Gérer

Au royaume parfois austère du monde professionnel, la motivation des employés peut être un défi de taille. Cependant, certains entrepreneurs ont trouvé la formule magique en utilisant des méthodes drôles et surprenantes. Plongeons dans l'univers des récompenses bizarres et des défis inutiles qui transforment le bureau en un terrain de jeu où la motivation est reine.

La méthode Scamper a été développée par Alex Osborn, le pionnier du brainstorming, et popularisée par Bob Eberle. Elle offre une structure pratique pour explorer de nouvelles idées en revisitant et en réimaginant les éléments existants. L'acronyme SCAMPER représente différentes actions à entreprendre : 

Travailler dur, c'est bien. Travailler intelligemment, c'est mieux. Et puis, il y a ces employés créatifs, de véritables génies dans l'art subtil d'éviter le travail acharné. Explorons les stratégies (ingénieuses) de ces maîtres de l'évitement professionnel, du « faux problème technique » au « déjeuner de trois heures ». Car après tout, pourquoi travailler quand on peut créer des œuvres d'art en procrastination ? 

Offrir quelque chose de valeur gratuitement, comme un échantillon, un ebook ou un webinaire, dans l'espoir que les clients se sentent redevables ? Il s’agit bien d’une technique courante utilisée par de nombreuses entreprises. Cette approche repose sur l'idée fondamentale que donner quelque chose de valeur gratuitement peut créer un sentiment de redevabilité chez les clients. Cela les inciterait à franchir le pas et à effectuer un achat en retour. 

Ah, le merveilleux monde des affaires, où chaque jour est une aventure, et chaque client une énigme à résoudre.  Chaque entrepreneur a eu l'occasion de croiser le chemin de clients aussi variés que colorés. Aujourd'hui, voici quelques-unes de mes histoires les plus mémorables, où l'humour s'est imposé comme le meilleur allié face à des rencontres pour le moins excentriques. 

Une technique d'analyse émerge comme une lampe frontale, guidant les investisseurs et les entrepreneurs à travers les fluctuations : l'analyse de la valeur. Cette approche méticuleuse va bien au-delà des fluctuations boursières, scrutant les fondamentaux d'une entreprise pour révéler sa véritable valeur intrinsèque. Zoom sur cette technique.

Diriger une entreprise dans le climat complexe des affaires d'aujourd'hui exige bien plus que des compétences techniques spécifiques. Les dirigeants doivent maîtriser un ensemble diversifié de compétences pour prospérer dans un environnement en constante évolution. Découvrez les dix compétences essentielles qui définissent les dirigeants d'entreprise réussis.

Ah, le bureau à domicile, cet endroit où la ligne entre le travail sérieux et les distractions farfelues est aussi fine qu'un fil de soie sur lequel jongle un équilibriste en pyjama. En tant qu'entrepreneur, vous avez probablement connu des moments où votre bureau est devenu le théâtre de distractions hilarantes. Voici quelques anecdotes sur les distractions et les pièges des bureaux à domicile pour vous faire sourire entre deux réunions virtuelles.

L'automatisation des processus est devenue un sujet incontournable dans le monde des affaires contemporain. Les entreprises cherchent constamment des moyens d'optimiser leurs opérations pour rester compétitives sur un marché en constante évolution. Cependant, il faut déterminer si l'automatisation est la solution adéquate pour votre entreprise, en tenant compte de divers facteurs. Explorons ensemble en détail les étapes essentielles pour évaluer la pertinence de l'automatisation des processus au sein de votre organisation.

Il est impératif pour les entreprises de repenser leurs approches de recrutement avec les nouvelles générations qui arrivent sur le marché. Pour celles qui aspirent à transcender les normes établies, voici un guide étendu avec des exemples concrets pour concrétiser une approche innovante.