CréationCréerLes étapes de la création

5 choses à savoir avant de monter sa boite

Avant
de créer votre entreprise, il faut que vous soyez conscient de vos objectifs.
Vous devez vous préparer à mettre en place une stratégie efficace pour assurer
la réussite de votre projet. De ce fait, vous devez posséder les connaissances
sur votre secteur, établir une stratégie pour pénétrer votre marché, définir un
budget adapté et connaître les meilleurs moyens d’optimiser vos ressources pour
le développement de vos activités.

Un entrepreneur, quels
que soit son savoir-faire, ses compétences et son expérience peut faire des
erreurs. Même avec une stratégie précise, bien analysée et adaptée à son
projet, vous pouvez toujours faire des erreurs …et c’est normal. Dans la
majorité des cas, elles ne sont que des petits détails mais peuvent provoquer
chez l’entrepreneur un sentiment d’instabilité. Vous risquez d’oublier les
priorités et de vous épuiser rapidement. Pour l’éviter, vous ne doit pas perdre
de vue votre vision et vos objectifs.

Le lancement du premier produit ou service ne
constitue qu’un début

Le lancement du premier
produit ou du premier service devrait être, dans l’idéal, un succès pour
assurer la pérennité de l’entreprise. Il peut exiger des mois de préparation
(recherches de financement, études et analyses du projet…) et il représente
souvent une étape cruciale. Mais la confrontation au marché permet avant tout
de connaître les exigences de vos clients et leurs réactions. Il est souvent
recommandé de lancer rapidement son produit afin de mieux cerner les points à
améliorer sur ses offres. C’est souvent votre capacité à prendre en compte les
besoins réels et surtout réagir qui mène au succès. Criteo qui a changé
plusieurs fois de business model en est un bel exemple.

Préciser la cible : une meilleure façon
d’optimiser sa stratégie marketing

Votre cible (vos
clients) joue un rôle déterminant dans la stratégie marketing de votre
entreprise. Le choix a un impact sur l’ensemble du projet. La généralisation de
la cible n’est souvent pas une bonne option pour la création d’une entreprise.
Il est primordial de déterminer avec précision le type de consommateur que vous
souhaitez viser. Vous économiserez du temps, de l’argent et de l’énergie en
évitant les clients qui ne sont pas susceptibles de consommer votre produit ou
service.

Avoir un sens relationnel aigu pour trouver
les meilleurs alliés

S’isoler constitue l’un
des pièges les plus fréquents pour un entrepreneur. La conséquence sur le
produit est considérable. Parfois, le fait de s’isoler risque d’entrainer
certaines incompréhensions entre l’entrepreneur et son entourage. De ce fait,
vous risquez de rater les meilleurs conseils que vous pourriez obtenir. Pour
atteindre le succès, vous devez élargir vos horizons et trouver des personnes
d’expériences pour vous épauler, vous conseiller même si toutefois vous restez
le seul maître à bord. Rapprochez-vous de vos clients pour connaître leur
besoin et développez votre sens relationnel (ou l’un de vos associés).

Songer à déléguer : pour mieux appréhender les
nouvelles opportunités

Refuser de déléguer ou
vouloir tout contrôler, constitue une des pires erreurs. En refusant de
déléguer, vous risquer de devenir rapidement débordé. Cette situation peut
paralyser vos activités et vous faire rater de nouvelles opportunités. Pour y
remédier, vous devez essayer de trouver les bonnes personnes pour vous aider et
avec qui vous pouvez travailler en toute confiance. La délégation exige une
étude sérieuse de la personne à qui vous allez déléguer. Des mauvais choix
peuvent peser lourdement sur l’entreprise.

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