CATÉGORIE

Création

Tester des prototypes d’offre invisible pour renforcer la désirabilité client

Construire une offre ne suppose pas de tout dévoiler. L’introduction de prototypes invisibles dans le parcours client permet de tester des options sans formuler...

Comment transformer des invendus en contenu digital utile 

L’accumulation d’invendus n’est plus uniquement une question logistique ou comptable. Ces produits, stockés sans perspective immédiate de commercialisation, représentent un gisement de ressources sous-exploitées....

Valoriser ce que plus personne ne sait faire : un levier de différenciation 

La standardisation progressive des compétences et l’automatisation des tâches ont mis en retrait un ensemble de savoir-faire considérés comme trop coûteux, trop lents ou...

Le recrutement inversé, arme stratégique face à la pénurie de talents

La raréfaction des profils disponibles dans de nombreux secteurs tend à inverser les codes traditionnels du recrutement. Le rapport de force s’ajuste et oblige...

Moins de formation, plus d’initiatives : la méthode qui fait grandir les équipes  

Le développement des compétences ne dépend plus exclusivement des formations descendantes ou des catalogues de modules. Ce sont les situations professionnelles authentiques, lorsqu’elles sont...

Top 5 des approches pour tester une offre invisible avant lancement 

Une offre invisible désigne un produit ou un service en phase d’élaboration, non encore révélé au public. Tester sa pertinence avant déploiement permet de...

Construire une posture de dirigeant ancrée dans l’action et non dans la vision  

La figure du dirigeant ne gagne pas en légitimité par la seule capacité à formuler des perspectives ambitieuses. C’est dans la manière de conduire...

Initier une dynamique autour d’initiatives spontanées par équipe dans une ETI 

Favoriser des initiatives spontanées au sein des équipes permet de réveiller des formes d’engagement peu exploitées dans les organisations de taille intermédiaire. Ce type...

Réorganiser la gouvernance interne autour des retours clients directs  

Replacer la voix du client au cœur des instances de décision transforme en profondeur la dynamique de gouvernance. Une réorganisation fondée sur les retours...

Top 5 des stratégies de création de valeur à partir d’idées refusées ou partiellement testées 

Nombre d’initiatives mises de côté au fil des projets contiennent un potentiel sous-exploité, souvent dissimulé par une évaluation prématurée ou un cadre de test...

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