De nombreuses raisons peuvent pousser une entreprise à embaucher une personne pour un contrat à durée limitée. Généralement, une société engage un intérimaire pour remplacer un collaborateur en congé. Il peut aussi venir en aide pendant un surcroît d’activité ou effectuer une tâche saisonnière. Le choix d’un contrat à durée déterminée, quant à lui, peut limiter le temps de travail de l’employé qui est libre de partir lorsque les tâches sont effectuées.
La capacité d'une entreprise à créer de la valeur détermine souvent sa compétitivité et sa pérennité. La création de valeur ne se limite pas seulement à augmenter les profits, mais englobe également l'innovation, l'efficacité et la satisfaction client.
Les entrepreneurs sont un peu comme des apiculteurs. Ils doivent construire leur entreprise, attirer des clients (ou abeilles, si vous préférez), et produire du « miel » (alias, des profits) tout en évitant les douloureuses piqûres du marché. Prêts à plonger dans cet univers bourdonnant ? Enfilez votre combinaison de protection et suivez le guide !
Reconnu pour son talent efficace dans la négociation, Churchill fait partie des personnalités favorites des entrepreneurs. C’est ce qui pousse à certains d’entre eux à prendre exemple sur lui et à adopter ses méthodes.
Il devient impératif pour chacun de trouver des moyens pour s’adapter et prospérer. Les avancées technologiques ne se contentent pas de transformer nos vies professionnelles, elles impactent également notre quotidien. Voici dix astuces inédites pour naviguer avec succès dans ce paysage en constante mutation.
Vous êtes chef d’entreprise et vous souhaitez prendre au sein de votre entreprise un ou plusieurs stagiaires. Vous vous interrogez sur leur niveau de formation. Sont-ils capables de prendre le train en marche et mettre à profit leur expérience professionnelle ? Ou bien au contraire, peuvent-ils peser sur la bonne marche de vos équipes ?
Bienvenue dans le grand jeu de société de l'entrepreneuriat, où chaque lancer de dé peut soit vous rapprocher de la richesse, soit vous envoyer directement en case « crise économique » ou « faillite ». Ce jeu, réservé aux audacieux et aux téméraires, se joue avec des règles simples mais un parcours semé d'embûches. Accrochez-vous à vos jetons, parce que cela va secouer !
Alors que les générations Y (Millennials) et Z occupent encore le devant de la scène, une nouvelle vague de consommateurs commence à émerger : la génération Alpha. Née à partir de 2010, cette génération représente les enfants des Millennials et est appelée à façonner le futur du marché mondial. Pour les entreprises, comprendre et s'adapter dès maintenant aux attentes de cette génération permet d’assurer une croissance soutenue à long terme. Comment les entreprises peuvent se préparer à répondre aux besoins de la génération Alpha ?
Les entreprises doivent sans cesse réévaluer et ajuster leurs stratégies marketing pour demeurer pertinentes et attractives. Les générations Y (Millennials) et Z constituent deux segments de marché vastes et influents. Ces dernières présentent des comportements et des attentes distinctes. Pour capter leur attention et gagner leur fidélité, il faut comprendre et s'adapter aux particularités de ces groupes. Comment les entreprises peuvent efficacement adapter leurs stratégies marketing pour répondre aux besoins et aux désirs des générations Y et Z ?
Que ferait-on sans son portable, le NET et sa boite e-mail ? La technologie nous facilite la vie et semble nous rapprocher les uns des autres par la faculté à communiquer à tout moment où que l’on se trouve. Mais la technologie a ses vices cachés. A l’échelle d’une équipe, cette facilité peut être contre-productive voire mortelle !
