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Création

Retrouvez toutes les informations sur la création d’entreprise

Améliorez vos outils de base

Top 5 des outils d’expérimentation structurée sans budget formaliste 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Structurer une phase d’expérimentation ne suppose ni investissement lourd ni système procédural figé. Des outils simples, peu coûteux et rigoureusement pensés permettent d’encadrer une...
Gestion

Fractionner le pilotage stratégique en séquences de 90 minutes hebdomadaires 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’absence de cadre régulier pour la réflexion stratégique tend à diluer les arbitrages dans le flux opérationnel. Un rendez-vous hebdomadaire de 90 minutes, fixe...
Le B.A. BA de la stratégie

Créer une filiale “sobriété” pour offrir des services ralentis

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’émergence de modèles économiques fondés sur la décélération invite à structurer des offres distinctes, pensées pour répondre à des attentes moins pressées. La création...
Innovation

Adopter un modèle “slow innovation” : itérations lentes, valeurs fortes 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
S’engager dans un modèle d’innovation ralentie suppose de repenser les temporalités de transformation sans renoncer à l’exigence. Le rythme des cycles d’essai devient un...
Innovation

Donner une adresse aux idées folles : structurer l’absurde pour innover efficacement 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Lancer une hotline dédiée aux idées folles les plus improbables captées en interne insuffle un nouveau canal de créativité. Elle ne se limite pas...
Gestion

Ne proposer que des formations issues d’échecs internes documentés

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Ancrer la formation dans la réalité de l’entreprise transforme son rôle et sa portée. Lorsque les modules sont construits à partir d’échecs documentés, le...
Business

Refuser tous les prix et trophées professionnels : une stratégie de discrétion assumée

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Prendre le parti de refuser les distinctions professionnelles ne relève pas d’un retrait passif, mais d’une logique active de désengagement stratégique. Ce choix structure...
Le B.A. BA de la stratégie

Tester des prototypes d’offre invisible pour renforcer la désirabilité client

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Construire une offre ne suppose pas de tout dévoiler. L’introduction de prototypes invisibles dans le parcours client permet de tester des options sans formuler...
Digital

Comment transformer des invendus en contenu digital utile 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’accumulation d’invendus n’est plus uniquement une question logistique ou comptable. Ces produits, stockés sans perspective immédiate de commercialisation, représentent un gisement de ressources sous-exploitées....
L'intégration du salarié

Valoriser ce que plus personne ne sait faire : un levier de différenciation 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La standardisation progressive des compétences et l’automatisation des tâches ont mis en retrait un ensemble de savoir-faire considérés comme trop coûteux, trop lents ou...
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