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Comment faire jouer l’assurance décennale ?

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Professionnel du bâtiment, la garantie décennale vous couvre durant les 10 ans qui suivent la réception d’un de vos chantiers. Mais connaissez-vous bien cette assurance ? Dans quel cas et comment la faire jouer ? Petit focus bien utile pour tout savoir sur la garantie décennale.

Une assurance obligatoire et protectrice

Professionnel du bâtiment, la garantie décennale vous couvre durant les 10 ans qui suivent la réception d’un de vos chantiers. Mais connaissez-vous bien cette assurance ? Dans quel cas et comment la faire jouer ? Petit focus bien utile pour tout savoir sur la garantie décennale.

Une assurance obligatoire et protectrice

Tout professionnel du bâtiment doit, pour exercer, être titulaire d’une responsabilité décennale. La loi n°78-12 du 4 janvier 1978, dite loi Spinetta, stipule que tout constructeur est responsable devant le maître ou l’acquéreur de l’ouvrage des dommages affectant sa solidité et le rendant impropre à sa destination, y compris lorsqu’ils résultent d’un vice du sol et ce pendant les 10 ans qui suivent la date de réception.

Les articles 1792 à 1792-2 du Code civil rendent obligatoires la détention par le professionnel d’une garantie décennale en cours de validité au moment de la réalisation de son ouvrage. Le manquement à cette obligation de souscription expose le contrevenant à 6 mois de prison et 75 000 € d’amende, une obligation donc allant jusqu’au pénal. L’entreprise non titulaire d’une assurance décennale devra en outre prendre en charge elle-même les travaux de réparations et les indemnisations dues. Compte tenu des montants impliqués dans le secteur du bâtiment, l’entreprise risque fort de se mettre en péril si ce n’est pas le cas. A noter que le chef d’entreprise fautif et mis en liquidation pourra voir ses biens personnels saisis pour faire face aux remboursements et indemnités dus. La garantie décennale protège donc tout autant l’artisan ou plus largement le professionnel du bâtiment que ses clients.

Que couvre la décennale ?

Le Code civil précise les dommages couverts par la garantie décennale. Celle-ci peut être activée dès lors que les dommages dûment constatés par un expert affectent la solidité de l’ouvrage ou le rendent impropre à son usage. Les éléments indissociables de l’ouvrage sont inclus dans cette couverture. Plus simplement, on retiendra que la garantie décennale s’applique exclusivement aux dommages importants. Les petites reprises sur le gros œuvre ou les réparations sur les équipements mobiles ne sont pas concernées !

Qui concerne-t-elle ?

Elle s’applique à toute personne physique ou morale et ce quelle que soit la forme juridique de l’entreprise et son corps de métier, sauf lorsqu’elles agissent. Contrairement à une idée reçue malheureusement fort répandue, les professionnels autoentrepreneurs sont donc pleinement concernés. Trois catégories de métiers sont ainsi tenues de détenir une assurance décennale pour exercer dans les règles :

  • les métiers d’étude de la construction
  • les métiers de réalisation du gros œuvre
  • les métiers de l’aménagement

Au moment de la contractualisation, le futur assuré doit déclarer la nature des travaux qu’il souhaite voir couverts. Cette déclaration est importante car seul le type d’ouvrage déclaré sera pris en charge en cas de problème et, ce, à compter de la signature par le maître d’ouvrage de la réception des travaux. A contrario, un professionnel de la rénovation n’ayant pas déclaré qu’il se charge lui-même de l’électricité ou de la plomberie ne sera pas couvert en cas de problème sur les ouvrages de ce type.

Comment faire jouer la garantie décennale ?

Lorsqu’un problème important survient sur l’ouvrage d’un artisan dans les 10 ans qui suivent sa réception, le propriétaire de l’ouvrage saisit son assurance dommage-ouvrage ou s’adresse directement à l’artisan concerné. Dans le premier cas, l’assurance dommage-ouvrage prend en charge les réparations nécessaires tout en se retournant vers la garantie décennale de ce dernier. Dans le second, l’artisan ou même sa garantie décennale reçoit un courrier envoyé en accusé réception de mise en demeure de procéder aux réparations nécessaires. L’article L124-3 du Code des Assurances permet au maître d’ouvrage lésé de saisir directement l’assureur en garantie décennale de l’artisan responsable. Dirigée vers l’artisan ou vers sa garantie décennale, cette procédure est normale, elle permet de formaliser la demande de résolution à l’amiable du litige.

