Gestion

On constate un niveau record de l’absentéisme maladie avec 50 % de salariés arrêtés au moins une fois cette année. Les conséquences sont pléthores et notamment financières. Elles représentent des enjeux considérables pour les entreprises : le coût moyen annuel de l’absentéisme au travail en France est estimé à 25 milliards d’euros, soit environ 3 500 euros annuels par salarié ou environ 7% de la masse salariale. A titre individuel, chaque collaborateur s’absente en moyenne 17,2 jours par an. Focus sur la situation, les causes et les solutions des absences des salariés.

Une étude financière fait partie des éléments indispensables qui permettent de définir les ressources et les besoins lors d'une création d'entreprise. Le BFR correspond aux besoins financiers de l'entreprise, et son calcul est complexe. Mais qu'est-ce que le BFR ? Comment influence-t-il la trésorerie et comment le calculer ?

Les entreprises sont soumises à diverses obligations en matière de formation. Ces exigences légales visent à promouvoir la compétence, la sécurité et l'égalité des chances au sein des effectifs. Voici un aperçu des principales obligations de formation auxquelles les entreprises doivent se conformer en France.

Le travail hybride ou le télétravail peut offrir une grande flexibilité et liberté. Cependant, il peut également être un défi pour certains travailleurs. Ces méthodes de travail sont de plus en plus populaires. Pour cause, elles permettent aux entreprises de réduire leurs coûts immobiliers tout en offrant une plus grande flexibilité et une meilleure expérience de travail à leurs employés.

Au-delà de la rémunération et des avantages sociaux, les entreprises d'aujourd'hui rivalisent d'ingéniosité pour offrir à leurs salariés des avantages supplémentaires visant à les fidéliser, à les motiver et à favoriser leur épanouissement. Cet article met en lumière les différents avantages que les entreprises peuvent offrir à leurs salariés, allant au-delà des aspects financiers, afin de créer un environnement de travail attractif et propice à la réussite.

Une entreprise, quelle que soit sa taille, doit assurer un certain nombre de services et développer des projets qui n’ont pas de lien direct avec le cœur de son activité. Qu’il s’agisse de la comptabilité, de la gestion de la paie, du nettoyage des locaux ou de la gestion informatique, ces services représentent pourtant un centre de coût pour l’entreprise. Est-il préférable de conserver ces services en interne ou d’en confier la gestion à une société extérieure ?

L’évènement d'entreprise, destiné aux collaborateurs, permet de renforcer la relation et l’esprit d’équipe entre le personnel, les managers et le dirigeant. Il constitue une très belle initiative même si celui-ci peut demander un certain investissement. Pour garantir le succès de cet évènement tant prisé des salariés, il convient d’éviter les erreurs qui n’apporteront pas les bénéfices escomptés ou finalement créeront la division.

Votre entreprise, c’est une part de votre entité. Vous l’avez choyée en la modelant, lui donnant votre vision. Elle fait sens pour vous. En intégrant des salariés, que ce soit dans une petite équipe ou au cœur d’un groupe renforcé, vous devez conserver le socle de vos valeurs et les partager.

Souvent, lorsqu’on lance son entreprise, on envisage les pires situations dont celles de ne pas avoir assez de clients et d’avoir un démarrage lent des affaires. Si le lancement d’une activité est une étape difficile, la gestion des premiers mois et la montée en régime de l’entreprise l’est tout autant, avec certains pièges à anticiper. Quelles sont les clés pour dépasser cette étape ?

Dans le monde professionnel souvent empreint de sérieux et de stress, il est facile de perdre de vue l'importance du rire et de l'humour. Pourtant, ces deux ingrédients magiques peuvent transformer un environnement de travail terne en un lieu joyeux et dynamique. Préparez-vous à relâcher vos zygomatiques et à en savoir plus sur la puissance du rire sur votre productivité et votre bonheur professionnel !