Quand on évoque le leadership en entreprise, l’image du chef d’orchestre n’est jamais loin. Pourtant, les parallèles que l’on établit le plus souvent se...
La durabilité est devenue un impératif pour la quasi-totalité des entreprises. À grand renfort de discours vertueux et d’engagements à long terme, les organisations...
À force de sécuriser chaque décision, d’optimiser chaque processus et d’anticiper chaque imprévu, nous avons fini par évacuer ce qui a toujours fait bouger...
décideur
À première vue, diriger, c’est être entouré. Réunions, dîners, conférences, comités… Un dirigeant croise des dizaines, parfois des centaines de personnes chaque semaine. Pourtant,...
La peur demeure la première réaction face à la crise. Les certitudes s’effondrent, les repères disparaissent et les organisations sont secouées par des crises...
Créer une entreprise, plus qu’un acte entrepreneurial, c’est une plongée dans la connaissance de soi. L’aventure entrepreneuriale est un miroir puissant où se dessinent...
Lorsqu’un leader intègre sa vulnérabilité, plusieurs effets positifs apparaissent. D’abord son authenticité est renforcée. Les collaborateurs sentent qu’ils ont affaire à un être vrai....
Pendant longtemps, le leadership a été associé à des compétences dites « rationnelles » telles que la planification, l’analyse, la logique ou encore la stratégie. Les...