Lorsqu’il reçoit directement la mise en demeure, l’artisan doit réagir rapidement pour démontrer son professionnalisme et éviter toute aggravation de la situation qui le mènerait inéluctablement devant le tribunal. Il doit en premier lieu aviser immédiatement son assureur en garantie décennale. Ce dernier peut décider après analyse des éléments transmis de donner suite directement ou après l’intervention d’un expert agréé. Sans intervention de ce dernier, la réponse à la mise en demeure du maître ouvrage lésé doit lui être adressée dans les 15 jours qui suivent sa réception. Ce délai est porté à 90 jours lorsque le problème nécessite le passage d’un expert.

Constatation et évaluations des dommages

Le plus souvent, la constatation du préjudice s’effectue par le biais d’une expertise. La convention CRAC (Convention de règlement assurance construction) pose le principe d’un seul expert mandaté à la fois par l’assureur dommage-ouvrage (lorsqu’il existe) et la garantie décennale pour évaluer les dégâts. L’assureur concerné s’engage à respecter les conclusions de l’expert en construction. Ce dernier va statuer sur la recevabilité de la demande de remboursement, déterminer la nature des réparations à réaliser et chiffrer précisément leur montant. Son rapport sert de base à l’indemnisation de l’artisan assuré en garantie décennale. L’expertise, qui comprend deux phases (rapport préliminaire et définitif), prend la forme d’une procédure contradictoire c’est-à-dire en présence du maître d’ouvrage lésé et de tous les artisans concernés par le chantier ou leurs représentants.

Après réception du rapport définitif de l’expert, l’assureur en garantie décennale dispose de 15 jours pour proposer un montant d’indemnisation à l’artisan. Ce montant peut être révisé lorsque l’assuré le juge insuffisant. Dans ce cas, l’assureur lui verse immédiatement 75 % du montant proposé et le reliquat au règlement du litige.

Parce qu’elle vous protège efficacement, la garantie décennale n’est pas à prendre à la légère. Une jurisprudence abondante montre l’intransigeance de la justice envers les contrevenants à l’obligation légale de sa possession. Celle-ci doit l’être dès l’ouverture du chantier pour fournir la protection due au maître d’ouvrage. Le prix de la garantie décennale, proportionnel à l’importance des chantiers réalisés, peut heureusement être mis en concurrence. Les compagnies d’assurance sont nombreuses et internet permet de comparer facilement les offres. Une bonne solution pour se protéger au meilleur prix !

En 2021, au bureau et dans ma vie privée, je maîtrise mes coûts et je protège la planète !

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En 2018

En 2021, au bureau et dans ma vie privée, je maîtrise mes coûts et je protège la planète ! Seulement 12 gestes simples vous permettront fin 2021 d’avoir économisé bien plus que vous n’auriez cru sur vos factures… tout en ayant protégé la planète ! Un gagnant, gagnant !

1- Éteignez la lumière systématiquement

quand vous quittez une pièce pour plus de 5 minutes. Préférez les lampes à détection de mouvement et utilisez des lampes led. Mais aussi éteignez et débranchez. Si vous n’utilisez pas un appareil, pourquoi le laisser allumer ? Éteignez tout ce dont vous n’avez pas besoin, vous économiserez de l’énergie et vos factures d’électricité diminueront en conséquence. Laisser les appareils branchés, tels que les ordinateurs portables peut consommer de l’énergie dite fantôme. Même lorsque l’appareil est éteint, il pourrait tout de même consommer de l’énergie.

2. Changez vos ampoules

Les ampoules fluocompactes ou LED sont peut-être plus onéreuses à l’achat, mais durent bien plus longtemps et sont économiques.

