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Management

Quels motifs pour un licenciement ?

En France, il existe des droits spécifiques à prendre au compte au cours d’un licenciement, ce qui rend la tâche plus ou moins difficile pour un dirigeant. Peu importe la raison de ce geste, il faut avoir une bonne justification pour pouvoir rompre un accord salarial. Pour vous aider, voici des motifs adaptés à chaque situation de licenciement.

Former une équipe efficace

Pour ceux qui s’interrogent encore sur les raisons de travailler en équipe, sachez qu’elles sont nombreuses. Pourquoi oeuvrer en équipe quand on peut tout gérer seul ? La réponse est dans la question ou presque. Déjà parce qu’on ne peut pas tout faire, cela risquerait de dépasser nos forces. Et il reste évident qu’ avec un peu d’aide, on est plus efficace. A défaut, vous risquez l’épuisement. Voici quelques astuces afin de conserver un bon esprit d’équipe.

Comment gérer un conflit avec son salarié ?

On aimerait rester stoïque dans toutes les circonstances mais tout le monde le sait la vie dans l'entreprise n'est jamais un long fleuve tranquille. Elle demande sans cesse de se remettre en question et d'adopter l'attitude adéquat. Lorsque des conflits viennent s'insérer dans la relation entre un dirigeant et son salarié, la cohésion et le bon fonctionnement de l’équipe peuvent être mis en péril. Désamorcer un conflit s'avère plus aisé lorsque vous en connaissez les causes. Apaiser les tensions et de trouver des solutions efficaces demeurent la priorité. Explications.

Quelles sont les qualités indispensables pour être un leader ?

Aujourd'hui où la situation est complexe autant pour les salariés que pour les dirigeants, on attend du chef d'entreprise davantage que dans une situation paisible. Devenir entrepreneur implique d’enfiler la casquette de leader. Devenir un excellent meneur demeure inné pour certains, pour d’autres cela s’apprend. Transmettre l’envie d’atteindre les objectifs que vous fixez reste un travail sur le long terme. Voici les neuf qualités indispensables pour être un bon leader.

Les structures pyramidales sont en explosion !

Les structures pyramidales sont en explosion ! La structure d’une entreprise détermine les relations entre le dirigeant et ses collaborateurs, les missions et les responsabilités de chaque salarié. Petite, moyenne ou grande entreprise choisit une stratégie adaptée à sa structure pour assurer son développement et pourquoi pas la pyramide inversée.

Le Palmarès Best Workplaces 2021, un indicateur fiable pour construire une société meilleure

Dans le contexte actuel, les sociétés et leurs valeurs sont scrutées avec attention par les salariés. C’est la raison pour laquelle le palmarès Great Place To Work® présente un réel intérêt car il met en exergue les enjeux de l’avenir dans les entreprises qui viennent et qui sont encore de vivre un passage difficile.

S’inspirer du sport pour créer un management gagnant !

Aujourd'hui les sportifs se mettent en quatre pour maintenir la flamme des fans privés de leurs rencontres en présentiel. Il en est de même pour eux car le public les galvanise dans leurs efforts. Ils sont un modèle dans ce contexte si difficile. S’inspirer du sport pour créer un management gagnant ! Les entraîneurs possèdent une aura qui leur est donnée parce qu’ils sont avant tout des sportifs qui ont surmonté les difficultés pour devenir des leaders. Ils ont appris parfois dans la douleur à vivre et à partager avec les équipes pour réussir. Ils ont donc développé une introspection d’eux-mêmes mais aussi tissé des liens avec les membres de l’équipe que ce soit avec leur coach dans le cas de sports individuels ou de leur équipe dans le cas de sports collectifs.

9 conseils pour bien diffuser une offre d’emploi

Diffuser son offre d'emploi, oui mais pas  n'importe comment afin de sélectionner les meilleurs candidats. Les moyens de diffusion d’une offre d’emploi sont aujourd'hui fort nombreux. Que vous passiez par un site, un forum ou encore par les réseaux sociaux, la recherche prendra plus ou moins de temps et d’argent. Il vous revient d’adapter votre propagation suivant votre cible. Voici 9 conseils pour bien diffuser une offre d’emploi.

Savoir réagir face à l’arrivée d’un nouveau salarié

Vous avez passé beaucoup de temps pour recruter le perle et vous l'avez enfin trouvée. L'accueil de votre nouveau salarié est crucial pour qu'il ne parte pas en courant. Focus sur un accueil irréprochable.

Comment définir son besoin de recrutement ?

Recruter demande à l’entrepreneur de bien cerner ses objectifs afin de définir les caractéristiques du poste à pourvoir et le profil de la personne recherchée pour recruter le salarié conforme aux besoins et exigences de l’entreprise. Enjeu majeur pour les ressources humaines, enjeu financier, enjeu en pour l'organisation, la productivité, tous les domaines de l’entreprise sont impactés par le recrutement qui devient un pilier incontournable du développement.

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