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Création

La rébellion comme moteur de croissance

Dans l’imaginaire collectif, la rébellion évoque des pavés jetés dans la rue, des slogans scandés à voix haute ou des artistes refusant les codes...

Le futur appartient aux dirigeants conteurs

Ceux qui savent raconter leur vision captivent talents, investisseurs et clients. Ceux qui ne savent pas… disparaissent. En effet, un dirigeant, aujourd’hui, ne se...

L’argent invisible : ce que les bilans ne disent pas

Capital confiance, réputation, loyauté, réputation digitale. Ces « actifs invisibles » pèsent plus lourd que les comptes. En 2008, lors de la crise financière,...

Les 100 premiers jours qui changent tout

Dans l’imaginaire collectif, les cent premiers jours appartiennent au monde politique. Héritée de Franklin D. Roosevelt, qui lança dès son arrivée à la Maison-Blanche...

Les erreurs fondatrices : quand l’échec devient le meilleur business plan

Dans les discours publics, les histoires de réussite sont souvent racontées comme des épopées linéaires : une idée brillante, une équipe soudée, un plan...

L’art de ralentir pour aller plus vite

Comment les dirigeants qui intègrent le « slow management » prennent paradoxalement une longueur d’avance Le paradoxe du temps : ralentir pour accélérer L’idée de «...

Créer une entreprise comme on conçoit un jeu vidéo

Level design, systèmes d’incitation, boucles de feedback : le game design comme boussole entrepreneuriale Une idée qui germe entre deux parties C’est dans un café parisien,...

L’entreprise comme œuvre d’art : vers une esthétique du business

Paris, 8 h 15. Dans un open space baigné d’une lumière douce, des silhouettes se déplacent lentement entre de grandes toiles abstraites accrochées aux...

Entreprendre dans un monde sans croissance : et si la décroissance était le terrain de jeu des visionnaires ?

Le 15 avril 2024, à Paris, dans une salle comble de l’Académie du Climat, une centaine d’entrepreneurs, d’élus et de citoyens écoutent en silence...

Vision long terme et pensée contre-intuitive : Créer une entreprise pour qu’elle vous survive — Penser comme un bâtisseur de cathédrales

L’instantanéité et la quête de résultats rapides dominent. Ainsi, penser à long terme semble souvent une démarche anachronique, presque utopique. Pourtant, c’est précisément cette...

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