CATÉGORIE

Les qualités de l'entrepreneur

L’autorité silencieuse : comment diriger sans posture d’ego, par la cohérence et la présence

Alors que le leadership et les postures charismatiques sont de plus en plus la norme, une autre forme d’autorité s’impose peu à peu dans...

Le rôle caché de l’ego dans les décisions business

Si vous êtes dirigeant ou créateur d’entreprise, vous savez qu’une bonne décision peut propulser votre entreprise alors qu’une mauvaise peut la fragiliser. On parle...

Le paradoxe du dirigeant : être à la fois visionnaire et gestionnaire du quotidien.

Diriger une entreprise, c’est marcher sur une ligne de crête. D’un côté, il y a la vision, cette capacité à imaginer l’avenir, à inspirer...

Créer de l’impact dans ses prises de parole publiques

Pour un dirigeant ou un créateur d’entreprise, la capacité à s’exprimer avec clarté et force en public ne se limite pas à l’art de...

Les qualités d’un leader que les investisseurs adorent

Lever des fonds est parfois une étape pour accélérer la croissance. Mais au-delà du produit, de l’idée ou du marché, ce sont les...

7 rituels quotidiens des leaders hyper-productifs

Diriger une entreprise exige de naviguer entre de nombreuses tâches : décisions stratégiques, urgences opérationnelles et sollicitations constantes. Certains leaders semblent accomplir l’impossible chaque jour,...

Ce que les start-ups ont que vous avez perdu (et comment le retrouver)

Vous vous souvenez du frisson du premier jour ? Le cœur qui bat plus vite à l’idée d’un projet fou, les idées qui jaillissent...

La vraie disruption, c’est celle qui commence par vous

À force de brandir le mot « disruption » comme un étendard, on finit par croire que l’innovation radicale ne vit que dans les technologies de...

Les meilleurs leaders ne motivent pas leurs équipes, ils les rendent libres

Vous connaissez la scène : un dirigeant charismatique galvanise ses troupes avec un discours enflammé. Les équipes applaudissent, galvanisées pour attaquer le trimestre. C’est...

La curiosité radicale : la compétence oubliée des dirigeants

La curiosité a mauvaise presse. On la confond avec une distraction d’enfant, un luxe pour les intellectuels, voire une perte de temps. Un bon...

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