CréerLes qualités de l'entrepreneurPersonnel

Comment emprunter la voie du succès ?

L’aventure entrepreneuriale en séduit plus d’un : créer
son projet, devenir son propre patron et acquérir une certaine liberté en
matière de directives… Autant d’idées qui donnent envie. Mais lorsque vous
créez une entreprise, votre objectif premier demeure de la mener au succès et
de voir enfin tous vos efforts porter leurs fruits. Certaines astuces vous
permettent d’emprunter cette voie de la réussite, si elles sont appliquées avec
envie et persévérance. Les détails.

1- Travailler sans relâche

Cette étape peut sembler évidente mais reste difficile à
appliquer sur le long terme. Lorsque vous vous lancez dans l’aventure
entrepreneuriale, l’investissement personnel ne dure pas quelques mois mais
bien quelques années. La majorité des nouvelles entreprises n’atteignent pas
leur sixième année d’existence. Pour franchir ce cap sans voir son projet
échouer, un travail intense est nécessaire : oubliez les 35 heures
hebdomadaires pour en effectuer parfois le double, tout en conciliant votre vie
professionnelle avec celle personnelle. Devenir un expert dans les nombreux
domaines qu’implique le poste de dirigeant (négociation, management,
communication…) demeure essentiel et nécessite un entraînement constant !

2- Se montrer créatif

Une bonne idée ne suffit pas à lancer sa boîte et encore
moins à la faire durer dans le temps. Le marché évolue, le numérique également
et surtout, les besoins des clients changent puisqu’ils recherchent,
constamment, de meilleures performances en termes de produits / services. Un
esprit créatif vous permettra de toujours garder un tour d’avance en matière
d’innovation ou de perfectionnement afin de ne pas vous laisser dépasser par le
marché ou la concurrence. Ce même esprit créatif s’entretient et pas seulement
sur son lieu de travail. Les moments de pause ou de détente vous permettent,
certes, de décompresser mais également de développer de nouvelles idées prometteuses.

3- Préserver l’esprit d’équipe

Ne soyez pas individualiste en espérant réussir sans l’aide
de personne. Cette manière de surestimer vos compétences peut rapidement vous
jouer des tours. Être entouré d’une équipe soudée et efficace représente le
meilleur moyen de conduire votre entreprise sur la voie du succès. Chacun
apporte ses talents et contribue à son développement. Constituer une bonne
équipe s’avère également le moyen de mieux répartir les tâches et, forcément,
de vous décharger. En clair, de ne pas vous laisser submerger par une charge de
travail trop conséquente et, à long terme, de ne pas perdre le contrôle.

4- Ne pas se précipiter

Nombreux sont les entrepreneurs à faire l’erreur de lancer
leur produit ou service alors que ce dernier est à peine au point. Ce pari
comporte un risque considérable, celui de perdre vos clients qui, après avoir consommé
le produit/service, ne vous laisseront, s’ils ne sont pas satisfaits, pas de
seconde chance en essayant une nouvelle fois votre gamme. Prenez donc le temps
de préparer un business plan complet, de réaliser une étude de marché et de
peaufiner votre produit/service dans les moindres détails (performances,
design, prix…). Prenez tout de même garde à ne pas prendre trop de temps, au
risque de voir un concurrent se saisir de l’occasion à votre place ou que votre
offre ne devienne obsolète.

5- Se faire accompagner

Certains créateurs d’entreprise privilégient le fait de
démarrer seul. Au-delà de la nécessité de constituer une équipe de
collaborateurs solides, le besoin de se faire accompagner par des professionnels
ayant vécu une expérience similaire à la vôtre ou par des partenaires se fait
tout de même ressentir. Plus de la majorité des nouvelles entreprises
augmentent considérablement leur chance de passer le cap des trois ans de pérennité
dès lors qu’elles se font accompagner. Les investisseurs représentent également
l’un des meilleurs moyens de développer votre projet grâce aux fonds qu’ils
apportent.

6- Placer le client au cœur de sa stratégie

Il demeure nécessaire, dans les premiers temps, de bien
cibler sa clientèle. Si vous réalisez un marketing de masse, votre produit
risque de, finalement, ne plaire à personne, n’étant pas assez proche des
consommateurs. Personnalisez ainsi la relation avec le client pour le
fidéliser : « Aimez vos clients.
Soyez customer-obsessed ! Evangélisez sans relâche vos équipes pour que la
satisfaction client au sens le plus large soit au cœur de la stratégie de
l’entreprise
 », explique Anne-Laure
Constanza, 
fondatrice d’Envie de Fraise. Les satisfaire doit
constituer votre objectif premier.

7- Ne
pas baisser les bras

Les risques liés à la création d’une entreprise demeurent
nombreux et le parcours est semé d’embûches. Ne vous faites pas d’illusions :
coûte que coûte, les obstacles se dresseront sur votre route et même si
l’entrepreneur se doit de rester infaillible, il n’en est pas moins parfois
exposé à l’échec. Une raison de baisser les bras ? Sûrement pas ! Il vous faut
sans cesse vous relever et acquérir une capacité à rebondir sans faille ! Rappelez-vous
que de célèbres entrepreneurs tels que Steve Jobs furent confrontés à l’échec
voire à la perte de leur entreprise, sans pour autant abandonner l’aventure
entrepreneuriale. Faites de même !

8- Se fixer des objectifs réalistes

Se fixer des objectifs clairs et précis demeure un excellent
moyen de réussir mais encore faut-il que ces derniers soient réalistes.
Certains d’entre vous ont tendance à voir trop grand et trop vite pour,
finalement, observer leur projet rater la marche du succès. Adaptez vos
objectifs en fonction de vos compétences ! Se fixer des challenges permet
d’entretenir votre motivation, certes, mais cela peut avoir l’effet inverse, s’ils
sont irréalisables. Prenez en compte vos capacités et celles de vos équipes
pour adapter vos objectifs.

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