3 – Mettez votre ordinateur sur le mode veille

dès que vous cessez de travailler dessus ou utilisez le mode veille automatique. Achetez des prises à interrupteur de façon à économiser l’énergie utilisée pour faire briller le petit voyant de veille. Paramétrez les veilles et réglez les équipements en mode « économie d’énergie ». Les tablettes sont d’ailleurs configurées pour passer en veille afin d’assurer le plus d’autonomie possible. Au-delà d’une heure d’inactivité, éteignez votre ordinateur. Il existe des systèmes « coupe-veille » d’aspect similaire à une multiprise, ils détectent les appareils en veille et coupent automatiquement l’alimentation électrique. Vous pouvez économiser jusqu’à 11% d’électricité ! Limitez le fonctionnement des animations flash sur les pages consultées : elles sont gourmandes en énergie. Certains logiciels permettent de les bloquer et de les faire jouer au cas par cas.

4 – Utilisez des mugs

plutôt que des gobelets en plastique pour boire vos cafés et autres verres d’eau et supprimez fourchettes, cuillères en plastique…N’utilisez pas d’articles jetables. Notre société est largement basée sur la facilité. Faites l’effort de n’utiliser que des articles que vous pourrez réutiliser. Emportez des sacs réutilisables au marché et au supermarché.

5 – Imprimez toujours en recto-verso

ou sélectionnez la fonction qui vous permet d’imprimer deux feuilles sur une seule page. Visez l’objectif zéro-papier en envoyant tous les devis et contrats par email. Optimisez la mise en page des documents que vous créez pour l’impression (taille des interlignes, suppression des pages quasi-vides entre chapitres, taille des marges…). Achetez des papiers qui ont un impact moindre sur l’environnement.

Ils sont signalés par des logos environnementaux publics comme l’Écolabel Européen, l’Ange Bleu et l’Écolabel Nordique. Certains logos signalent des papiers contenant des fibres issues de forêts gérées durablement (FSC®, PEFC) et d’autres des papiers recyclés (FSC® recyclé, FSC® mixte et PEFC recyclé). L’usage de papier recyclé a une forte valeur ajoutée : sa production consomme 3 fois moins d’énergie et d’eau que la fabrication à partir de fibres vierges. Soyez un protecteur de la planète en vous désabonnant de tous les relevés de banque, de téléphone ou autres, que vous pourriez recevoir par emails. Les emails ne détruisent pas l’environnement.

6 –Triez vos papiers à jeter

UNE OBLIGATION LÉGALE depuis le 1er juillet 2016, les administrations de plus de 20 personnes et les entreprises de plus de 100 salariés qui produisent des déchets de papier de bureau sont soumis à cette obligation. Elles doivent les trier à la source et organiser leur collecte séparément des autres déchets, pour permettre leur valorisation (soit en interne, soit en externe).

7-  Installez une poubelle dédiée aux papiers

et cartons à côté de votre poste de travail et près de l’imprimante.

8 – Au maximum, évitez les déplacements longue distance en préférant la visioconférence.

9 – Installez des robinets à détection de mouvement

…dans les toilettes ou la cuisine de l’entreprise. Économisez l’eau. Aider la planète ne se limite pas à l’électricité, il s’agit aussi de faire attention à l’eau. Vous pouvez alors aider la planète de plusieurs façons différentes, simplement en changeant vos habitudes chez vous et en baissant la force de l’eau qui coule.

10 – Vérifiez que vos produits ne sont pas sur-empaquetés.

Optez pour des packagings simples qui utilisent moins de matières-premières. Vos clients seront les premiers à les remarquer.

11 – Recyclez les vieux téléphones, ordinateurs, imprimantes…

En les revendant sur des sites dédiés au recyclage, ça peut rapporter gros et vraiment cela protège la planète !

12 – Évitez au maximum de distribuer de nombreux prospectus et flyers

Optez pour les prospectus en ligne ou pour de la distribution hyper ciblée !

Test entrepreneur pour sourire : quel type de recruteur êtes-vous ?

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Test Canicule : Quel type de recruteur êtes-vous ?

Recruter, vous l’avez rêvé plus d’une fois. Ça y est, vous y êtes ! Votre entreprise s’est beaucoup développée et vous vous apprêtez à recruter votre premier salarié. Pour fêter cela, Dynamique-mag vous propose 4 questions qui vous permettront de définir quel type de recruteur vous êtes. Et surtout de vous aider à vous améliorer avant le grand saut !

