing quotidien : une véritable expérience sensorielle ! Trois ans après la sortie de la première paire d’intras sans-fil The Dash, la start-up Bragi revient avec une version “Pro” : un nouveau design, une autonomie performant, de nouvelles fonctionnalités et un volume sonore de meilleure qualité.

2- Parrot Flower Power : votre jardinier personnel

Il s’agit d’un capteur électronique capable de déterminer les besoins de vos plantes à distance. Pour tous ceux qui n’ont pas la main verte mais qui souhaitent toutefois apporter une touche de fraîcheur dans leur maison, cette invention est l’outil parfait. Vous pouvez, grâce à ce capteur, savoir le taux d’humidité, la quantité d’engrais et de lumière nécessaires pour votre plante. Commercialisé depuis un an, ce capteur ne cesse de remporter l’adhésion des amoureux des plantes et même de ceux qui le sont moins. Facile à utiliser, il élèvera votre expérience du jardinage à un niveau de précision et de professionnalisme inespérés. Tout ça pour un prix modique !

3- REMI, le premier babyphone intelligent pour aider les enfants à mieux dormir.

La startup française UrbanHello a mis au point le premier babyphone conçu pour aider les enfants à mieux dormir. Avec son design inspiré des célèbres emojis, REMI va aider les enfants à adopter des habitudes régulières de sommeil. Pour les bébés, REMI est un babyphone équipé d’une enceinte audio qui va permettre aux parents de communiquer avec eux à distance et de jouer des berceuses avec leurs chansons préférées. Pour les enfants un peu plus grands, REMI joue le rôle d’une veilleuse interactive dont le visage aide les enfants à réguler leur sommeil : si REMI a les yeux fermés, c’est qu’il est l’heure de dormir ou qu’il n’est pas encore l’heure de se lever. Si ses yeux sont ouverts, c’est que l’enfant peut se lever. REMI se présente donc comme un compagnon pour l’enfant de sa naissance à ses 10 ans grâce à ses différentes fonctionnalités connectées.

4- iSketchnote : la Slate, une ardoise qui bouleverse la pratique du dessin numérique.

Du manuscrit au numérique, la transition n’a jamais été simple pour certains. Pour ces personnes qui ont toujours recours à leur « plume », cette start-up propose la solution adéquate : un « ipad personnalisé » qui permet de numériser les traces du stylo qu’il s’agisse de croquis, de dessins ou de textes. Cette invention portera un appui indéniable à toutes les professions qui ne peuvent se passer de ce fameux stylo !
Mis en ligne le 10 septembre 2013, le projet iSketchnote rencontre un véritable succès et réalise 10 fois son objectif avec près de 350 000€ récoltés en 30 jours, 2500 donateurs répartis dans 58 pays dans le monde.
Avec la Slate2+ , vous dessinez sur du papier avec vos crayons favoris, et vos créations sont instantanément retranscrites sur votre écran en Bluetooth ou USB. C’est donc le plaisir du papier, la magie du numérique qui s’allient pour vous permettre de créer sans limites !

Relancer ses clients : du cash et de la fidélisation !!!

Relancer pour se faire payer, que c’est difficile !!! Or la survie, le développement de votre entreprise passe par la rentrée de l’argent, en un mot du cash ! Ne repoussez pas à demain la relance paiement. Elle doit faire partie du haut de votre To do List….mais de même ignorer les insatisfactions du client est une négligence qu’il faudra rayer de vos habitudes. Alors comment faire pour faire entrer cette trésorerie ? La relance client a d’abord pour objectif d’accélérer le flux d’entrée de cash. Rappelons que dans une entreprise qui fait 1 M€ de CA, 30 jours de retard de cash représentent 100K€. L’enjeu est donc d’importance. Il faut savoir que plus de la moitié des retards proviennent de litiges invoqués par le client.

