Gestion du temps et du stress

Dans un précédent article, nous avons exploré les signes et manifestations de la force d'inertie qui peut s'insinuer dans votre quotidien de dirigeant, freinant...

En ce lundi matin, malgré que vous vous soyez reposé tout le week-end, vous ressentez une lourdeur inexplicable en reprenant vos activités professionnelles. Cette...

Si l'entreprise rencontre des périodes de haute et de basse activité, elle peut aménager les temps de travail, sur une période supérieure à la semaine et fixée au maximum à 3 ans. Durant cette période, le salarié peut être conduit à travailler plus ou moins de 35 heures par semaine, en fonction de l'activité de l'entreprise. Cependant, la mise en place de l'aménagement des horaires dépend de l’existence ou non d’un accord collectif.

Il est 22h36. Les bureaux sont encore éclairés. Les écrans affichent des tableaux de bord, des tableurs financiers, des pitch decks à finaliser. Dans...

En fin d’année, les entreprises organisent souvent un pot ou une soirée. L’organisation d’un tel évènement ne doit aucunement faire l’objet de négligence, l’entreprise restant soumise à une obligation générale de sécurité. Le chef d’entreprise doit prendre les mesures nécessaires pour éviter que cette soirée ne tourne au cauchemar.

Il est temps de cesser d’être esclave de votre téléphone ! Cette petite merveille qui tient dans votre poche et qui nous permet d’être connecté au monde 24/24h doit être domptée pour ne pas devenir totalement ingérable !

Le stress est communicatif car il se transmet aux autres. Surtout au lieu de chercher les solutions on perd son temps à se plaindre et il engendre des actions désordonnées qui conduisent au contraire de l’efficacité.

La gestion du changement prend une dimension encore plus complexe en période de crise. En effet, les situations de crise nécessitent non seulement une...

Nos performances ne sont pas identiques tout au long de la journée. Pour bien, commencer vous devez cerner le rythme de travail qui vous correspond car, chacun à sa manière de fonctionner et il vous faudra vous organiser en fonction de ce qui vous réussit le mieux.

Qui dit responsabilisation et autonome, dit souvent « délégation ». Il s’agit bien plus qu'une simple redistribution des tâches et déléguer efficacement n’est pas inné. Cela...