Dans une logique entrepreneuriale très franco-française, l'échec semble inenvisageable pour un chef d'entreprise ou un cadre dirigeant. Tout échec est obligatoirement la conséquence d'une mauvaise prise de décision, d'une stratégie mal mise en œuvre ou d'une cible de clientèle mal choisie. Souvent, on entend qu’un chef d'entreprise ayant échoué lors de la création d'une entreprise n'aura pas le dos assez solide pour retrouver le chemin du succès avec une autre idée fondatrice. Mais il est possible de se relever après l'échec de son entreprise ! Voici quelques solutions à mettre en œuvre.
Rien de pire que de solliciter vos collaborateurs qui prennent du temps, vous donnent de la matière grise et s’impliquent pour vous donner des solutions et de laisser leurs idées dans un tiroir. Si vous pouvez solliciter une fois vos collaborateurs, vous ne le pourrez pas le faire deux fois si vous n’avez pas pris la peine de donner un retour à leur suggestions.
Pour motiver et garder vos équipes de travail concentrées sur leurs objectifs de développement et de croissance, il vous faut des mots justes qui marquent les esprits. Les longs discours ont tendance à ennuyer les collaborateurs et parfois un seul dicton placé dans le bon contexte et au bon moment suffit pour souder un groupe. Voici quelques citations motivantes que vous pouvez utiliser pour fédérer efficacement vos équipes.
La start-up mise tout sur sa motivation et sa créativité. Trouver un investisseur est alors tout aussi difficile que de recruter l’employé parfait. Quelles sont donc les méthodes insolites utilisées par ces start-up pour dénicher « The Candidat » ?
La réalité et les besoins de votre entreprise doivent être pris en considération avant de démarrer votre démarche d’Innovation Participative. Toutes les techniques de récolte d’idées ne sont pas adaptées à chaque entreprise. Tenez compte de votre environnement pour donner envie de participer et exploiter au maximum les idées
L’été est désormais bel et bien arrivé. Vous souhaitez profiter de cette période pour mettre en place une action de team building efficace et profiter du beau temps avec vos équipes. Zoom sur des activités qui pourraient bien enchanter vos collaborateurs.
Souvent difficiles, les relations entre patrons et salariés sont au cœur de la vie de l’entreprise. Ces trente dernières années, les fermetures d’usines ont été plus nombreuses que les embauches, d’où un sentiment d’hostilité vis-à-vis des dirigeants. Ceux-ci peuvent également avoir des attitudes qui dérangent au sein de l’entreprise et nuisent aux conditions de travail. Pour quelles raisons les relations amicales entre patrons et salariés sont-elles bien souvent difficiles voire impossibles ?
Si vous souhaitez recueillir les idées de vos salariés, il existe deux méthodes performantes : celle où vous allez provoquer l’émission d’idées et celle où vous allez favoriser les conditions pour les recevoir. On parle dans le premier cas d’Innovation Participative provoquée et dans le deuxième de spontanée.
Vous avez décidé de vous lancer dans la mise en place de l’Innovation Participative mais ne savez pas par où commencer ? Zoom sur les grandes étapes à respecter pour qu’elle s’implante au sein de votre entreprise.
Embaucher, recruter des talents c’est-à-dire des personnes compétentes devient la préoccupation majeure de nombre d’entreprises et affecte de nombreux secteurs. Pour recruter, il faut faire preuve de dextérité pour permettre à l’entreprise de développer sa croissance. Quels sont les obstacles rencontrés pour embaucher ?
