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Gestion

Le rôle des données dans la prise de décision créative

La créativité et les données peuvent sembler être deux mondes distincts. L’une s’appuie sur l’imagination, l’intuition et l’audace, tandis que l’autre repose sur les...

Les erreurs classiques dans le networking des dirigeants

Le networking est souvent présenté comme un passage obligé pour les dirigeants et entrepreneurs. Pourtant, malgré la bonne volonté, de nombreuses relations échouent ou...

Décider rapidement en situation d’incertitude : méthodes et outils

Prendre une décision n’a jamais été une tâche simple, mais dans un contexte où l’information est incomplète et les enjeux élevés, elle devient un...

Les erreurs fréquentes lors de la levée de fonds et comment les éviter

Lever des fonds représente souvent un passage emprunté par les start-ups et les entreprises en croissance. Pourtant, de nombreux dirigeants rencontrent des obstacles qui...

Les routines matinales des dirigeants qui réussissent

Le matin est un moment de la journée souvent sous-estimé, mais qui peut déterminer le reste des heures à venir. Pour les dirigeants et...

Techniques pour rester motivé même face aux revers

Les succès sont souvent ponctués de périodes de doute, d’échecs ou de contretemps. Même les dirigeants les plus expérimentés font face à des revers...

Gestion d’équipe à distance : construire une culture d’entreprise au-delà des frontières numériques

Le passage au travail à distance a transformé en profondeur la façon dont les organisations fonctionnent, offrant à la fois des opportunités inédites et...

Réunions efficaces : comment gagner du temps et obtenir des résultats

Pour de nombreux dirigeants et créateurs d’entreprise, les réunions représentent à la fois une nécessité et une source de frustration. Elles sont essentielles pour...

Comment garder l’énergie et la motivation sur le long terme

Diriger une entreprise ou créer sa propre société exige un engagement constant. Les premières victoires sont souvent exaltantes, mais maintenir cette énergie sur le...

L’art de déléguer sans culpabilité

Pour un entrepreneur ou un dirigeant, déléguer peut se révéler un défi émotionnel autant qu’organisationnel. Après tout, l’entreprise est souvent le reflet direct de...

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