CATÉGORIE

Gestion

Le rôle de l’intuition dans les grandes décisions d’entreprise (et comment la cultiver sans tomber dans l’irrationnel)

La prise de décision est souvent présentée comme un exercice purement rationnel. On analyse les chiffres, on compare les scénarios, on prévoit les risques....

Comment les artistes gèrent la peur du vide créatif et ce que les dirigeants peuvent en retenir

Pour un peintre face à une toile blanche, un écrivain devant une page vide ou un musicien devant un piano silencieux, le vide n’est...

Quand la physique quantique inspire la pensée stratégique (incertitude, superposition des choix…).

À première vue, le lien entre la physique quantique et la stratégie d’entreprise peut sembler improbable. L’une explore les mystères de l’infiniment petit, des...

La “stratégie du ralentissement” : pourquoi certaines entreprises gagnent en allant plus lentement

La vitesse a longtemps été synonyme de réussite. Lever des fonds rapidement, croître à toute allure, multiplier les lancements de produits… autant d’injonctions qui...

L’impact des sciences cognitives sur la prise de décision des dirigeants

Diriger, c’est décider. Qu’il s’agisse de recruter, d’investir, de se lancer sur un nouveau marché ou de redéfinir une stratégie, le quotidien des dirigeants...

Anticiper les disruptions : comment préparer son entreprise au futur

La notion de disruption est devenue presque un mot à la mode dans le monde de l’entreprise, mais elle ne se limite pas aux...

Comment mesurer l’impact réel de ses décisions stratégiques

Prendre des décisions stratégiques fait partie du quotidien des dirigeants et entrepreneurs. Pourtant, savoir si ces décisions produisent réellement les effets attendus reste souvent...

Comment créer un système de suivi des objectifs efficace

Pour beaucoup d’entrepreneurs et dirigeants, fixer des objectifs est une étape familière. Mais savoir si ces objectifs sont réellement atteints, et comment ajuster la...

Comment éliminer les tâches inutiles et se concentrer sur l’essentiel

Diriger une entreprise ou en créer une demande une attention constante. Les décisions à prendre sont nombreuses et les sollicitations multiples. Pourtant, toutes les...

Optimiser son emploi du temps pour éviter l’épuisement

Diriger une entreprise ou en créer une implique souvent de jongler avec des responsabilités multiples. Entre les décisions stratégiques, les réunions, les suivis opérationnels...

Latest news