COCHEZ LES CASES

1 – Le candidat arrive dans votre bureau, que faites-vous ?

✹ Vous commencez par lui parler de la recette de la galette des rois.

◆ Vous commencez par lui faire un compliment sur son pardessus.

➤ Vous commencez par lui dire qu’il est en retard.

 ●Vous commencez par lui raconter votre vie.

2 – Vous consultez son CV, vos réactions ?

● « Oh, un CV en couleur ! Je ne vous ai pas raconté ? Michel, mon beau-frère… »

➤ « Ah, un CV en couleur ? Une astuce pour faire oublier votre manque de formation ? »

◆ « Waouh, un CV en couleur ? vous êtes créatif, ce sera parfait pour le poste ! »

✹ « Un CV en couleur ? En passant, qu’évoque pour vous le thème de la couleur dans l’œuvre néo cubiste ? »

3 – Vous évoquez les prétentions du candidat en termes de salaire :

◆ Le candidat a eu le temps de proposer son prix et de le justifier. Vous ne dites rien, mis à part qu’il pourrait avoir plus s’il rentrait en négociation.

✹ Le candidat a eu le temps de proposer son prix. Vous ne répondez rien, jusqu’à ce qu’il craque au bout de 10 minutes. C’est votre fameuse technique de négociation.

➤ à peine le candidat a-t-il eu le temps de parler que vous êtes déjà en train de lui expliquer qu’il pourrait bien essayer, qu’il n’y aurait pas de négociations.

● Le candidat n’a pas eu le temps de parler que vous êtes déjà en train de lui exposer la grille de salaire et les plafonds maximum de négociation.

4 – Pour vous, la question type lors de l’entretien avec un
candidat ?

➤ « Parlez-moi de votre formation. Tiens, d’ailleurs à ce propos je connais le directeur de l’école dont vous dites être diplômé. Je pourrai facilement savoir si vous me mentez. »

● « Parlez-moi de votre formation. Je vois que vous avez fait la même école que Gisèle, ma femme. Tiens, d’ailleurs à ce propos, lors de mes dernières vacances en Bretagne… »

✹  « Parlez-moi de votre formation. Ah, non, finalement parlez-moi plutôt de vos dernières vacances en Bretagne. »

◆  « Parlez-moi de votre formation. Ah, non, finalement, ça ira, je vois que vous êtes tout à fait qualifié pour votre futur poste ! »

Résultats du test

Majorité de ●, vous êtes trop bavard ! Avec vous le candidat n’a pas le temps d’en placer une. Un conseil : apprenez parfois à débrancher l’option parole et tout ira pour le mieux.

Majorité de ➤, vous êtes trop agressif ! Les candidats repartent terrorisés d’un entretien avec vous. Un conseil : le candidat au poste ne cherche pas forcément à vous escroquer. Assouplissez-vous, vous y gagnerez beaucoup.

Majorité de ◆, vous êtes trop gentil ! Vous voudriez embaucher tous les candidats que vous rencontrez. Mais ça ne fonctionne pas comme cela. Un conseil : prenez un deuxième avis avant de vous prononcer sur un candidat.

Majorité de ✹, vous êtes trop déroutant ! Vos questions paraissent étranges, vos réflexions inattendues ? Normal, vous tentez de déstabiliser le candidat pour mieux l’analyser. Un conseil : soyez simple et faites confiance à votre intuition.

Les roses de la Saint-Valentin, loin d’être un cadeau écologique

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couple, relationships and people concept - happy woman looking at man hiding bunch of roses behind his back

198 000 000, un chiffre faramineux qui correspond au nombre de roses produites cette année seulement pour la Saint-Valentin.  En France, 600 millions de roses sont vendues en une année dont une majeure partie en une seule journée, la Saint-Valentin, jour dédié à l’Amour.

