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Création

7 idées stupides sur la fonction de dirigeant

Quand on est salarié, il est fréquent de juger les actions du dirigeant mais souvent avec des idées emplies de préjugés. Le jugement est souvent limité à une des attitudes du dirigeant   mais aussi lié au fait que celui-ci a le pouvoir.  Et donc peut en quelque sorte faire tourner la roue comme bon lui semble. Moi, si je dirigeais l'entreprise, je pourrais faire ce que je veux et mieux que les dirigeants. De nombreuses images idéales de la vie du chef d’entreprise circulent et les séries télévisées en font un portrait qui n’arrange guère l’image transmise. La fonction est donc très loin d’être celle rêvée et imaginée par le grand public. Retour sur les idées fausses et stéréotypes que l’on se fait du quotidien des entrepreneurs.

Il faut savoir dire « non »

Paraître comme le vilain petit canard, celui qui trouble la cohésion, celui que n’a pas l’esprit d’équipe est une attitude souvent difficile à vivre. Dans la vie personnelle comme dans la vie professionnelle, il est difficile souvent de dire « non » à son interlocuteur. Savoir dire « non » demeure toutefois vital, autant pour le manager que pour le salarié. Parfois, la peur de décevoir et la crainte de l’autorité contraignent l’individu à fournir une réponse positive. Donner une réponse négative à son supérieur ou à son collaborateur peut générer des conséquences non négligeables.

Les conseils pour réussir à travailler en freelance

Être Freelance requiert de nombreuses compétences. Certes c’est la liberté mais le patron, que vous aviez en tant que salarié, se transforme en client exigeant et exige d’être sur de nombreux fronts à la fois car vous êtes dans ce cas  seul maître à bord. Freelance Pour réussir en tant que freelance ou travailleur indépendant, ce qui importe avant tout c’est l’autodiscipline et la bonne organisation. Les détails avec cet article.

Peut-on être entrepreneur et avoir un profil d’exécutant ?

L’entrepreneuriat exige des qualités spécifiques. Innover, apprécier les risques, décider, agir, manager, nombreux sont les verbes d'action liés à l'entrepreneuriat. Un profil apparemment éloigné de celui de l’exécutant. Mais ce dernier est-il condamné à rester à la porte de l’entrepreneuriat ? Rien n’est moins sûr au regard des bouleversements en cours et de la notion de plus en plus courante au sein de l’entreprise d’intelligence collective.

Créer sa boîte sans dépendre des aides

Vous êtes porteur d’un projet et vous avez la conviction de son potentiel. Mais pour réussir, il faut plus qu’une simple idée. Il faut que le concept que l’on souhaite créer soit viable et innovant. Le but d’un entrepreneur reste de gagner de l’argent. Pourtant, un trop grand nombre de futurs créateurs pensent qu’avec les différentes aides ils arriveront à s’en sortir, même si la viabilité de leur entreprise est incertaine. Mais les aides ne sont pas éternelles. Les entrepreneurs devraient se poser d’abord la question essentielle… Sans aide, mon entreprise serait-elle pérenne ?

Comment couler son entreprise en 5 étapes ?

Inutile de brandir le sceptre de l’échec et de la faillite, il fait partie intégrante des menaces auxquelles est confronté tout dirigeant. Pour vous aider à vous noyer au lieu de seulement boire la tasse, nous vous offrons les clés de la faillite. Voici 5 étapes que vous allez bien sûr contourner en lisant cet article.

Comment être rentable le plus vite possible

Rentable !!! Pour devenir pérenne, une entreprise doit être rentable et dans le contexte actuel, toutes les incertitudes sont au rendez-vous pour stresser les dirigeants.  Avoir la bonne idée et attendre qu’elle paie ! Après avoir déboursé, du temps, de l’énergie et de l’argent, tout dirigeant se doit de rentabiliser sa boîte le plus rapidement possible. Et ce n’est pas la moindre des options. 

L’entrepreneuriat rime-t-il avec bonheur ?

L’entrepreneuriat est devenu une nouvelle opportunité depuis 2008 avec le statut d’autoentrepreneur et les incubateurs, entre autres, qui ont soutenu les porteurs de projet, et n’ont cessé de souffler un nouvel espoir dans un système sclérosé. L'entrepreneuriat est souvent perçu comme la clé du succès et un passeport pour une vie plus libre. A terme, il n'est pas faux de considérer que d'avoir une petite idée, qui croît et devient une affaire qui fait ses preuves par ses propres efforts, puisse être symbole de réussite et d'indépendance. Mais la réalité du quotidien peut s'avérer quelque peu différente...

Y a-t-il une limite morale au business ?

Il est des chemins qui ne justifient pas qu’on les prenne surtout s’ils vont conduire de personnes à la souffrance parce que ceux qui vont acheter risquent de prendre le chemin de l’addiction, se détruire et détruire leur famille. Rien n’est plus précieux que  la vie et le bonheur des êtres humains.  Le succès rencontré par les sites de rencontres extra-conjugales, l'industrie de l'armement qui présente des résultats économiques encore une fois de plus au beau fixe, les marchés de la drogue qui se développent de plus en plus en France mais aussi à travers le monde... Le business est partout, et même dans des domaines qui pourraient sembler être à la limite de la moralité. Sexe, drogue, armes, tous ces secteurs n'ont pas l'aval d'un grand nombre de personnes mais, force est de constater, qu'économiquement, ils rencontrent un succès indéniable.

Travailler avec ses concurrents, c’est possible !

Le coworking regroupe souvent des entreprises concurrentes. Au fur et à mesure que des liens se tissent, les entrepreneurs y voient des opportunités qui se présentent dont celles de s’associer et d’unir leurs forces   pour mieux réussir. Incongrue. Impossible. L'idée de travailler avec ses concurrents soulève des réactions épidermiques au sein des entreprises qui justement luttent au jour le jour pour exister face à eux. Pourtant nombreux sont ceux qui ont tenté un jour l’expérience, avec plus ou moins de succès. Quelles sont les raisons qui peuvent pousser des concurrents à s'associer ? Cette association peut-elle être viable pour tous les marchés ?

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