Technique de recrutement récente, le job-dating se pratique de plus en plus. Ces entretiens de quelques minutes permettent aux recruteurs de rencontrer plus de candidats et obligent ces derniers à redoubler d’efficacité. Devant le besoin croissant d’offres d’emploi dans certains secteurs, cette méthode de pré-sélection semble très appréciée des entreprises. Les détails.
L'externalisation paraît souvent la solution pour s'éviter des difficultés à gérer les ressources humaines et cela d'autant plus si votre entreprise n'en est encore qu'à ses prémices. Vous avez besoin de compétences qui ne se trouvent pas encore au sein de votre entreprise. De plus, votre temps est précieux et afin de réduire les problèmes managériaux au sein d’une entreprise, le recours à l'externalisation peut s'avérer être une alternative. Mais cette option peut-elle être valable pour tous les secteurs ?
On entend souvent dire : "c'est le salaire qui motive les salariés". C'est un levier important qu'il ne faut pas négliger pour donner envie aux salariés de travailler, cependant, ce n'est pas le seul. Plusieurs facteurs impactent la motivation des salariés dans leur travail.
Qu’est-ce donc que cet élévator pitch (littéralement : « se lancer dans l'ascenseur »), une mode venue de l’autre coté de l’Atlantique ou une méthode qui vous permet de devenir performant. Soyez en certains s’entrainer à l’élévator pitch va devenir un atout majeur dans votre démarche de création d’entreprise, dans le développement de votre entreprise, dans la levée de fonds…..D’ailleurs Dynamique avec ces soirées Networking est devenue une référence, le meilleur des terrains d’entrainement du pitch.
Recadrer un collaborateur, cette expression implique une position autoritaire qui peut avoir l'effet contraire à celui attendu c'est-à-dire une amélioration de la situation mais au contraire installer dans le cœur de la personne une démotivation qu'il sera difficile ensuite de faire disparaître. C'est donc une action fort difficile. Le recadrage d’un collaborateur relève de la tâche d’un manager. Pour ce faire, ce dernier doit avoir de bonnes qualités relationnelles. Dans la mesure où le but du manager est de mener une équipe, si ce dernier recadre une personne, c’est pour la remettre en bonne voie dans le but d’être productif.
Les prénoms que l'on donne aux enfants sont un excellent exemple pour comprendre la difficulté de trouver un nom pour son entreprise : un prénom que l'on a choisi par référence à un artiste, un auteur en vogue et qui va devenir quelques années plus tard ringard, un prénom qui n'aura aucune originalité et qui fera que l'on aura une génération de Sylie, Marc, Cindy..., un prénom qui sera difficile à prononcer et qui fera qu'il sera déformé...Le nom est le premier outil de communication de votre entreprise. C’est la première chose que les intéressés (client/relation/partenaire) entendront au téléphone ou liront sur votre carte de visite. Avoir un nom bien choisi sera aussi un critère pour être bien positionné par les moteurs de recherche.
Rester positif au travail décuple votre productivité. Parfois, il peut s'avérer très difficile de demeurer optimiste et de voir le verre à moitié plein. Afin de se comporter professionnellement et de continuer à remplir vos missions, vous devez apprendre à garder le moral. Vous trouverez, ci-dessous, quelques conseils simples pour vous aider à devenir toujours positif au travail.
En 2018, vous n’écoutez plus la petite voix intérieure qui vous freine dans tous vos projets. Vous vous adressez les éloges que vous méritez et vous suivez l’exemple de ceux qui ont essuyé des tempêtes sans jamais reculer et qui ont fait de leurs faiblesses des atouts.
La mission et le poste des femmes et des hommes est stratégique dans le développement de l’entreprise. Favoriser la mobilité interne est facteur d’épanouissement, de reconnaissance des compétences ou potentiels de chacun au service d’une stratégie d’entreprise gagnante.
Pérenniser l’entreprise est le rôle de tout dirigeant, créateur ou repreneur. Pour garantir sa viabilité à long terme et offrir à l’actionnaire le niveau de rentabilité espéré, il doit gérer les risques et anticiper les crises. Or les tendances et les enjeux actuels, l’impact des réseaux sociaux, la place des rumeurs et du bad buzz mettent en exergue la difficulté de gérer les risques. En effet, un seul tweet peu abîmer la réputation d’une entreprise. Les réseaux sociaux sont devenus un canal de communication privilégié pour les consommateurs et la direction des entreprises doit prendre en compte cette évolution.
