CATÉGORIE

Les difficultés

L’écotaxe va-t-elle plomber les entreprises ?

Tout juste nommée ministre de l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie, Ségolène Royal souhaite revenir sur l’écotaxe qu’elle avait déjà qualifiée en 2013 de « mesure totalement absurde ». Mais quel impact l’écotaxe engendre-t-elle sur les entreprises ?

Défaillance d’entreprise : quel avenir pour le dirigeant ?

Si le rêve de tout entrepreneur est de voir fructifier son affaire, il arrive malheureusement que son activité ne décolle pas ou ne marche plus. Tant redoutée, la défaillance d’entreprise est pourtant bien une réalité, et particulièrement en ces temps difficiles. En 2013, elle concernait plus de 60 000 structures, soit une augmentation de plus de 5 % par rapport à 2012. Si la peur n’évite pas le danger, l’entrepreneur doit se tenir prêt en toute circonstance et savoir rebondir. Quel avenir après une défaillance d’entreprise ? Quelques conseils.

La courbe de deuil appliquée à l’entreprise

La courbe (ou chemin) de deuil a été modélisée par Elisabeth Kübler-Ross, psychiatre et psychologue née à Zurich en 1926 et décédée en 2004.

Coupe budgétaire ou optimisation financière : quelle vision adopter ?

Nous entendons régulièrement parler des coupes budgétaires mises en œuvre par le gouvernement. Des pratiques que l’on pourrait croire assez éloignées des entreprises. Loin s’en faut. Et malheureusement, car si à un niveau global tel que celui d’un État il est encore possible d’exécuter de telles attentes, l’entreprise, elle, n’est pas disposée à « encaisser » le choc d’une coupe nette et franche. Analyse.

Scandale alimentaire : comment gérer la crise ?

Un nouveau trafic alimentaire vient (encore !) d'éclater dans le Sud de la France. Il touche toujours à la traçabilité de la viande.

Pourquoi les petites entreprises françaises ont-elles du mal à se développer ?

Au premier janvier 2010, la France comptait un total de 3.432.089 entreprises (secteur marchand hors agriculture). Parmi elles, 2.253.718 (65,66%) n’ont aucun salarié, 982.782 (28,63 %) ont de 1 à 9 salariés et environ 100.000 (2,91%) ont de 10 à 19 salariés.

Le retour d’expérience, étape incontournable de culture de crise

"Les savoirs sont dans le ventre les uns des autres, ils sont mêlés comme des chemins de vaches" (proverbe africain). Il y a quelques semaines, nous avions développé la théorie du travail de retour d'expérience, le fameux « Retex », dans cette tribune. Toute la pertinence d’un Retex peut dépendre de sa bonne exploitation.. ou pas ! Démonstration en quelques exemples.

L’action en concurrence déloyale pour sanctionner la contrefaçon ?

La société Christian Liaigre conçoit et commercialise des meubles et accessoires mobiliers. En 1996, elle a confié à un fabricant de meubles les plans de six canapés et sièges pour réaliser des prototypes qui n’ont finalement jamais vu le jour.

Les PCA sont-ils vraiment efficaces ?

Au-delà des contraintes règlementaires, la mise en place d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) répond à un objectif purement opérationnel : il doit permettre à une entreprise de pouvoir faire face à tout évènement de nature à affecter le fonctionnement « normal » de ses activités critiques.

Le poids des maux, le choc de la simplification !

A la veille de l’été, la situation économique de notre pays présente des caractéristiques pouvant facilement générer une difficulté à se projeter : inflation déclarée sur 12 mois de 0,007 % (déflation en réalité), petite croissance du PIB officielle (mais récession dans les faits), chômage en hausse importante et prévisions de plans de licenciements dans tous les types d’entreprises.

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