Création

Le besoin d’autonomie pousse de nombreuses personnes à vouloir entreprendre. Tel un enfant qui apprend à marcher pour la première fois, les débuts sont souvent difficiles. D’ailleurs, l’un des faits les plus complexes et peu maîtrisés en matière d’entrepreneuriat est la motivation de l’entrepreneur au cours du processus de création d'entreprise. Alors, comment faire pour rester motivé et déterminé dans votre démarche de création d’entreprises ?

Située au cœur de l’Europe, la Suisse et ses 26 cantons attirent de nombreux entrepreneurs en quête de prospérité. C’est aujourd’hui une destination ultra-compétitive avec des avantages séduisants. Un climat économique stable, une qualité de vie élevée, une fiscalité avantageuse et des accords internationaux. Pas étonnant qu’on choisisse la Suisse pour monter son business. D’ailleurs, si vous manquez d’idées, sachez que vous avez de quoi être créatifs. Au pays du fromage et du chocolat, on sait s’inspirer de concepts qui fonctionnent ailleurs pour créer un commerce innovant et original ! Pour vous aider, voici 5 idées de business à monter en Suisse.

Avant de se lancer dans l'aventure entrepreneuriale, il convient de réaliser que ce ne sera pas chose facile. On a souvent tendance à ne voir que le bon côté de la balance, en pensant à une plus grande liberté et l’absence de contraintes, mais il faut être conscient que la vie d’entrepreneur « n’est pas un long fleuve tranquille ». Etre son propre patron sous-entend plus de responsabilités, de contraintes et de difficultés que l’on n’avait pas forcément envisagées.

La gestion de la colère joue un rôle important au sein de la vie de l’entreprise. Ce sentiment peut affecter autant les dirigeants que les subordonnés. Elle risque de compromettre l’harmonie existante et l’ambiance générale de l’entreprise. La mésentente entre collaborateurs risque de provoquer des conséquences néfastes sur la production. De ce fait, la maîtrise de sa colère s’impose.

La prise de parole peut provoquer une certaine dose de stress chez l’orateur. Selon une étude, chaque prise de parole augmente le rythme cardiaque et le battement du cœur peut excéder les 100 pulsations par minute. En même temps, le taux d’adrénaline croît. Ces réactions génèrent des manifestations extérieures : bouche desséchée, voix plus aiguë, constipation, gargouillement de l’estomac, nervosité, tremblements émanant de certaines parties du corps… La maîtrise du trac permet d’appréhender ces réactions qui risquent gravement de compromettre la capacité de communication d’un individu.

Lorsqu’on lance son business, il faut parfois recourir à des procédés quelque peu discutables et certains ont une tendance à mentir. Bien sûr, certains vous répliqueront « impossible que j’ai recours à ce genre de choses ». Cependant, voici le top 3 des mensonges de l’entrepreneur …

Selon que le gérant soit  majoritaire ou minoritaire, il ne dispose pas des mêmes pouvoirs à l’égard des associés même s’il possède tous les pouvoirs pour agir au nom de la société. La teneur des statuts peut influer et ils restent à prendre en compte. Mais vaut-il mieux être gérant majoritaire, égalitaire ou minoritaire ?

Les opportunités sont partout, il suffit de regarder autour de soi. Quand on est dirigeant, il n’est pas rare de chercher des opportunités pour développer son business. Pour ce faire, il existe plusieurs techniques de base qui peuvent vous permettre de les trouver mais également de les évaluer. Zoom sur les premières sources d'opportunités.

Être manager est loin de se révéler de tout repos ! Les indécisions et les directives, les reproches s’accumulent et il n’est pas toujours évident de faire face à ce genre de situation (qui surgit même trop souvent !). Managers, sachez qu’il existe des moyens de modifier votre comportement et au lieu d’être découragé par les pluies de critiques qui s’abattent sur vous, de profiter un maximum des critiques pour devenir un manager d’excellence. Zoom sur les 4 critiques qui sont devenues votre lot quotidien !

Les entreprises françaises de tailles moyennes se trouvent dans un environnement qui ne leur est pas toujours : développement d'un libéralisme, souvent excessif, dans un monde que le progrès technologique a globalisé, a écarté pour un temps toute régulation économique efficace. Les opérations d'alliances restent alors le meilleur moyen de renforcer leur capacité à résister à la concurrence, et à se développer sur le marché européen. L'Alliance offre la possibilité à des entreprises qui veulent rester indépendantes, notamment au plan capitalistique, de mettre en commun des moyens humains, matériels, ou financiers pour atteindre un objectif commun. Alors pourquoi adopter une stratégie d'alliance ?