Excellente nouvelle !
Selon Thierry Million Directeur des études d’Altares.
« Inenvisageable durant le long tunnel de crise, inespéré il y a seulement deux ans lorsqu’ils approchaient 14 jours, le défi de ramener les retards de paiement sous le seuil des 11 jours serait-il enfin gagné ? »

La relance est l’outil de la relation clients

La relance, certes, sert à faire entrer dans les caisses de l’entreprise du cash, mais elle s’avère être également un outil de gestion de la relation clients. En effet, il existe 2 types de relance : la relance amiable avant échéance, ou la relance après échéance. C’est la première relance qui est la plus intéressante. Son objectif est de s’assurer que le client est satisfait de la prestation.
Cette relance est d’autant plus efficace qu’elle est faite par téléphone. Quand vous appelez votre client 2 semaines avant l’échéance, vous ne lui demandez pas de payer. Vous lui demandez si tout s’est bien passé. Est-ce qu’il a été satisfait de la prestation ou du produit ? A-t-il bien reçu la facture ? Si toutes les réponses sont positives, alors, OUI, vous pouvez lui demander la confirmation que la facture sera réglée à son échéance.
Le plus important est la vérification de la satisfaction du client. Au travers du questionnement c’est l’identification des litiges. Vous avez par cette approche une enquête sur la qualité perçue par le client et donc de renforcer votre relation avec le client.

Les litiges avec le client à toujours traiter en premier !

Il est clair que si vous ne traitez pas les litiges que le client, à tort ou à raison, véridique ou de mauvaise foi, vous signale, vous aurez des difficultés à vous faire payer. Si vous traitez les litiges, donc si votre société est organisée pour le faire, vous arrivez à l’échéance de la facture avec le problème résolu et, un client satisfait entraîne le paiement.

La relance amiable clients va avoir pour conséquence de remettre le client au centre de l’entreprise. Pour gérer les litiges, comme ils peuvent être de toute nature (commercial, production, logistique, administratif …) il est nécessaire que l’entreprise s’organise pour y répondre dans les délais les plus courts. La relance amiable n’a d’intérêt que si elle va de pair avec la gestion des litiges. C’est l’organisation parallèle de cette gestion des litiges qui apporte le plus à l’entreprise. Elle lui permet de savoir ce qui fonctionne mal dans l’entreprise du point de vue des clients et de leur montrer que vous êtes à l’écoute.
Cette gestion oblige les services à communiquer entre eux, car un litige peut toucher plusieurs secteurs, et nécessite une coopération de tous mais le commercial est toujours en première ligne é car c’est lui qui est en contact direct avec le client. Un litige non résolu, c’est pour le commercial une épine dans son pied qui nuit à sa tâche.

La relance amiable

Une relance amiable, couplée avec une gestion dynamique des litiges permet à l’entreprise de faire rentrer du cash plus rapidement. Elle apporte surtout une amélioration de la qualité perçue par les clients. Elle permet d’augmenter la satisfaction client. Or, un client satisfait est un client qui reste dans l’entreprise, qui augmente ses achats. Il y a donc un impact sur le chiffre d’affaires. Le développement du chiffre d’affaires se fait donc à un moindre coût.
Relancer de façon amiable ses clients est donc un acte constructif, dans la mesure où il est fait pour résoudre les problèmes des clients. Alors mettez en place ce type de relance avec son corolaire, la gestion des litiges.
Votre entreprise a beaucoup plus à y gagner que du cash !!!

Dynamique vous propose des lettres de relance de paiement qui vous permettront de relancer vos clients avec efficacité !!!

Article par Michel Pivot

Quel Pokémon seriez-vous en tant qu’entrepreneur ?

En tant qu’entrepreneur, vous disposez de beaucoup de capacités qui ne sont pas forcément les mêmes. Au fur et à mesure que vous gagnez de l’expérience, vous devenez plus fort et évoluez dans ce métier, un peu comme un Pokémon … Si vous en étiez un, sauriez-vous identifier lequel ?

Pikachu

Dès que vous arrivez dans une pièce, l’air devient d’un coup plus électrique ? Cela signifie que vous possédez, sans aucun doute, des affinités avec le célèbre Pikachu ! Vous demeurez très apprécié par vos collaborateurs. Vous devenez facilement ami avec votre entourage et vous restez fidèle en toutes circonstances à vos salariés ou partenaires. Votre nature fait que vous êtes toujours positif, même face à la concurrence qui ne fait que croître ! Le calme s’avère être votre maître-mot face aux difficultés que vous pouvez rencontrer. Très peu sont ceux qui ont eu l’occasion de vous voir énervé mais, quand vous l’êtes, mieux vaut ne pas rester dans les parages, vous feriez alors des étincelles ! Vous n’aimez pas le jaune par hasard ?

