Vous rêvez de prendre la parole avec brio dans toutes les situations auxquelles vous devez faire face dans votre entreprise et elles sont nombreuses. Focus sur l’improvisation théâtrale.
Le père Noël cette année a du trouver des trésors d'imagination pour que ces cadeaux parviennent à toutes et tous. Il a mis en place le clic and collect, il a développé les sites e-commerces de nos magasins. Bref il s'est illustré par son imagination. Pour Noël 2022, le père Noël s’est imposé comme chaque année dans la tête des consommateurs de l’hexagone, des chefs d’entreprise et ils sont plus d’un, sans se rendre compte à en profiter : cadeaux, victuailles, repas, décoration, beauté…La liste est si longue…
Une fois vos résolutions prises, vos objectifs déterminés et déclinés en tâches, cela ne fait pas tout ! Vous pouvez vite retomber dans vos travers et faire en sorte que vos changements deviennent de nouvelles habitudes qui ne seront pas mieux que les précédentes.
Quelques bases restent à maîtriser si vous souhaitez sortir des sentiers battus liées autant aux habitudes qu’aux réflexes à développer. Certaines seront innées alors que d’autres vous demanderont parfois des efforts selon votre personnalité.
Une fois votre bilan fait, rien ne vous empêche de réfléchir sur certains grands items qui ont souvent une influence directe sur vos choix stratégiques et qui peuvent largement vous orienter vers de nouvelles opportunités.
Que ce soit dans une logique d’amélioration continue pour la satisfaction client ou pour le bien-être des collaborateurs, pour opter pour un business model plus efficace/performant ou encore trouver de nouvelles sources de rentabilité, il existe de nombreuses raisons de vouloir sortir des sentiers battus et donc de ne pas faire comme tout le monde.
Avant de vous lancer tous azimuts sur la première innovation détectée, il peut être judicieux de faire un bilan de l’existant. Certaines méthodes traditionnelles existent et peuvent vous indiquer la bonne direction vers laquelle vous diriger.
Beaucoup d’idées reçues circulent sur les entrepreneurs selon lesquelles : Ils sont des visionnaires, aiment le risque, sont des experts en prévision, réussissent seuls et sont des êtres à part. Or, les études et notamment celle empirique réalisée auprès d’entrepreneurs experts par Saras D. Sarasvathy, professeur associée à la Darden School (Université de Virginie), dans le cadre d’une recherche révèle bien au contraire que c’est totalement FAUX.
La pause est essentielle et la négliger est contre-productif. Vous mettre la pression car vous allez souvent en pause n’est pas forcément une bonne idée. Pour votre bien-être, ne supprimez aucune pause, surtout par excès de zèle. La pause de midi, par exemple, permet de se changer les idées et de surmonter l’après-midi avec détermination. Ce qui implique qu’il faut savoir profiter pleinement de ce moment de répit. Pour cela, vous disposez de multiples choix.
Devenir ou demeurer un entrepreneur performant, quelles qualités requises, quels critères idéaux ? Et si ce n’était qu’une simple question d’anatomie ? Car pour réussir un – bon – patron a besoin d’avoir des tripes, un foie, de l’estomac, et bien entendu souvent du cœur.
