CATÉGORIE

Créer

Gestion

Conserver un siège social dans une zone industrielle en déclin

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Installer ou maintenir son siège social dans une zone industrielle qui perd en attractivité impose une réflexion stratégique rigoureuse. La présence dans un territoire...
Business

Faire évoluer une entreprise sans jamais élargir l’offre

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Renforcer la performance d’une entreprise sans toucher à la structure de son offre oblige à déplacer le curseur stratégique sur d’autres leviers que la...
Gestion

Ne jamais stocker : transformer la logistique en flux conversationnel

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La gestion logistique connaît une mutation profonde, portée par l’exigence d’agilité et de transparence opérationnelle. Abandonner le principe de stockage massif au profit de...
Le B.A. BA de la communication

Refuser les témoignages clients publics : préserver un lien de confiance privé 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La sollicitation de témoignages clients est devenue un réflexe dans de nombreux secteurs. Pourtant, certains dirigeants choisissent délibérément de ne pas rendre ces retours...
Améliorez vos outils de base

Top 5 des leviers pour faire émerger une stratégie depuis l’opérationnel 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’élaboration d’une stratégie issue de l’opérationnel repose sur l’exploitation fine des informations terrain et la mobilisation des ressources disponibles. Ce processus exige une méthodologie...
Améliorez vos outils de base

Supprimer les comptes-rendus dans les comités de direction 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Dans de nombreuses organisations, le rituel du compte-rendu de comité de direction perdure sans réelle remise en question de son utilité. Présenté comme un...
Le B.A. BA de la stratégie

Supprimer le tableau de bord de direction pour rediriger l’attention sur le terrain 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Conserver un tableau de bord de direction comme unique boussole appauvrit l’analyse opérationnelle. L’attention se concentre sur des indicateurs consolidés, loin des tensions réelles...
Gestion

Introduire une période de non-activité stratégique tous les 18 mois

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Suspendre volontairement l’activité stratégique pendant un cycle court et prédéfini constitue une modalité encore peu explorée de pilotage. Cette mise à l’arrêt ponctuelle permet...
Développement personnel

Valoriser l’expérience de l’ennui comme ressource stratégique

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’ennui professionnel, souvent évité ou relégué, peut devenir une matière première exploitable à des fins d’analyse, d’optimisation ou de régulation stratégique. Il ne s’agit...
Gestion

Tester une gouvernance sans alignement des intérêts entre les associés

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Le mythe de l’alignement parfait entre associés masque des fonctionnements parfois plus riches, fondés sur des écarts assumés. Plutôt que de chercher à uniformiser...
1...345...227Page 4 sur 227

Latest news

Portail d’actualité et d’information à destination des créateurs et chefs d’entreprise !

Le +

Catégories populaires