CATÉGORIE

Gestion

Les 100 premiers jours qui changent tout

Dans l’imaginaire collectif, les cent premiers jours appartiennent au monde politique. Héritée de Franklin D. Roosevelt, qui lança dès son arrivée à la Maison-Blanche...

Les erreurs fondatrices : quand l’échec devient le meilleur business plan

Dans les discours publics, les histoires de réussite sont souvent racontées comme des épopées linéaires : une idée brillante, une équipe soudée, un plan...

La solitude du dirigeant : mythe ou réalité ?

Derrière les succès affichés, le poids des nuits blanches et des choix solitaires. Comment certains en font une force créative au lieu d’un fardeau...

Le pouvoir des décisions inconfortables

Il y a un paradoxe dans le leadership : si la fonction de dirigeant est associée à la vision, à l’innovation ou encore à...

L’art de ralentir pour aller plus vite

Comment les dirigeants qui intègrent le « slow management » prennent paradoxalement une longueur d’avance Le paradoxe du temps : ralentir pour accélérer L’idée de «...

La solitude tactique : pourquoi certains dirigeants se retirent volontairement

Une image à contre-courant : le retrait volontaire À l’heure où la plupart des dirigeants affichent leur présence permanente – réunions en cascade, agendas saturés, visibilité...

Et si votre entreprise était une maison ? Archétypes, pièces, secrets et fondations

Un exercice de projection métaphorique pour analyser la structure, les relations et les dysfonctionnements. Un matin d’atelier, un mur invisible tombe Dans la salle vitrée d’un...

Et si vous deviez tout reconstruire demain ?

Imaginez. Vous vous réveillez un matin, comme d’habitude, avec vos habitudes, vos certitudes, vos projets. Puis, en quelques heures, tout s’écroule. Pas une simple...

24 heures dans la tête d’un dirigeant : journal minute par minute d’une journée ordinaire

5h45 — Le réveil sonne, la journée commence. Le silence est encore profond, presque palpable. La maison dort encore, mais dans la tête du dirigeant,...

Quand les entreprises s’organisent sans patron : fiction ou avenir possible ?

Si aujourd’hui l’autorité verticale et la hiérarchie traditionnelle semblent parfois sclérosées, où les jeunes générations revendiquent davantage d’autonomie et de sens, une question commence...

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