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Management

Burnout ou performance : pourquoi la santé des salariés est devenue le business model de demain

Longtemps considérée comme une variable d'ajustement ou une affaire strictement privée, la santé des salariés change de statut. Face à l'explosion du burnout et...

EPI : quels équipements pour quel secteur d’activité ?

Chaque activité impose ses propres contraintes en matière de sécurité. Un maçon, un opérateur agroalimentaire et un technicien de maintenance affrontent, au quotidien, des...

Pourquoi recourir au conseil en management ? Chiffres clés

À l'ère de l'intelligence artificielle généralisée et de la transformation ESG obligatoire, le marché français du conseil en management franchit un cap historique en...

Pourquoi être passionné est essentiel !

Si on considère parfois la passion comme une option supplémentaire voire un petit plus de l’entrepreneuriat, il s’agit, en réalité, d’un élément souvent déterminant dans la réussite ou non d’une entreprise. Elle est utile à de nombreux niveaux et vous sera souvent indispensable pour aller de l’avant et conduire votre projet vers les chemins de la réussite.

Le virage du « management par la sobriété » : quand l’efficacité rencontre l’essentiel

Il y a encore quelques années, les cercles de dirigeants percevaient souvent la sobriété comme une contrainte. Ils y voyaient un frein nécessaire, certes,...

Fidélisez et augmentez le pouvoir d’achat de vos salariés !

Entrepreneur, dirigeant de PME/TPE ou encore responsable d'une association ou profession libérale, votre entreprise et vos salariés peuvent bénéficier d’avantages sans passer forcément par une augmentation du salaire. Si vous ne possédez pas de Comité d'Entreprise, vous pouvez notamment penser à passer par une centrale d’achat qui peut en prendre la fonction.

Le manager est mort, vive le « leader-coach » : la fin de l’ère du chef

C’est une petite phrase, presque anodine, qui a circulé dans les couloirs d’un grand groupe bancaire la semaine dernière : « J’ai l’impression d’être...

Pourquoi est-il essentiel de créer une culture d’entreprise ?

Trouver des talents est à notre époque difficile, garder des salariés l’est aussi. Les sondages le disent pour recruter, il faut être attractif et la culture d’entreprise est un des facteurs qui permet d’attirer le personnel dont on a besoin. Si la rémunération est un critère, la culture d’entreprise, véhiculée souvent par les salariés sur les réseaux sociaux est loin d’être anodine.

Recruter son premier salarié : les pièges juridiques et financiers à éviter

C’est le grand saut. Vos journées de 14 heures ne suffisent plus et votre carnet de commandes déborde : il faut embaucher. Mais en...

Agilité culturelle : clé du management international et des Fusions-Acquisitions

C’est le cauchemar invisible de toutes les fusions-acquisitions et des projets internationaux. Prenons un cas d'école, inspiré de situations vécues par des dizaines de...

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