"Le patron a toujours raison". Cet adage ne devrait plus avoir cours dans ce monde où nombre de prévisions des dirigeants ont été remises en question par la crise sanitaire et la guerre en Ukraine. Dans le monde du travail et surtout de l’entrepreneuriat les erreurs demeurent fréquentes. Fatigue, oubli, excès de colère, mauvaise stratégie ou incompréhension…Les causes des fautes professionnelles s’avèrent multiples. Commettre une erreur peut arriver à n’importe qui, mais la question de comment les rattraper n’est pas toujours évidente. Voici, pour vous, notre mode d’emploi pour rattraper ces incidents de parcours.
L'une ne va pas sans l'autre ! La vie professionnelle et la vie personnelle sont les deux faces d'une même pièce. Vous ! Pour ne pas vivre l'enfer, il va falloir les harmoniser et non pas sacrifier l'une aux dépens de l'autre et apprendre à les distinguer. Votre métier vous prend énormément de temps. À côté de celui-ci, vous devez rester frais et disponible pour votre famille et vos proches. Concilier les deux peut vite s’apparenter à une mission impossible. Voici donc quelques conseils pour allier vie professionnelle et vie privée.
"Tu ne te rends pas compte", cette phrase vous allez l'entendre souvent et vous ne pouvez pas dire qu'elle vous laisse de marbre. La création d’entreprise représente un défi de taille. Si l’envie de monter sa boîte s’avère attrayante, les risques et contraintes liés à l’entrepreneuriat demeurent nombreux. La folie ne serait-elle pas nécessaire pour créer son entreprise ? Voici 10 raisons qui prouvent que la réponse est Oui !
Dans ce monde d'incertitudes, ils sont nombreux à rechercher une oasis de tranquillité et parfois le confort salarial apparait comme la solution même si on doit laisser ses rêves au vestiaire. Il n’est pas rare d’entendre qu’il faut une certaine forme de folie pour entreprendre. Si l’entrepreneuriat peut apparaître comme un doux rêve et que les success stories peuvent en faire rêver plus d’un, il faut prendre en compte qu’il faut posséder un grain de folie pour relever certains challenges mais aussi avoir une bonne résistance au stress.
La crise sanitaire n'a guère simplifié le travail du dirigeant car il a dû adapter son entreprise aux différents confinements et arrêts de travail en raison du Covid que celui-ci soit dû au salarié lui-même ou lié à son entourage. Il a dû selon les obligations gouvernementales mettre en place le télétravail, qui n'est pas une organisation qui s'improvise du jour au lendemain e donc vivre un stress permanent dans ce climat d'incertitude. Le dirigeant ne compte pas ses heures à tel point qu’il en oublie de prendre soin de lui-même. Mais cette négligence peut le conduire au burn-out c’est-à-dire au stress chronique, aux insomnies et pire encore à la dépression. Voici quelques conseils pour vous l’éviter.
Être audacieux n’est-ce pas la caractéristique de tout entrepreneur ? Si l’audace n’est pas encore votre première qualité, sachez qu’elle peut se cultiver comme d’ailleurs de nombreuses qualités qui existent, en vous, à l’état latent. Elle permet de franchir un cap et conduit celui qui dépasse ses limites à ouvrir d’autres portes fermées. Voici quelques conseils pour développer votre audace.
Que l'entrepreneur se lance dans la voie difficile de l'entrepreneuriat ou qu'il rencontre des difficultés dans son parcours, il ne faut pas se voiler la face, il aura besoin de soutien, ne serait ce que pour mieux avancer. Être entrepreneur n’est pas de tout repos. Les facteurs de stress demeurent nombreux et il est primordial pour tout dirigeant de savoir canaliser et réduire ces sources qui peuvent l’emmener au burn-out. Loin d’être invincible, il doit savoir prendre du recul afin de ne pas craquer et savoir parfois prendre des décisions difficiles. Dans ce contexte, la famille et les conjoints jouent un rôle essentiel.
Certains entrepreneurs considèrent la gestion comme une corvée et souvent remettent à plus tard le fait de s'y atteler. Portant sans une gestion saine de l'entreprise, il est difficile d'avoir une entreprise pérenne. En tant que dirigeant, vous êtes amené à gérer votre entreprise. Si les tâches du quotidien sont essentielles, c’est surtout la mise en place de tableaux de bord efficaces qui vous permettent de vous projeter vers l’avenir et de prendre les décisions judicieuses.
Créer son entreprise implique souvent le fait d’être polyvalent et de réaliser soi-même la quasi-totalité des tâches. Lors de la création ou de la reprise d’une société, il n’est pas rare d’être à la fois : le gestionnaire, le concepteur du produit, le vendeur, le communicant ou encore l’homme de ménage… Si votre entreprise se développe, vous allez devoir au fur et à mesure recruter des prestataires et des collaborateurs pour pouvoir répondre à vos besoins. Zoom sur cette fonction transversale qu’est celle du chef d’entreprise.
La communication qui était le domaine réservé des services de communication s'est imposée comme un incontournable dans la mission des dirigeants en raison de l'omniprésence des réseaux sociaux qui dictent leur lois. Le dirigeant doit sans cesse communiquer, à commencer pour partager sa vision. Pour bien réussir dans l’exercice, il doit avant aussi bien exceller dans la maîtrise de son image que dans la communication de sa société. Zoom sur cette compétence à développer en priorité pour le chef d’entreprise.
