Gérer

Parmi les nombreux choix cruciaux qui s’imposent à l’entrepreneur, le choix de ses locaux professionnels n’est pas des moindres. Cette implantation va conditionner la vie, le rayonnement et les échanges de l’entreprise pour de longues années. Focus sur les critères qui doivent guider l’entrepreneur au moment de ce choix déterminant pour l’avenir de son entreprise.

Gérer son parc informatique est une tâche complexe pour toutes les entreprises. Il s’agit d’avoir une structure efficace tout en limitant les coûts et en simplifiant au maximum son utilisation. Rationaliser le fonctionnement de son parc informatique devient un enjeu sur lequel repose une partie les performances de l’entreprise. Quelles sont donc les bonnes pratiques à mettre en place pour optimiser son parc informatique ?

La capacité d’adaptation est devenue une compétence essentielle pour les dirigeants. Face à des marchés imprévisibles, des avancées technologiques rapides et des changements sociétaux, les leaders doivent non seulement réagir rapidement mais aussi anticiper les mutations pour assurer la pérennité de leurs entreprises. Voici dix attitudes qui permettent aux dirigeants de renforcer leur capacité d’adaptation.

L’outil informatique s’est largement imposé dans le monde de l’entreprise comme un indispensable. Est-il si essentiel que cela dans le cadre de la gestion courante d’une entreprise ? Peut-on, aujourd’hui, envisager de créer une entreprise sans avoir recours à des ordinateurs pour travailler de façon efficace ?

Selon le Baromètre 2024 Ifop pour Talan « Les Français et les IA génératives », le nombre d’utilisateurs de l’IA a augmenté de 60 % ne s’agit donc pas d’un phénomène à négliger ou à sous-estimer.

Être parent et entrepreneur représente un défi exaltant qui combine deux rôles exigeants. Jongler entre les responsabilités professionnelles et familiales peut sembler un exercice d'équilibriste, mais avec une planification soigneuse et des stratégies appropriées, il est possible de réussir des deux côtés. Voici quelques conseils pour gérer efficacement les affaires en tant que parent entrepreneur.

Être entrepreneur, c’est maîtriser l’art subtil du chaos organisé, où le multitâche règne en maître. Certains appellent ça de la polyvalence, d'autres une jonglerie mentale, mais soyons honnêtes, c'est souvent plus proche du jonglage sur un fil de fer au-dessus d'un volcan. Entre la gestion des opérations, la recherche de clients, la gestion des finances et bien plus encore, l'entrepreneur est constamment sollicité de toutes parts.

Les comptes définitifs des entreprises sont établis, ou sont en cours de finalisation pour les retardataires (pour les sociétés qui clôturent leurs comptes au 31 décembre). Les premiers regards des dirigeants, conseils, banquiers, se tournent généralement rapidement vers la dernière ligne du compte de résultat « bénéfice ou perte », c'est-à-dire le résultat net de l’entreprise. A juste titre ?

Les entreprises multinationales comme la plus petite société locale partagent la même équation comptable : c’est le bilan. Voilà une bonne raison pour que tous les entrepreneurs s’intéressent à leurs comptes : parmi les nombreux dirigeants de PME/TPE d’aujourd’hui se cachent certains entrepreneurs vedettes de demain.

Dans l'arène exigeante du leadership, l'humilité émerge souvent comme un superpouvoir méconnu. Découvrons les 10 attitudes qui permettent aux dirigeants de favoriser l'humilité, une qualité essentielle pour inspirer et mobiliser les équipes dans la quête du succès commun.