CATÉGORIE

Créer

Conclure une vente

Instaurer une limite volontaire au nombre de clients actifs

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Limiter volontairement le nombre de clients actifs recentre l’organisation sur une trajectoire maîtrisée. Ce choix structure les flux, clarifie les priorités et transforme la...
Business

Répondre à toute demande de partenariat par une contre-proposition décalée

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Transformer une sollicitation classique en levier d’affirmation stratégique impose une posture active dès la réception. Une entreprise qui s’en tient à évaluer l’opportunité d’un...
Business

Expérimenter la fermeture mensuelle de l’entreprise pour restaurer l’efficacité collective

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Suspendre l’activité de façon régulière, selon un rythme fixe et planifié, constitue une méthode organisationnelle encore peu mobilisée à grande échelle. Instaurer une fermeture...
Gestion

Créer un modèle de pilotage entièrement basé sur des cycles courts de 7 jours

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Structurer l’activité autour d’un rythme hebdomadaire constant transforme profondément la manière de concevoir, d’itérer et d’ajuster la production. Le cycle court de 7 jours...
Le B.A. BA de la communication

Ne jamais parler de ses valeurs : alternative à la communication missionnaire

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Évoquer publiquement ses valeurs revient souvent à les transformer en argument narratif, au risque d’en réduire la portée réelle. Une entreprise qui mobilise trop...
Attirez de nouveaux clients

Refuser les clients compatibles pour ne garder que les clients exigeants

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Positionner une entreprise sur une trajectoire de montée en gamme passe souvent par une sélection rigoureuse de la typologie de clients acceptés. En privilégiant...
Attirez de nouveaux clients

Ne jamais chercher de clients : faire venir la demande par saturation du micro-positionnement

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Concentrer les efforts commerciaux sur la prospection directe fragilise la construction d’un levier de croissance pérenne. Une stratégie fondée sur la saturation progressive d’un...
Innovation

Assumer une position anti-innovation : pourquoi certaines entreprises se fixent des limites claires

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La valorisation permanente de l’innovation masque souvent les enjeux liés à la maîtrise de ses effets. Certains dirigeants font le choix stratégique de limiter...
Le B.A. BA de la stratégie

Transformer le coût d’attente en ligne de facturation assumée

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La digitalisation progressive des processus a démultiplié les exigences de réactivité, notamment sur les étapes sensibles que constituent la validation et l’émission des factures....
Business

Ne jamais être premier sur un marché : le choix du suiveur tactique

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Entrer sur un marché en position délibérée de suiveur permet d’ajuster sa stratégie avec une précision que le pionnier ne peut s’offrir. Loin d’être...
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