Créer

Le podcast a commencé en 2004 à s'imposer grâce à l’ère du numérique et des appareils de lecture audio numériques portables. Mot-valise construit à partir du terme pod (en référence à l'iPod, baladeur d'Apple, ndlr) et de cast (broadcast, diffusion en français, nldr) il est un élément diffusé au format audio ou vidéo sur Internet. De plus en plus populaire auprès de la population et pouvant s'écouter dans diverses situations comme dans les transports ou pendant le sport, l'univers entrepreneurial n'y échappe pas. C'est le moyen pour chaque entrepreneur d'apprendre au quotidien et de s'améliorer constamment dans son domaine, en restant au courant des techniques de gestion, des outils de productivité et de l'évolution d'un marché. C'est aussi un outil de motivation et d'inspiration via des retours d’expériences, des témoignages ou des débats. Zoom sur quelques podcasts français et étrangers qui valent la peine d’être écoutés.

Tout le monde a des idées ou des projets en tête, mais les construire, les commercialiser, les rentabiliser et les développer dans le but de créer une entreprise est une chose beaucoup plus difficile. L'entrepreneur qui se lance doit alors récolter un certain nombre de financements pour pouvoir concrétiser son rêve. Reste que séduire et persuader les investisseurs, qu’ils soient des personnes physiques comme des Business Angels et des Family office ou encore des fonds d’investissement, n’est pas une sinécure. Voici quelques conseils essentiels pour mettre toutes les chances de votre côté et captiver votre auditoire.

Pour se lancer dans l’univers entrepreneurial, toute personne doit s’engager à endosser le costume du leader. Aucun ne se ressemble et chacun est unique en son genre, mais ils disposent de vertus communes. Discipline quotidienne, ténacité, vision à long terme, courage, confiance en soi, capacité à inspirer et à être à l’écoute des autres, autant de qualités primordiales pour être un vrai leader. Les exemples de dirigeants qui par le biais de ces valeurs ont réussi des success story et ont érigé leur entreprise au sommet sont multiples. Voici deux personnalités françaises qui portent ce rôle avec justesse et efficacité.

Il n'y a pas d'âge pour entreprendre. Des talents et des personnalités entrepreneuriales n'ont pas attendu d’être majeurs et de laisser les années écoulées, pour exprimer leur passion et s'impliquer dans un projet d'envergure. Des idées préconçues et autres préjugés sont parfois répandus comme le fait que les jeunes n’ont pas les épaules pour développer leur projet et le promouvoir, considérant la jeunesse comme un frein à l'entrepreneuriat. Malgré ces a priori, des petits génies se sont embarqués vers ce chemin semé d’embûches, avant de parvenir au succès. Zoom sur ces deux entrepreneurs atypiques qui par force de conviction et de passion, se lancer dès leur plus jeune âge dans l'aventure entrepreneuriale.

Les investisseurs l’ont bien compris le maillon faible pour les porteurs de projets réside dans l’apport financier et la frilosité des banques pour prêter à risques. Négocier un prêt professionnel auprès d’une banque demande souvent plusieurs mois d'efforts et donc un investissement chronophage qui peut se solder par un refus.

Générer du trafic représente un enjeu majeur. Ce dernier demeure un baromètre de visibilité et de notoriété qui vous permettra de développer votre business. Il existe un certain nombre de techniques qui donnent des résultats significatifs. Gagner des visiteurs demande un savoir-faire mais aussi une stratégie pour une gestion efficace du contenu et des liens. Quelques conseils.

"J'ai l'intuition que"... et là la subjectivité peut s'allier à de nombreux facteurs liés aux circonstances. Mais dire "j'ai l'intuition que" ne veut pas dire que l'on fonctionne selon des critères subjectifs mais que notre expérience permet d'anticiper certaines situations. Certains entrepreneurs sont guidés par leur intuition mais d’autres après des expériences cuisantes considèrent que leur intuition les a conduits à une impasse. Pour réussir, il faut une grande part de travail et d'analyse, et également une part de chance. Beaucoup considèrent qu'écouter son intuition appartient à la partie "chance". Et s'il en était tout autrement ?

Innover est la préoccupation première de toutes les entreprises si elles ne veulent pas être dépassées par la concurrence. Garder des talents ou recruter des talents innovateurs se révèlent être une stratégie payante pour l’entreprise comme pour le salarié. L’entrepreneur et le salarié pourrait voir leurs deux missions confondues pour devenir une seule entité. Faire de ces deux acteurs, une seule personne relève du pari de l’Américain Gifford Pinchot qui a nommé cette spécificité « l’intraprenariat ».

Que doit-on penser du comportement d’un entrepreneur inerte avec, à sa charge, un projet professionnel à développer ? Et d’un responsable hiérarchique hyper-sensible et stressé qui perd ses moyens en présence de ses collaborateurs ? Si, en dehors de cela, l’entrepreneur a les qualités requises, c’est dommageable. Certains moyens existent pourtant pour améliorer, ou même corriger, ces problèmes. Il faut avant tout parfaitement se connaître et savoir maîtriser son énergie. Alors, comment peut-on la canaliser efficacement ?

Vous aimeriez vous lancer dans la création d’une entreprise mais vous n’avez pas d’idée de business ou vous avez plusieurs idées mais vous souhaitez écouter d’autres avis. Une technique de créativité qui a déjà fait ses preuves vous aidera à trouver LA bonne idée d’entreprise : le brainstorming ou remue-méninges.