Création

La recherche de solutions créatives aux défis qui se présentent est devenue une compétence essentielle, que ce soit pour les individus, les entrepreneurs ou les entreprises. Pour stimuler la créativité et générer des idées originales, la méthode « jardin d'idée » propose une approche novatrice. Elle consiste à semer des « graines » d'idées et à les développer en solutions innovantes. Cette méthode, bien que simple en apparence, recèle un potentiel créatif considérable. Décortiquons cette approche et découvrons comment elle peut donner un nouveau souffle à la créativité.

Mieux vaudrait attendre de vous être déjà construit une bonne carrière, au sein de grands groupes par exemple, avant de créer votre entreprise, selon certains. Cela vous donnerait une bonne connaissance de l’environnement professionnel et vous aurez ainsi pu vous constituer un capital qui vous permettra de financer les premiers pas de votre future entreprise. Enfin bref, il faudrait attendre encore un peu avant de lancer ce fameux projet innovant… 

Le lancement d'un nouveau produit ou service est toujours une étape qui revêt une saveur particulière. Le succès initial d'un lancement peut déterminer le sort d'un produit sur le marché, que ce soit pour le propulser vers des sommets de réussite ou le laisser stagner dans l'obscurité. Pour réussir, les entreprises doivent attirer rapidement l'attention des consommateurs. Une stratégie éprouvée qui répond à ces objectifs est la technique de « l'offre de lancement ». 

Les dernières années nous le montrent, les entreprises sont confrontées à des crises financières qui sont de plus en plus fréquentes. Pour faire face à ces chocs économiques, il est essentiel de développer une stratégie de résilience et de savoir s’adapter. Voici les étapes clés pour élaborer une stratégie pour y faire face. 

La première cause d’échec des startups est le conflit entre fondateurs, selon l’ouvrage de Noam Wasserman “The Founder's Dilemmas”.

Être PDG, c'est gérer une entreprise, prendre des décisions et jongler avec d'innombrables responsabilités. Mais parfois, c'est aussi essayer d'éviter les pièges redoutables de l'autocorrection. Les e-mails embarrassants causés par des corrections automatiques inopportunes sont le cauchemar de tout dirigeant (et pas que !). Voici comment éviter les pièges de l'autocorrection et les e-mails gênants à éviter à tout prix.

La croissance est souvent perçue le Saint-Graal pour les entreprises. En effet, l'expansion est le moteur de la rentabilité et de la pérennité. L'une des stratégies les plus puissantes pour y parvenir est la croissance externe par le biais d'acquisitions. Voici en détail les étapes clés pour élaborer une stratégie de croissance externe à travers des acquisitions.

Aujourd'hui, la connectivité sans précédent des consommateurs exige des marques qu'elles réinventent leurs stratégies. Parmi celles qui gagnent en popularité et qui ont réussi à s'imposer comme une tendance incontournable, se trouve la Génération de Contenu UGC (User-Generated Content). Cette approche novatrice consiste à inciter les clients à devenir les créateurs de contenu en partageant des médias et des messages liés à la marque. 

La diversification des sources de revenus est utile notamment pour diminuer les risques qui pèsent sur votre entreprise. Cette stratégie permet de réduire la dépendance envers un seul marché ou un seul produit, tout en ouvrant de nouvelles opportunités. Voici les principales stratégies pour diversifier les sources de revenus de votre entreprise.

Une stratégie de marque efficace repose sur bien plus qu’un simple logo ou d'un joli emballage. Elle s’établit sur une identité profonde, des messages cohérents et une compréhension claire de votre public cible. Voici les dix étapes incontournables pour élaborer une stratégie de marque qui vous distingue de la concurrence et renforce la confiance des clients.