Salamèche

Votre élément est le feu ? Vous aimez la chaleur ? La confrontation ne vous fait pas peur ? Parfait ! Le trio gagnant ! Vous correspondez parfaitement à Salamèche ! Vous faites monter la température partout où vous allez. Vous demeurez direct avec les personnes qui vous entourent. Vous n’avez pas peur de dire la vérité ou ce qui ne va pas. Vous êtes plutôt colérique lorsque des choses ne vont pas et qu’un problème survient dans votre entreprise. Vous faites de votre mieux pour rester calme mais cela reste une vraie épreuve pour vous. Ce n’est pas de votre faute, vous avez le sang chaud ! Vous n’hésitez pas à cracher du feu face à la concurrence. Vous savez vous faire respecter. D’apparence, vous pouvez sembler sauvage mais lorsque l’on vous connaît bien, on découvre votre côté affectueux. Vous faites également partie des ambitieux, alors, pourquoi ne pas évoluer rapidement ?

Bulbizarre

Vous demeurez proche de la nature et l’environnement reste un sujet qui vous préoccupe. Vous vous reconnaissez ? Vous êtes Bulbizarre ! De nature calme et posée, vous prenez toujours le temps de réfléchir avant d’agir. Vos concurrents sont toujours impressionnés par votre zen attitude. Cette faculté, qui est la vôtre, fait que vous prenez les meilleurs choix pour votre entreprise et vous permet de prédire l’évolution du marché avec une aisance déconcertante ! La passion vous anime à chaque fois que vous lancez un nouveau projet. Il arrive parfois que vous vous perdez dans votre esprit à cause de votre côté rêveur. Faites attention à toujours rester connecté avec la réalité. A contrario, vous n’hésitez pas à sortir vos fouets quand cela s’avère nécessaire. Ne posséderiez-vous pas une plante dans votre bureau, par hasard ?

Carapuce

Vous pratiquez le surf et la plongée ? Votre environnement favori : le monde aquatique ! Tout semble indiquer que vous êtes Carapuce ! Vous demeurez plutôt solitaire mais vous savez vous entourer de personnes compétentes. Vous avez bâti votre entreprise en lui octroyant une carapace qui la met à l’abri de vos concurrents. Votre nature curieuse ainsi que votre sens de l’aventure font de vous une personne unique qui n’a peur de rien. Vous n’hésitez pas à vous lancer dans un nouveau projet à chaque fois que l’envie vous prend. Vous verrez bien où cela vous mène ! Votre créativité représente votre plus grande force face à vos rivaux. Vous naviguez sereinement comme une tortue dans l’eau !

Miaouss

Vous êtes déterminé à réussir ce que vous entreprenez, coûte que coûte ? Normal ! Vous êtes Miaouss ! Rien ne peut vous arrêter lorsque vous vous lancez dans un nouveau projet, pas même la concurrence ! Pour vous, rien ne compte plus que votre propre réussite. Vous pouvez paraître un peu dur, voire insensible, mais derrière, vous cachez une vraie personnalité au cœur tendre. La détermination vous anime à chaque instant et fait peur aux autres entrepreneurs. Vous n’hésitez pas à sortir les griffes ! Vous avez tout d’un véritable félin ! Votre animal préféré ne serait-il pas le chat ?

Métamorph

Le changement ne vous fait pas peur ? Vous demeurez maître dans l’art de l’adaptation ? Vous devez sûrement connaître Métamorphe ! Comme lui, vous possédez les compétences nécessaires pour s’adapter à toutes les situations. Un atout majeur dans votre métier. Peu importe les évolutions du marché qui peuvent avoir lieu, dans tous les cas, vous serez prêt. Vos salariés possèdent une confiance absolue en vous. Votre entreprise est devenue ce qu’elle est aujourd’hui grâce à vos multiples talents. S’il vous en manque, pas de panique ! Il vous suffit de le copier sur une autre personne ! Vous possédez la faculté d’apprendre très vite ce que vous souhaitez. Il ne vous reste plus qu’à le mettre en œuvre mais, attention à ne pas oublier de vous démarquer. Soyez un vrai maître de la métamorphose !

Chaque entrepreneur possède un caractère et des capacités différentes des autres. Les raisons de votre réussite sont diverses et variées. Vous évoluez depuis vos débuts et vous apprenez à chaque instant. Reste à savoir jusqu’où irez-vous ? Continuez sur ce chemin et devenez le maître !