Gestion

Pour les startups, il est plus souvent difficile de trouver et recruter le bon candidat en raison des avantages proposés par les grandes entreprises. Devant cette difficulté, on pourrait être tenté d’embellir légèrement (ou moins légèrement d’ailleurs) l’annonce et la description du poste à pourvoir. Pourtant, si la tactique peut s’avérer efficace à court terme et vous permet de recruter le candidat au profil idéal, à long terme en revanche, il n’est guère sûr que cela soit payant. S’il se rend compte que vous n’avez pas été tout à fait transparent dans votre annonce et lors de votre entretien d’embauche, vous pourriez le regretter. Aujourd'hui les réseaux sociaux et leur communication instantanée peuvent en un instant défaire la réputation que vous avez eu tant de mal à construire

Les décrets se suivent les uns aux autres impliquant des changements qui ne sont pas anodins compte tenu du contexte et il est facile de faire un faux pas, de faire une déclaration erronée qui peut conduire l'administration à des sanctions. Les ressources humaines, les conflits d’intérêts ou événements liés à la concurrence ... confrontent les entreprises à des problèmes juridiques qui demandent l'expertise d'un avocat.

Les examens stressants de fin d’année scolaire nous rappellent que les entrepreneurs aussi ont besoin de concentration pour travailler ! Un dirigeant d’entreprise se doit d’utiliser ses capacités au maximum mais l’environnement ou le moment de la journée, complique parfois la tâche. Voici quelques conseils pour vous aider à vous concentrer quelle que soit la situation.

Le monde ne s'est pas arrêté de tourner sous le joug de la pandémie. Pour nombre d'entreprises même si les conditions actuelles ne semblent pas propices il est nécessaire d'anticiper et d'avoir lors de la reprise le personnel compétent pour répondre à de nouvelles problématiques et rendre l'entreprise pérenne. Faire connaissance avec le candidat que ce soit dans un entretien en présentiel ou en webinaire c'est d'abord considérer l'entretien comme un échange et donc de faciliter cette rencontre par votre empathie.

L’échange d’informations, le partage des tâches ainsi que les délais de livraison sont les principaux problèmes qui pèsent sur l’organisation d’une entreprise. Différents processus ont été mis en place par les entreprises pour veiller à la bonne circulation de l’information et à la distribution des tâches avec des résultats plus ou moins convaincants. Les outils liés aux Workflow sont aujourd’hui en plein essor et représente une véritable révolution dans les entreprises.

Bruno Le Maire et Bpifrance ont annoncé le lancement du fonds « Bpifrance Entreprises 1 » qui permet aux particuliers d’investir dans les entreprises françaises.

Vous avez beaucoup investi dans la formation d'un de vos salariés, vous avez dans votre équipe un collaborateur très performant. Mais un beau matin il vient vous annoncer qu’il souhaite partir. Dans la situation actuelle fort complexe, vous avez l'impression que c'est une difficulté de plus. Mais deux eux solutions s’offrent à vous : le laisser partir ou le retenir. Avant de vous résigner à le voir partir vers d'autres horizons, vous devez appréhender les raisons de cette démission même si, dans certaines situations, il faut simplement accepter de lâcher prise. Pour vous aider dans votre prise de décision, voici quelques profils à retenir mais aussi, ceux à laisser partir...

La sécurité et le confort des employés est au cœur des interrogations actuelles notamment depuis l’apparition de la COVID qui a fortement affecté le fonctionnement des entreprises. Les salariés sont aujourd’hui encore plus attentifs qu’hier au bon respect des normes mais sont également plus sensibles aux conditions de travail et notamment au confort sur leur lieu de travail.

Comment votre entreprise est cotée ? La plupart des chefs d'entreprise ignorent que leur Entreprise est évaluée et ils ne l'apprennent que lorsque les difficultés surviennent.

Au sein de toute entreprise, les échanges entre l’équipe de management et le syndicat jouent un rôle crucial. Des relations normalisées sont nécessaires, sans quoi des tensions pourraient apparaître et retarder l’exécution des tâches. Mais pour un chef d’entreprise, quelles sont donc les bonnes attitudes à adopter pour bien gérer les revendications syndicales ?