Donner aux salariés des titres-restaurant pour leurs repas est un avantage généralement très apprécié. Quelles sont les obligations, le montant que vous devez prendre en charge ou encore les avantages liés à ces titres ? Quelques précisions.
« Ça y est, c’est décidé, je crée mon entreprise ! Mon idée est géniale, mon Business Plan béton, les clients vont se précipiter, … Je mesure les risques que je prends, je sais que je m’engage dans un chemin difficile mais je suis sûr de moi et j’ai hâte de développer cette activité qui me correspond, dans laquelle je vais enfin pouvoir me réaliser ».
Le travail à temps partagé constitue une formule permettant d'employer à temps partiel des salariés qui travaillent pour plusieurs entreprises. En quoi consiste-t-elle et quels sont ses avantages ?
La manipulation des temps lors des discours est décisive. Elle constitue un véritable outil de management mais peut cependant également s’avérer être un redoutable outil de manipulation.
Les témoignages des clients font partie intégrante des sites des entreprises. En effet, ils mettent en scène des personnes qui ont essayé vos produits ou services. Utilisés souvent dans les publicités comme dans les émissions qui présentent des produits à acheter, ils suscitent la confiance. D'ailleurs, ils proposent des personnes dont la notoriété n’est plus à faire ou des personnes dont l’expérience ou le vécu sont incontestables.
Limiter le stress aux entrepreneurs serait vraiment réducteur. De nombreux métiers génèrent du stress : médecins, chauffeurs, avocats... Cependant le stress fait aussi partie du quotidien des entrepreneurs. Si un entrepreneur ne veut pas être la proie du stress, il se doit non pas de la laisser dominer sa vie et celle de ses équipes mais de la gérer. Voici quelques conseils et quelques exemples d'armes secrètes anti-stress qui vous inspireront. La gestion du stress vue par les entrepreneurs… et par des professionnels d’autres domaines.
Les réseaux sociaux et les informations qu’ils véhiculent ont mis parfois sur la place publique les informations confidentielles d’une entreprise. Si la confidentialité est un principe applicable aux salariés ou ex-salariés, celle-ci demande de la part des dirigeants et chefs de service un comportement adéquat. Qu’il s’agisse d’informations vitales à l’entreprise ou relatives à la gestion courante de l’organisation, leur révélation peut mettre cette dernière en difficulté. Comment éviter les fuites de la part de collaborateurs ? Comme prêter vous-même attention pour conserver le secret sur certaines de vos décisions ?
Les femmes et les hommes constituent la composante essentielle de l’entreprise. Développer de mauvaises relations inter-équipes peut gravement nuire au bon fonctionnement de votre start-up. La plupart des entreprises qui se démarquent aujourd’hui savent harmoniser les relations avec les équipes et en font un de leurs fondamentaux. Aujourd’hui, harmoniser les relations des équipes est devenu fort complexe puisque toutes les relations traditionnelles en raison du confinement ont été remises en question. Voilà quelques conseils pour y parvenir.
Vous êtes démotivé, vous venez d'apprendre que vos salariés ne pourront plus venir au travail parce qu'ils gardent leurs enfants, que pour vous même devez venir au travail à pied car 60 stations de métro sont fermées , que vos fournisseurs n'ont plus de stock et que vous devez en chercher d'autres mais qu'ils sont tous délocalisés... Bref, alors c'est le moment de chercher à vous motiver avant d'être envahi par le contexte ambiant.
Recruter et s’occuper au quotidien professionnel des salariés n’est guère une tâche évidente car elle demande du temps, de l’énergie et savoir-faire et savoir-être pour mieux englober toutes les péripéties. Mais à l’ère du digital, les ressources humaines des entreprises sont amenées à se transformer pour s’adapter aux exigences d’une compétition accrue et aux jeunes générations. Les RH sont-elles réellement préparées au changement lié à la digitalisation ? Réalité complexe pour les grandes entreprises car la digitalisation demande de former les salariés mais aussi de mettre en place la numérisation et de mettre au panier les vieilles habitudes.