Le 14 février c’est l’hiver en France. Même il y a encore quelques jours, il neigeait en abondance dans l’hexagone. Personne n’est donc dupe du fait que les roses offertes pour la Saint-Valentin ne poussent pas dans nos jardins. Pourtant, si nous laissons notre imagination courir nous pouvons penser qu’elles poussent dans nos serres.  Et bien non, nos roses parcourent des milliers de kilomètres pour venir jusqu’à nous. Elles font parfois le tour de la planète. En France, la saison des roses commence en mai-juin pour se terminer en novembre.

Un bouquet de roses, polluant un point c’est tout

Selon Novethic, « ​Un bouquet de 25 roses pollue autant qu’un trajet de 20 km en voiture​ ». Les roses que nous trouvons chez les fleuristes pour la Saint-Valentin viennent à 85% du Kenya, de l’Equateur, de la Colombie ou des Pays-Bas.  Elles transitent par des avions-cargos réfrigérés. Elles ont donc un coût en C02 pour faire arriver à destination tous ces avions, friands de kérosène.

Les serres, une catastrophe écologique

 Le bilan carbone est fort élevé́ en raison du chauffage des serres. Celui-ci fonctionne 7/7 jours et 24/24h, la demande d’eau entre 7 et 30 litres génère des problèmes de sécheresse, notamment en Afrique.

Une rose nourrie aux pesticides

2 semaines pour arriver chez le fleuriste. C’est-à-dire la durée entre le moment où on la coupe et le moment où on la vend chez le fleuriste. Pour les maintenir en forme, elles sont arrosées de traitements chimiques. Ceux-ci ont la particularité de polluer. ​ « Aucun bouquet que nous avons testé n’est dépourvu de substances chimiques » ​ comme le confirme 60 Millions de Consommateurs. 

Ainsi après avoir testé dix bouquets vendus dans le commerce : le plus néfaste contenait 25 substances chimiques, dont 9 interdites en France et le meilleur 3 substances autorisées et un fongicide interdit en France. Si ces pesticides ne présentent pas d’impact direct sur la santé des individus puisque la fleur est éphémère par essence, toute substance chimique persiste dans l’eau et dégrade l’environnement. 

Que faire, certains proposent Le mimosa

Si nos communicants aux idées ingénieuses se mettaient à créer pour 2022 des campagnes de publicités pour mettre en valeur les fleurs du moment, : la jacinthe au mois de décembre, le mimosa au mois de février, les jonquilles au mois de mars….. Il est bon de savoir qu’en Italie, il est de tradition d’offrir du mimosa aux femmes de son entourage le 8 mars, pour la fête de la femme. Cultivé en France pendant l’hiver, plus de raison d’acheter des bouquets au bilan carbone nuisible à notre planète. On peut enfin se délecter de l’odeur du mimosa sans s’emplir les poumons de pesticides.

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Le low-cost, plus qu’une idéologie, une réalité économique !

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Le low-cost

Le low-cost, “un modèle d’entreprise qui propose des prix attractifs aux clients contre une offre de produits manufacturés et/ou de services réduite à l’essentiel.” est loin comme certains l’imaginaient au début de son entrée sur le marché de dégrader la qualité du service ou du produit vendu. En effet, les offres low-cost s’adressent à des clients soucieux de ne jamais payer de superflu mais aussi d’avoir un service d’excellence.

Lié depuis une décennie aux voyages  et à la distribution alimentaire, le low cost s’est imposé  dans plusieurs secteurs : automobile, banque, assurance, coiffure, jardinerie, téléphonie mobile, etc. La plupart des activités dédiées à la consommation des ménages offrent désormais une possibilité low cost. Il est cependant regardé avec méfiance car la qualité n’est souvent pas au rendez-vous et particulièrement sur le plan alimentaire où les consommateurs se tournent  aujourd’hui vers les produits sains pour la santé et auraient tendance à les considérer comme nocifs pour la santé.

Le low-cost c’est d’abord et avant tout préserver la planète.

