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Management

L’art de la transmission inversée : quand les dirigeants apprennent des plus jeunes

Le dirigeant est souvent perçu comme un transmetteur : détenteur de l’expérience, il partage ses savoirs, ses convictions, sa stratégie. Ce schéma, longtemps indiscuté,...

L’art de l’errance : quand les détours et l’ennui créatif nourrissent les idées d’entreprise

Aujourd’hui, tout semble organisé autour de la performance, de la méthode, de la productivité. Les dirigeants sont abreuvés de recettes d’efficacité, de routines optimisées,...

Le corps du dirigeant : quand la stratégie commence dans la chair

On pense souvent que le dirigeant stratégique est un esprit : visionnaire, cérébral, obsédé par les chiffres et les idées. Pourtant, derrière chaque décision...

Le courage de renoncer : la soustraction comme stratégie gagnante

Pour beaucoup, l’entrepreneur courageux est celui qui fonce, qui accumule, qui ose tout tenter. Le récit dominant dans les conférences, les biographies et les...

La vulnérabilité comme force de leadership

Pendant longtemps, le leadership a été associé à l’invincibilité. Un dirigeant devait être inébranlable, sûr de lui, capable de prendre des décisions sans faillir....

Hériter du futur : les dirigeants architectes de société

Pendant longtemps, le rôle d’un entrepreneur semblait simple : créer un produit, le vendre, générer du profit. Point final. Mais ce paradigme est en...

Désapprendre pour mieux entreprendre

La connaissance est souvent considérée comme un atout : l’expérience, les acquis, les compétences, la stratégie éprouvée. Pourtant, pour les dirigeants, cette accumulation de...

Le retour du “terrain” : pourquoi les grands patrons reprennent la blouse

On croyait les dirigeants enfermés dans leurs bureaux, protégés des réalités du terrain par une hiérarchie rassurante. Pourtant, une tendance récente, nourrie par les...

Quand l’entreprise devient une œuvre d’art

L’entreprise est plus que jamais jugée à l’aune des résultats financiers. Cependant, une nouvelle génération de dirigeants remet en question cette vision réductrice. Pour...

Les soft skills sont les nouveaux actifs financiers

Pourquoi l’empathie, l’intuition et l’écoute valent aujourd’hui plus que des tableaux Excel pour créer de la valeur. Le nouveau visage de la valeur en entreprise «...

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