Gestion

Réduire les coûts d’une entreprise est une bonne idée pour dépenser moins… à condition de ne pas couper les dépenses indispensables pour le développement de l’entreprise. Un vrai travail d’équilibriste ! S’il est une leçon à tirer de la pandémie, c’est que réduire les coûts est certes une bonne stratégie mais elle ne doit jamais nous faire oublier de mettre l’humain au centre de nos préoccupations. Se cantonner à ne regarder que le chiffre d’affaires est une attitude qui ne peut que conduire une entreprise à une impasse car la première richesse d’une entreprise ce sont bien les femmes et les hommes qui la composent et qui lui permettent d’obtenir la croissance.

Le management à la cool ! Souvent sollicité mais derrière son apparence se cache une responsabilisation et une implication de chaque acteur de l’entreprise. Il s’est en quelque sorte imposé avec les nouveaux moyens de communication qui ont généré pour certains projets et dans certains services une nouvelle manière de travailler. Né aux États-Unis, le management dit « à la cool » s’inscrit donc dans les tendances de ces dernières années. Bien éloigné de celui du management traditionnel, cette méthode de management suscite de nombreuses interrogations. Retour sur deux façons de manager aux antipodes l’une de l’autre.

Dans le monde des affaires, l’image qu’une entreprise projette est tout aussi cruciale que les produits et les services qu’elle offre aux consommateurs. Une image positive renforce la crédibilité de la marque et aide à faire face à la concurrence. En cela, disposer d’une adresse sociale revêt une importance capitale, et la meilleure solution de l’obtenir est de faire appel à la domiciliation d’entreprise.

Que l’on soit salarié ou chef d’entreprise, il arrive des moments où le travail peut nous ennuyer. La procrastination alors pointe le bout de son nez et il devient alors extrêmement difficile de faire chacune de nos tâches. La créativité disparaît simultanément et vos facultés de concentration risquent d’être fortement altérées. Alors comment faire quand on sent que l’ennui pointe le bout de son nez ?

Dans l'investissement immobilier, le statut de Loueur Meublé Non Professionnel (LMNP) se distingue comme une option attrayante, offrant à la fois flexibilité et avantages fiscaux. Ce statut permet aux investisseurs de louer des propriétés meublées tout en bénéficiant d'un régime fiscal favorable, à condition que les revenus locatifs restent en dessous d'un certain plafond. Avec l'évolution des lois et des besoins locatifs, le LMNP est devenu une stratégie d'investissement viable et lucrative, répondant à la demande croissante pour des solutions de logement flexible. Ce guide vise à fournir une compréhension claire du LMNP, soulignant son potentiel de rentabilité et ses avantages, pour guider les investisseurs à travers les nuances de cette opportunité d'investissement immobilier.

Les entreprises sont des lieux de vie et certains collaborateurs ne peuvent s’empêcher de colporter des ragots au travail, une pratique qui demeure trop usitée puisque 45% des travailleurs estiment que certains collègues le font trop selon une dernière étude “Workplace Boundaries”, réalisée par Udemy.

Votre entreprise s’est développée en peu de temps et l’équipe familiale s’est transformée en plusieurs équipes qui assurent de nombreuses activités. Les liens hiérarchiques sont dans une complète confusion et vous sentez que vous devez prendre une nouvelle dimension

Si les open space ont fait longtemps parler d’eux comme la panacée, ils ne font pas l’unanimité dans les entreprises. Nombre de dirigeants les verraient même d’un très mauvais œil. Zoom sur les critiques qui sont adressées à cette nouvelle méthode de travail.

Un tableau de bord de pilotage pour qu’il ait une réelle utilité doit être capable de s’adapter à la situation de chaque entreprise et ne pas être plaqué comme un modèle à suivre. Il nécessite en amont une réflexion sur les choix des indicateurs et des étapes pour qu’il puisse servir de guide à l’entreprise. Il doit inclure l’humain, les circonstances et les évolutions à envisager.

La facture est un document dont vous avez besoin pour gérer votre entreprise et qui est soumise à des obligations incontournables.