CATÉGORIE

Management

L’entreprise miroir : ce que votre organisation dit de vous sans que vous le sachiez

Vous pensez diriger votre entreprise ? Peut-être. Mais il y a une vérité plus subtile : votre entreprise parle pour vous, qu’elle le veuille...

Seul au sommet ? Créer un cercle d’honnêteté autour de soi

On vous l’a toujours répété : le dirigeant est celui qui tient la barre, solide, imperturbable, capable de tout absorber. Mais derrière cette image...

Redéfinir le pouvoir : de l’autorité hiérarchique à l’autorité morale

Le mot « pouvoir » garde encore de nos jours une connotation ambivalente. Il évoque à la fois la capacité d’agir et de décider, mais aussi...

Et si vos émotions étaient vos meilleurs indicateurs stratégiques ?

Dans les comités de direction, les tableurs Excel défilent, les projections financières s’accumulent, les tableaux de bord regorgent de chiffres. Les décisions stratégiques se...

Le droit de changer d’avis : le courage du leadership non-linéaire

Dans l’imaginaire collectif, un “vrai” leader est quelqu’un qui sait où il va, qui annonce sa vision et ne dévie jamais de sa trajectoire....

Leadership invisible : comment marquer profondément sans être au centre ?

Depuis toujours, on associe le leadership à la lumière des projecteurs. Le leader serait celui qui parle plus fort que les autres, qui décide...

Créer du silence stratégique : et si moins communiquer, c’était mieux diriger ?

Nous vivons dans une époque saturée de bruit. Notifications, réunions, messages instantanés, réseaux sociaux : tout pousse à occuper l’espace, à réagir immédiatement, à...

Quand l’entreprise devient un double du dirigeant

Il est courant d’entendre des fondateurs dire : « Mon entreprise, c’est mon bébé ». Une métaphore affective, mais qui en dit long sur...

Le dirigeant ou l’art de la persévérance contrôlée

Quand persévérer ne suffit pas. Dans l’imaginaire collectif, le dirigeant idéal est un marathonien de la volonté. Celui qui, coûte que coûte, avance, franchit...

La part animale du leadership : ce que les chiffres ne captent pas

Le leadership ne repose pas uniquement sur des tableaux de bord ou des indicateurs de performance. Une part plus intuitive, plus organique, échappe à...

Latest news