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Vente

Solidifier les bases : Fidélisation de la clientèle existante

Si beaucoup de dirigeants cherchent à conquérir de nouveaux clients, se pencher sur la fidélisation se révèle souvent être la meilleure manière de procéder....

Le top 6 des marketplaces B2B pour vos ventes en gros

Ces six marketplaces B2B vous aident à rationaliser les flux de travail de votre entreprise et à augmenter vos ventes de produits en gros. 1 Alibaba Une...

La gratuité comme stratégie commerciale : bonne ou mauvaise idée ?

Dans le paysage concurrentiel actuel, les stratégies commerciales se multiplient pour capter l’attention des consommateurs et se différencier. L’une des tactiques les plus courantes...

Comment vendre un produit qui n’existe pas encore ?

Lancer un produit innovant sur le marché est un défi de taille. Pourtant, de plus en plus d'entrepreneurs se lancent dans la prévente d'articles...

Que faire quand les clients ne reviennent pas ?

L’une des plus grandes inquiétudes des entrepreneurs et des commerçants est de voir leurs clients partir après une première expérience. Malgré un produit ou...

Comment doubler son activité commerciale sans effort ?

Doubler son activité commerciale en un temps record est un rêve pour de nombreux entrepreneurs. Mais, loin des idées reçues selon lesquelles cela nécessite...

Les raisons qui peuvent faire détester votre entreprise/produit 

L’opinion des consommateurs peut changer rapidement et Il ne suffit pas de proposer un produit ou un service de qualité ; il faut également...

Comment créer votre argumentaire de vente ?

Un argumentaire de vente solide est un élément clé pour convaincre les clients potentiels et réussir à conclure des contrats. S’il ne s’agit pas...

Les principes de base du bon commerçant

Vous souhaitez ouvrir un commerce ou vous en avez un ? Certains comportements et habitudes sont à adopter. Prenez les bons réflexes pour que votre commerce connaisse le succès ! Voici les principes de base du commerçant.

Comment gérer une force commerciale mobile ?

La gestion d’une force commerciale mobile est certes complexe. Aux difficultés de l’encadrement technique et humain s'ajoute la délocalisation et l’éclatement des membres du groupe avec les conséquences sur ses performances. En 2019, le responsable d'une force commerciale mobile doit avoir des qualités de management pour permettre à la force commerciale mobile de ressentir un lien de proximité mais il faut le reconnaître, le manager a à sa disposition un certain nombre d'outils essentiels pour gérer avec performance son équipe à distance.

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