Gestion

La facture constitue à la fois un document comptable et une preuve d’une opération de nature commerciale. Entre professionnels, la facturation est obligatoire et il ne faut pas la négliger. Elle est délivrée à la fin de l’exécution de la prestation de services ou au moment de la livraison de la marchandise pour les contrats de vente de marchandise. Elle doit en principe toujours être émise en double exemplaire par le professionnel lui-même ou en son nom et pour son compte. 

L'entrepreneuriat est un monde rempli de défis, d'aventures et d'opportunités. Mais soyons honnêtes, c'est aussi un terrain fertile pour les échecs. On considère souvent qu’un entrepreneur qui prétend n'avoir jamais rien raté en est un qui n'a jamais essayé ! 

Alors que nous sommes à une semaine de la rentrée de septembre, il est temps de s’y préparer. Il s’agit d’une période chargée et stressante, que ce soit pour les élèves, les étudiants, les parents ou les professionnels. Cependant, une bonne préparation peut aider à atténuer le stress et à aborder cette période avec sérénité. Cet article vous propose des conseils pratiques pour bien préparer votre rentrée. Commencez cette nouvelle étape de l'année de manière organisée et positive.

L’on désigne par prix de revient d’un produit ou d’un service la somme des coûts supportés pour la production de ce produit ou service. Le résultat, qu’il s’agisse de perte ou de bénéfice, correspond à la différence entre prix de revient et prix de vente. Afin de connaître son prix de revient, il convient donc de décomposer les différents coûts générés par son produit ou service. 

Le sujet des tenues vestimentaires au travail suscite des discussions animées dans le monde professionnel. Avec l'évolution des normes sociales et des tendances de la mode, la frontière entre tenue décontractée et tenue professionnelle semble de plus en plus floue. Cette question revêt une importance particulière lors de l'arrivée des beaux jours ou encore aux retours des vacances. Chacun ressent le besoin d'adopter des vêtements estivaux, tels que les bermudas et les claquettes. Cependant, est-il approprié pour les employés d'adopter n'importe quel style vestimentaire au bureau ? Plongeons dans les enjeux de ce débat complexe.

Une fois l’entreprise créée et les équilibres financiers définis, vient l’heure de se confronter au réel qui, bien souvent, met en lumière toute l’inexactitude des prévisions. Il convient alors de réaliser de nouvelles estimations plus en phase avec la réalité des données de l’entreprise. Cette adaptation est notamment nécessaire pour éviter toute déconvenue en matière de trésorerie. La constitution de tableaux de bord apparaît alors essentielle. Elle sert à la fois d’indicateurs sur l’activité de l’entreprise et de correctifs pour les situations périlleuses.

Le licenciement d'un employé est une question complexe. Les motifs qui conduisent à cette décision peuvent être multiples. Ils varient selon le contexte spécifique de chaque entreprise et de chaque salarié. Néanmoins, certaines situations pourraient être évitées en favorisant une communication claire et la mise en place de mesures préventives. Voici les raisons les plus courantes qui peuvent aboutir à vous séparer d’un de vos collaborateurs. 

Pour être un bon chef d’entreprise, les talents requis pour prospérer transcendent largement la simple gestion d'une entreprise. Alors que certains envisagent le quotidien de l'entrepreneur comme une succession de réunions et de rencontres mondaines, la réalité s'avère bien différente. Une des premières réalités est qu’il faut savoir jongler adroitement avec des défis souterrains, tels que les créances en suspens et les listes de tâches interminables. Celles-ci peuvent rapidement vous épuiser si vous n’y prenez pas garde.

La culture d'entreprise joue un rôle fondamental dans le succès et la prospérité d'une entreprise. Elle façonne la façon dont les employés perçoivent leur environnement de travail, leurs collègues et leurs responsabilités. Une culture d'entreprise solide et positive favorise l'engagement des employés, stimule leur productivité et renforce leur attachement envers l'entreprise. 

La gestion d'une équipe multigénérationnelle est un défi complexe pour les dirigeants et les gestionnaires d'aujourd'hui. Avec des Baby-Boomers, des membres de la Génération X, des Millennials et de la Génération Z travaillant côte à côte, il est essentiel de reconnaître et de valoriser les compétences uniques que chaque génération apporte à l'équipe. Explorerons comment tirer parti des compétences de chaque génération pour favoriser une collaboration harmonieuse et productive.