Le dirigeant est souvent perçu comme un transmetteur : détenteur de l’expérience, il partage ses savoirs, ses convictions, sa stratégie. Ce schéma, longtemps indiscuté,...
On pense souvent que le dirigeant stratégique est un esprit : visionnaire, cérébral, obsédé par les chiffres et les idées. Pourtant, derrière chaque décision...
Pour beaucoup, l’entrepreneur courageux est celui qui fonce, qui accumule, qui ose tout tenter. Le récit dominant dans les conférences, les biographies et les...
Pendant longtemps, le leadership a été associé à l’invincibilité. Un dirigeant devait être inébranlable, sûr de lui, capable de prendre des décisions sans faillir....
Pendant longtemps, le rôle d’un entrepreneur semblait simple : créer un produit, le vendre, générer du profit. Point final. Mais ce paradigme est en...
La connaissance est souvent considérée comme un atout : l’expérience, les acquis, les compétences, la stratégie éprouvée. Pourtant, pour les dirigeants, cette accumulation de...
L’entreprise est plus que jamais jugée à l’aune des résultats financiers. Cependant, une nouvelle génération de dirigeants remet en question cette vision réductrice. Pour...
Les projecteurs se braquent naturellement sur les dirigeants charismatiques, ceux qui incarnent la figure du leader flamboyant, parfois autoritaire, une nouvelle génération de CEO...
Quand on évoque le leadership en entreprise, l’image du chef d’orchestre n’est jamais loin. Pourtant, les parallèles que l’on établit le plus souvent se...
La durabilité est devenue un impératif pour la quasi-totalité des entreprises. À grand renfort de discours vertueux et d’engagements à long terme, les organisations...
