S'associer ou non ?

Vous avez besoin de fonds pour constituer le capital social de votre société ou financer un projet porteur d’une innovation, de compétences complémentaires, de gagner en crédibilité par le biais d’un réseau et donc de bien vous entourer. Il vous vient alors une idée : vous associer. Que ce soit avec votre famille, vos amis, votre conjoint ou autre, vous devez avant tout vous assurer d’en connaître les caractéristiques afin de ne pas vous tromper …

Vous êtes sur le point de vous lancer dans le monde de l’entreprenariat et êtes encore hésitant à propos du cornélien dilemme que pose l’association… Posez-vous les bonnes questions ! Il est primordial de comprendre la ou les raisons pour lesquelles on souhaite ou non s’associer et se demander si ces raisons sont valables ou si elles ne sont que des prétextes…

Les échecs d’entreprise liés à une mauvaise association sont légions. Disputes entre associés, rôles mal définis … La volonté de s’associer avec quelqu’un que l’on connaît bien et notamment un membre de sa famille n’est pas dénuée de sens. Est-ce cependant une véritable bonne idée ?

L’entreprise n’est pas, obligatoirement, une activité collégiale et collective. Il peut arriver, et ce de plus en plus souvent d’ailleurs, de voir des entrepreneurs se lancer seuls dans cette aventure passionnante. Près d’un million d’entreprises ont été créées en France en 2021.

La déception suite à l’association avec des personnes mal intentionnées pousse souvent les entrepreneurs à s’associer aux gens qui leurs sont plus intimes. On peut citer l’exemple de son conjoint, d’un frère ou de toute autre personne ayant un lien de parenté avec le dirigeant. L’amitié, la confiance ainsi que l’estimation entre les deux associés pourront aider à développer le projet, cependant, est-ce vraiment une bonne idée ?

Vous rêvez de monter votre entreprise avec un ou plusieurs associés ? Ou vous réfléchissez si vous allez vous associer. Alors attention : si avoir un associé est un vrai plus pour un entrepreneur, cela peut également s’avérer être une source de soucis s’il est mal choisi. Voici quelques conseils pour ne pas vivre l’enfer d’ici à peine quelques mois…

La création d'entreprise se réalise souvent avec la collaboration d'un ou plusieurs associés. Dans les premiers temps, tout se passe bien et pour ne pas jeter un froid, personne n'ose vraiment aborder la question d'une éventuelle mésentente future. La vie est faite de trahisons pourtant, que ce soit en amour ou en affaires. Mieux vaut être prévoyant et envisager le pire.

S'associer c'est une excellente idée. Mais tout le monde le sait, c'est comme la vie à deux, il faut savoir maitriser ses émotions et choisir le bon partenaire. Avant de conclure un association et s'en mordre les doigt, autant bien réfléchir en amont. Comment éviter le pire et réussir son association ? Dynamique-mag vous délivre les conseils qui vous permettront de ne pas vous fâcher à vie avec votre associé !

Il en va du choix d'un associé comme celui du choix d'une compagne ou d'un compagnon dans la vie privée c'est une difficulté majeure. Nos choix sont souvent basés sur les sentiments et parfois sur une première impression qui n'est pas forcément la meilleure et qui nous conduit parfois à avoir d'amères regrets. Alors, i vaut mieux y réfléchir en amont.. Le désir de s’associer pour l’entrepreneur peut être motivé par nombreuses raisons mais elles demandent d’être bien appréhendées. Quelles qu’elles soient, l’essentiel est de trouver la perle rare. Cette personne devra avoir les mêmes objectifs que vous et prendre à cœur l’avenir de l’entreprise. Quelles sont alors les astuces pour faire le bon choix ?

Les raisons ou le désir de s’associer sont multiples. La décision peut d’abord être liée à la nécessité de faire entrer des apports supplémentaires en numéraire ou du à un désir de compléter les compétences de l’équipe fondatrice. Mais décider de s’associer (ou non) est une étape cruciale de la vie d’une entreprise. Alors avant de vous associer, n’hésitez pas à bien connaître votre associé afin d’éviter les éventuelles discordes, qui pourraient porter préjudice à l’entreprise, voire même, la ruiner.