décideur
À première vue, diriger, c’est être entouré. Réunions, dîners, conférences, comités… Un dirigeant croise des dizaines, parfois des centaines de personnes chaque semaine. Pourtant,...
La peur demeure la première réaction face à la crise. Les certitudes s’effondrent, les repères disparaissent et les organisations sont secouées par des crises...
Créer une entreprise, plus qu’un acte entrepreneurial, c’est une plongée dans la connaissance de soi. L’aventure entrepreneuriale est un miroir puissant où se dessinent...
Lorsqu’un leader intègre sa vulnérabilité, plusieurs effets positifs apparaissent. D’abord son authenticité est renforcée. Les collaborateurs sentent qu’ils ont affaire à un être vrai....
Pendant longtemps, le leadership a été associé à des compétences dites « rationnelles » telles que la planification, l’analyse, la logique ou encore la stratégie. Les...
Être dirigeant, c’est porter une vision, prendre des décisions et influencer durablement la vie des autres. Mais c’est aussi courir un risque peu visible...
L’ennui professionnel, souvent évité ou relégué, peut devenir une matière première exploitable à des fins d’analyse, d’optimisation ou de régulation stratégique. Il ne s’agit...
