CATÉGORIE

Gestion du temps et du stress

Comment équilibrer objectifs long terme et besoins immédiats

Jongler entre le long terme et les urgences du quotidien est un défi permanent. D’un côté, il faut bâtir un projet solide capable de...

Outils digitaux pour gagner des heures chaque semaine

Les journées semblent (parfois) trop courtes. Entre la gestion des clients, le suivi des équipes, les obligations administratives et les décisions stratégiques, il reste...

7 rituels quotidiens des leaders hyper-productifs

Diriger une entreprise exige de naviguer entre de nombreuses tâches : décisions stratégiques, urgences opérationnelles et sollicitations constantes. Certains leaders semblent accomplir l’impossible chaque jour,...

Priorisation pour dirigeants : faire ce qui compte vraiment

Diriger une entreprise implique de jongler avec une multitude de tâches, décisions et urgences. Les journées s’enchaînent souvent à un rythme effréné et il...

Pourquoi les meilleures décisions se prennent avant 8 h du matin… ou jamais 

À 7 h du matin, la plupart des villes dorment encore. Les cafés commencent à ouvrir, les boîtes mail sont silencieuses, les réseaux sociaux...

Comment gagner 10 heures par semaine sans embauche

Parfois, on n’a pas besoin de plus de bras. Juste d’un meilleur cerveau. C’est une scène que beaucoup de dirigeants connaissent trop bien. Il...

Pourquoi les to-do lists ne marchent parfois pas (et ce qu’il faut faire à la place)

Parfois, cocher une case ne suffit pas. La to-do list (ce bon vieux compagnon de route des entrepreneurs, des dirigeants pressés et des porteurs...

Leçons de productivité venues de la méditation ou du yoga

Dans le tumulte du monde entrepreneurial, où chaque minute semble comptée et chaque décision cruciale, la quête de productivité devient obsessionnelle. Pourtant, paradoxalement, les...

La solitude de l’entrepreneur : la transformer en super-pouvoir

La solitude. Un mot qui sonne souvent comme une condamnation pour ceux qui dirigent et créent. Pourtant, derrière l’isolement apparent des dirigeants se cache...

Gérer ses émotions comme un capital invisible

Les dirigeants passent leur vie à gérer des chiffres, des objectifs, des stratégies. Les bilans financiers sont scrutés, les indicateurs de performance analysés, les...

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