Création

Dans un marché saturé, développer une stratégie de branding efficace est  judicieux pour se démarquer de la concurrence et attirer l'attention des consommateurs. Une...

La capacité d'une entreprise à s'adapter rapidement est aujourd’hui plus déterminante que jamais. La gestion de la décentralisation, qui consiste à déléguer le pouvoir...

L’environnement numérique étant en perpétuelle transformation, les interactions avec les clients se diversifient à travers de multiples canaux et plateformes. Dans cette optique, il...

Établir une stratégie de prix est nécessaire pour la réussite de toute entreprise. Une tarification judicieuse peut maximiser les revenus, améliorer la compétitivité et...

Offrir une expérience client unique permet de se démarquer de la concurrence et de fidéliser sa clientèle. Une expérience client exceptionnelle ne se résume...

La gestion des fonds d'investissement est une stratégie clé pour diversifier le portefeuille d'une entreprise et optimiser ses rendements. En investissant dans divers fonds,...

L'apprentissage automatique (machine learning) est une branche de l'intelligence artificielle qui permet aux systèmes informatiques d'apprendre et de s'améliorer de manière autonome à partir...

Inutile de feindre de l’ignorer les réseaux sociaux jouent un rôle clé dans la communication et le marketing des entreprises, pour  développer une stratégie...

Les partenariats entre entreprises et organisations à but non lucratif peuvent générer des bénéfices mutuels considérables. Pour les entreprises, ces collaborations offrent une opportunité...

Vous voulez monter votre propre entreprise, mais vous n’avez pas encore trouvé la bonne idée ? Avez-vous conscience qu’un français sur trois est prêt à quitter son emploi pour diriger sa propre entreprise ? Il est certain qu’il existe de nombreuses personnes qui ont la fibre entrepreneuriale, mais le contexte économique ne leur permet pas parfois de se risquer à un échec. Tester plusieurs business model n’est souvent pas possible. Dès le départ, il faut s’approcher de la bonne idée pour ne pas consommer une trésorerie souvent peu favorisée par le contexte. Pour cela, il existe des outils et des techniques qui permettront de vérifier, à la fois, la concordance entre l’environnement économique, le profil et le projet.