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Le B.A. BA du commercial

Satisfaction client : pourquoi 2025 marque un tournant stratégique pour les entreprises B2B et B2C

En 2025, la satisfaction client n’est plus un simple indicateur que l’on consulte en fin d’année, quelque part dans un tableau Excel. Elle est...

TTR : pourquoi le temps de résolution est devenu l’indicateur clé que les entreprises ne peuvent plus ignorer

Pendant longtemps, le service client se mesurait en tickets fermés, en taux de satisfaction déclarée ou en rapidité de réponse. Mais en 2025, un...

Services B2B : les tendances fortes qui redessinent le marché en 2025–2026

Dans les services B2B, les tendances ne se contentent jamais d’être des effets de mode. Elles traduisent des virages réels dans la manière dont...

Négociations commerciales : quand la psychologie, les données et la pression du terrain redessinent les règles du jeu

Dans les open spaces comme dans les salles vitrées où se jouent les décisions importantes, la négociation commerciale n’a plus grand-chose à voir avec...

Réussir le Black Friday : stratégies et bonnes pratiques pour les marques

Chaque année, le Black Friday s’impose comme le moment phare du commerce de fin d’année. Depuis son arrivée en France, cet événement n’a cessé...

Fidéliser vos clients en 2025 : les nouveaux challenges de la confiance

Le client d’aujourd’hui n’est plus celui d’hier. Il compare, commente, zappe parfois en un clic. La fidélité, autrefois acquise par habitude ou proximité, devient...

Le grand virage du e-commerce, entre rentabilité et responsabilité

Il n’y a pas si longtemps, lancer une boutique en ligne suffisait pour attirer les clients. Avec quelques annonces bien ciblées et un site...

Les indicateurs qui comptent vraiment en 2025 : au-delà du NPS

Pendant longtemps, le NPS (Net Promoter Score) a été la boussole des entreprises. Une question simple, presque rituelle : « Sur une échelle de...

De la satisfaction à la fidélité émotionnelle : la nouvelle frontière du service client

Pendant des années, la satisfaction client a été le graal des entreprises. Le baromètre ultime. On mesurait, comptait, notait. Un client « satisfait »...

La stratégie du « produit invisible » : vendre sans que le client se rende compte qu’il est en train d’acheter

C’est la promesse paradoxale de ce qu’on appelle de plus en plus la stratégie du « produit invisible » : une approche dans laquelle le client...

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