CATÉGORIE

Gestion du temps et du stress

Leçons de productivité venues de la méditation ou du yoga

Dans le tumulte du monde entrepreneurial, où chaque minute semble comptée et chaque décision cruciale, la quête de productivité devient obsessionnelle. Pourtant, paradoxalement, les...

La solitude de l’entrepreneur : la transformer en super-pouvoir

La solitude. Un mot qui sonne souvent comme une condamnation pour ceux qui dirigent et créent. Pourtant, derrière l’isolement apparent des dirigeants se cache...

Gérer ses émotions comme un capital invisible

Les dirigeants passent leur vie à gérer des chiffres, des objectifs, des stratégies. Les bilans financiers sont scrutés, les indicateurs de performance analysés, les...

La procrastination utile : quand attendre sert ta créativité

Le mot “procrastination” a toujours eu mauvaise réputation. Pour beaucoup de dirigeants et d’entrepreneurs, il évoque la paresse, le retard, la perte de productivité....

Savoir perdre pour mieux gagner : stratégies pour entrepreneurs audacieux

Perdre n’est jamais agréable. Dans l’esprit entrepreneurial, l’échec ressemble souvent à une rupture brutale, à une exposition personnelle ou à une chance envolée. Pourtant,...

Burn-out du sens : comment réenchanter sa propre mission de dirigeant ?

Être dirigeant, c’est souvent grimper une montagne que l’on croyait désirée, pour découvrir qu’au sommet, l’air manque. Beaucoup d’entrepreneurs et de chefs d’entreprise connaissent...

La fatigue de l’hypercroissance

Pendant des années, la croissance rapide a été érigée comme objectif ultime. Elle rassure les investisseurs, séduit les médias, légitime les ambitions. Le mot...

Quand l’entreprise devient un double du dirigeant

Il est courant d’entendre des fondateurs dire : « Mon entreprise, c’est mon bébé ». Une métaphore affective, mais qui en dit long sur...

L’art de l’errance : quand les détours et l’ennui créatif nourrissent les idées d’entreprise

Aujourd’hui, tout semble organisé autour de la performance, de la méthode, de la productivité. Les dirigeants sont abreuvés de recettes d’efficacité, de routines optimisées,...

Le temps long dans un monde court ou pourquoi réapprendre à penser sur 20 ans 

Une règle semble immuable : tout doit aller vite. Les investisseurs exigent des résultats trimestriels, les réseaux sociaux imposent la réaction instantanée, la technologie...

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