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Management

Les femmes entrepreneures success story en accompagnement et en formation

Accompagner, conseiller et former pour permettre à des entreprises, à des salariés, à des jeunes de développer leur performance, fait partie intégrante de leur mission à laquelle elles attachent tant d’importance.

Les 9 qualités d’un bon collaborateur

Un collaborateur occupe une place primordiale au sein de l’entreprise. Il doit posséder plusieurs qualités afin de lui apporter un vrai plus. Lors du recrutement, un certain nombre de facteurs sont à prendre en compte pour prendre la meilleure décision possible. Voici, d’ores-et-déjà, neuf qualités que doit posséder un bon collaborateur.

Natarom, se réinventer et se diversifier face à la crise et au confinement

Yohann Lavialle, Directeur Général de Natarom, Natarom®, spécialiste du marketing olfactif depuis 30 ans, effectue une révolution complète, un brutal virage d’innovation et propose une solution hydroalcoolique parfumée pour ses clients. Malgré tous les imprévus et obstacles dans cette période inédite, Natarom a su investir, se réorganiser, et faire appel à ses réseaux pour proposer une nouvelle offre pertinente. Fabricant de pompes à membrane Piot & Tirouflet, l'entreprise fondée en 1962, développe et dépose la marque Natarom à la fin des années 80. Elle lance ses premiers diffuseurs d'huiles essentielles, avant d'évoluer vers le marché du marketing olfactif.

Quels sont les facteurs de réussite, selon les entrepreneures interviewées dans Dynamique ?

Lors des nombreuses interviews réalisées par Dynamique, force est de constater que la réussite des entrepreneures n'est pas due au hasard mais liée au fait que les femmes rassemblent détermination et résilience. Focus sur les facteurs de réussite.

Pourquoi les salariés veulent être dirigés par un vrai leader

Qu’est-ce qu’un vrai leader ? A cette question, il est vraiment difficile de donner une réponse. Ce que l’on peut tout de même dire, c’est qu’une de leurs forces est de parvenir à convaincre leurs employés d’adhérer au projet, de les suivre dans l’aventure et de s’engager pleinement. Mais qu’est-ce qui fait finalement que les salariés apprécient d'être dirigés par un leader ?

Salariés protégés et licenciement : comment s’y prendre?

Tout salarié protégé bénéficie de mesures de protection contre le licenciement. Il n'est pas impossible de mettre fin à son contrat de travail à condition de respecter une procédure très précise et d'obtenir, au préalable, l'aval de l'inspection du travail. Voici quelques informations qui vous aideront à y voir plus clair.

La procédure de licenciement individuel pour motif économique

Lorsque vous envisagez de rompre un contrat de travail à durée indéterminée, après une période d’essai, surtout dans le cadre d’un motif économique, vous ne pouvez vous y prendre n’importe comment. De nombreuses règles sont à respecter avant de pouvoir effectivement y procéder.

Comment a évolué le concept HapsatouSY aujourd’hui ?

Hapsatou SY , une entrepreneure et une communicante dans l’âme. Loin d’avoir confiné son goût d’entreprendre, elle brise le plafond de verre du confinement pour permettre aux femmes d’exister et incite les femmes à croire en elles et à entreprendre. En 2005, à 24 ans elle crée Ethnicia puis rebondit en créant la marque de cosmétique HapsatouSY qu’elle distribue via un réseau de vendeuses à domicile regroupant déjà plus de 800 beautypreneurs. Pour partager son expérience et ses valeurs, elle devient co-animatrice.

PNL, MBTI : deux outils de psychologie pour manager !

Décoder les émotions est indispensable pour un manager. Psychologie et management entretiennent une profonde relation que l’on ne soupçonne pas forcément. L’étude des comportements et des « processus mentaux » des salariés peut se révéler très utile afin de trouver LA méthode pour les booster, voici donc deux outils mis au point par des psychologues pour manager vos équipes !

L’art de l’organisation : savoir déléguer

Pour parfaire sa gestion du temps, un entrepreneur sait qu’il doit déléguer une partie de son travail. Déléguer, c’est avant tout accorder sa confiance en attribuant une part de responsabilité à une personne. En ce sens, il ne faut pas s’y prendre n’importe comment. Retour sur les clés de la délégation du travail.

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