Pendant longtemps, le leadership a été associé à l’invincibilité. Un dirigeant devait être inébranlable, sûr de lui, capable de prendre des décisions sans faillir....
Pendant longtemps, le rôle d’un entrepreneur semblait simple : créer un produit, le vendre, générer du profit. Point final. Mais ce paradigme est en...
La connaissance est souvent considérée comme un atout : l’expérience, les acquis, les compétences, la stratégie éprouvée. Pourtant, pour les dirigeants, cette accumulation de...
L’entreprise est plus que jamais jugée à l’aune des résultats financiers. Cependant, une nouvelle génération de dirigeants remet en question cette vision réductrice. Pour...
Les projecteurs se braquent naturellement sur les dirigeants charismatiques, ceux qui incarnent la figure du leader flamboyant, parfois autoritaire, une nouvelle génération de CEO...
Quand on évoque le leadership en entreprise, l’image du chef d’orchestre n’est jamais loin. Pourtant, les parallèles que l’on établit le plus souvent se...
La durabilité est devenue un impératif pour la quasi-totalité des entreprises. À grand renfort de discours vertueux et d’engagements à long terme, les organisations...
À force de sécuriser chaque décision, d’optimiser chaque processus et d’anticiper chaque imprévu, nous avons fini par évacuer ce qui a toujours fait bouger...
décideur
À première vue, diriger, c’est être entouré. Réunions, dîners, conférences, comités… Un dirigeant croise des dizaines, parfois des centaines de personnes chaque semaine. Pourtant,...
