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Gestion

Comment répondre à la demande croissante de solutions de logistique durable et éthique ?

La  demande pour des solutions de logistique durable et de chaîne d'approvisionnement éthique est en constante augmentation depuis plusieurs années. Les entreprises du monde entier sont confrontées à la pression des consommateurs, des investisseurs et des régulateurs pour rendre leurs opérations plus respectueuses de l'environnement et éthiques. Mais comment répondre à cette demande croissance 

Comment le Bitcoin perturbe l’industrie financière

Les recherches indiquent que le secteur financier est confronté à une menace importante depuis le lancement du Bitcoin. Voici comment il perturbe le secteur financier.

Le BFR : une bonne gestion avant tout !

Chaque dirigeant doit éviter une trop forte dépendance de son entreprise vis-à-vis de son établissement bancaire. La gestion de sa trésorerie devient alors déterminante : il est fondamental que les dirigeants d’entreprise puissent activer leurs leviers internes !

Faire disparaître les problèmes comme par enchantement

Dans le monde trépidant de l'entreprise, où les problèmes surgissent plus fréquemment que des tours de cartes d'un magicien, une nouvelle tendance intrigante émerge : la psychologie du bureau magicien. De plus en plus de managers et d'employés cherchent à faire disparaître les problèmes de manière aussi élégante qu'un tour de magie bien exécuté. Voici un monde où les problèmes sont résolus avec un soupçon de mystère.

Les inconvénients d’embaucher un comédien pour animer les entretiens d’embauche

Embaucher un comédien pour animer les entretiens d'embauche, c'est comme demander à un chat de garder votre poisson rouge : c'est divertissant, mais cela peut finir en désastre ! Imaginez-vous assis dans une salle d'attente, anxieux, en train de vous préparer à impressionner votre futur employeur, et soudain, un clown entre en jonglant avec des balles en criant : « Montrez-moi vos compétences multitâches, les amis ! ». Les inconvénients d'une telle approche sont nombreux, mais au moins, vos candidats repartiront de cet entretien avec une histoire à raconter à leurs amis ! 

Comment anticiper et gérer les risques commerciaux et économiques ?

La capacité à anticiper et à gérer efficacement les risques commerciaux et économiques est devenue un facteur déterminant de la réussite des entreprises. Les évènements comme la guerre en Ukraine ou encore les confinements nous rappellent que les risques ne sont pas nuls. Cette analyse détaillée examine les stratégies et les pratiques essentielles pour naviguer avec succès dans cet environnement dynamique et complexe.

La rémunération variable, remède ou malédiction ?

Lorsque l’on veut mettre en place un mécanisme de rémunération variable dans son entreprise, il convient, dès le départ, de délimiter les engagements que l’on entend prendre en tant qu’employeur pour ne pas s’enfermer dans une situation inextricable.

Top 10 méthodes pour améliorer la productivité de votre équipe de direction

La productivité de l'équipe de direction peut souvent être entravée par divers facteurs, y compris la surcharge de travail, le manque d'efficacité et le stress. Pour maximiser l'efficacité de votre équipe de direction, voici les dix méthodes essentielles à mettre en œuvre.

Oui, bien sûr, j’ai un plan !

Dans le monde en constante évolution des affaires, une compétence cruciale se cache derrière un sourire confiant et un « Oui, bien sûr, j'ai un plan... » en apparence bien préparé. Il s'agit de l'art de l'improvisation, la capacité à réagir rapidement à des situations imprévues avec grâce, créativité, et parfois même une bonne dose d'humour. Pour devenir un pro de l'improvisation en affaires, suivez ces trucs et astuces qui, bien que comiques, pourraient bien vous sauver la mise lors de vos moments les plus délicats

Feedback régulier : Fournissez des retours constructifs à vos employés

La gestion efficace des ressources humaines est essentielle pour le succès d'une organisation. Parmi les nombreux aspects de la gestion des talents, le feedback régulier occupe une place prépondérante. Fournir des retours constructifs à vos employés sur leur performance est devenu bien plus qu'une simple formalité. C'est un moyen puissant de promouvoir leur développement, d'augmenter leur engagement et de renforcer la communication au sein de votre équipe. 

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