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Le B.A. BA du commercial

3 hacks psychologiques pour convaincre n’importe quel client

Convaincre un client, ce n’est pas seulement aligner des arguments rationnels et attendre qu’il signe. Si c’était aussi simple, tout le monde aurait un...

L’évolution des attentes des clients : transformer le comportement en avantage concurrentiel

Dans le monde trépidant de l’entreprise, où chaque décision peut faire ou défaire une réputation, une constante reste incontournable : les attentes des clients...

Monétiser des comportements humains que personne ne suit

Dans un monde saturé de données, il existe encore un territoire largement inexploité : les comportements humains que personne ne suit. Ce sont ces micro-actions,...

Startups qui ont grandi sans jamais vendre directement

La première image qui vient à l’esprit quand on pense à une startup est souvent celle d’un fondateur harcelant prospects et investisseurs, frappant à...

Comment créer de la rareté artificielle pour booster ton produit

L’économie aime raconter une belle histoire de rationalité : l’offre rencontre la demande, les prix se régulent, et tous trouvent leur équilibre. Cette fable séduit,...

Co-construire l’offre avec les utilisateurs insatisfaits plutôt qu’avec les fidèles

Impliquer les utilisateurs fidèles dans la conception d’une offre semble logique, mais oriente souvent les décisions vers la continuité. Les profils insatisfaits, quant à...

Top 5 des façons de rendre l’offre illisible sans perdre en efficacité

Tout décideur lit moins qu’il ne pense lire. L’attention disponible fond, la vitesse de traitement prime, les contenus synthétiques rassurent. Pourtant, rendre une offre...

Refuser les témoignages clients publics : préserver un lien de confiance privé 

La sollicitation de témoignages clients est devenue un réflexe dans de nombreux secteurs. Pourtant, certains dirigeants choisissent délibérément de ne pas rendre ces retours...

Prioriser les signaux de faible intensité émotionnelle dans le feedback client

Les retours exprimés sans charge émotionnelle forte représentent un levier stratégique souvent sous-exploité dans l’analyse du feedback client. Leur contenu, moins spectaculaire mais plus...

Stabiliser un modèle d’affaires à partir des usages non planifiés des clients

L’émergence d’usages non planifiés par les clients offre une base exploitable pour ajuster la structure d’un modèle d’affaires. Ces écarts entre usage prévu et...

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