Au-delà de cette définition, les entreprises “low-cost” partagent une même philosophie, un leitmotiv précieux, celui de construire un modèle économique pérenne tout en préservant la richesse de leurs clients et leur capacité d’investissement.
A l’instar des modèles équitables, le low-cost met fin à certains abus, instaure une transparence totale et promeut le développement d’échanges justes et respectueux entre un fournisseur et ses clients. Fini les additions salées sans aucune justification, le prix exagéré du prestige et du gaspillage. Le monde a changé et l’insouciance des 30 glorieuses a laissé place aux préoccupations d’un monde en pleine mutation, plus soucieux de partage et d’équité.
Finalement, la génération, celle qui a grandi avec les crises – 1993, 1997, 2003, 2009 (la crise qui s’éternise) – s’est légitimement positionnée, face à ces leçons d’histoire, comme leader de ce mouvement.

A mort le gaspillage !

Depuis tout jeune, on nous apprend que les ressources ne sont pas éternelles ; ressources énergétiques, ressources financières, etc.

Bien au-delà du seul souci de “plus de justesse” et de” plus de transparence”, le monde apprend à préserver ses ressources. Et finalement, pour une entreprise, préserver ses dépenses n’est-il pas la clé d’un modèle économique viable, pérenne et qui plus est, capable de mieux gérer les crises, de mieux investir et de plus contribuer à la création de valeur ?
En B-to-B, ce modèle n’est pas simplement un positionnement marketing et un argument commercial parmi d’autres. Bien plus, il illustre un mouvement puissant de prise de conscience et de rénovation des échanges commerciaux, présent dans tous les domaines : aviation (même privée), restauration (même gastronomique), bijoux (même prestigieux), services (même haut-de-gamme), etc.
Il y a quelques temps, un investisseur interprétait un modèle low-cost comme un vecteur de “marges plus réduites” et sans aucun intérêt. Ce que cette personne n’avait pas compris, c’est que ce modèle ne proposait pas une “marge réduite”, mais un prix adapté, construit sur l’essentiel, sans aucune marge abusive et bien suffisante pour assurer notre développement.

L’exemple de la Dacia Sandero

La voiture la plus vendue en France en 2017 auprès des particuliers montre que les conceptions ont évolué. Renault, la maison mère de Dacia, n’utilise pour concevoir ces modèles low-cost que des pièces d’ancienne génération qui ont donc fait leur preuve, qui ne sont pas au top de la modernité mais qui ne cassent pas. Robuste, pas cher, fiable elle apparaît comme une opportunité aux consommateurs à ne pas rater, De plus, les acheteurs ne réclament pas de ristourne. Les voitures sont vendues au prix catalogue et donc la retombée inattendue ces voitures premiers prix vendues 8.000 euros est qu’elles sont d’une rentabilité exceptionnelle

L’avenir appartient à ceux qui sont capables non seulement de changer les règles mais surtout de basculer vers d’autres paradigmes, sources de plus de succès !

Eliminez les fautes de vocabulaire à l’écrit comme à l’oral

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montage dossier test

Les fautes de vocabulaire, les fautes syntaxiques nuisent à la qualité de vos écrits mais aussi de vos échanges. Parfois, certaines fautes  sont liées  à de mauvaises habitudes d’ apprentissage. Grâce au test suivant, entraînez-vous à les supprimer ou bien constater que vous avez d’excellentes connaissances !

Faites le test !

1.  ● Cette information s’est avérée fausse.

2.  ●Cette information s’est révélée fausse.

3.  ●Ce n’est pas de sa faute si la commande a du retard.

4.  ●Ce n’est pas sa faute si la commande a du retard.

5.  ●Vous n’êtes pas sans ignorer que nous ne pouvons pas répondre à votre demande.

6.  ●Vous n’êtes pas sans savoir que nous ne pouvons pas répondre à votre demande.

7.  ●Je vous demande à l’avance de ne pas me téléphoner sur mon portable.

8.  ●Je vous demande de ne pas me téléphoner sur mon portable.

9.  ●Des fois, nous avons la sensation de ne pas avoir convaincu notre auditoire.

10.  ●Parfois, nous avons la sensation de ne pas avoir convaincu notre auditoire.

11.   ●Elle était courbaturée depuis qu’elle avait transporté les colis.

12.  ●Elle était courbatue depuis qu’elle avait transporté les colis.

13.   ●Il risque de réussir cet entretien.

14.  ●Il  a des chances de réussir cet entretien

15.   ●Il ne peut être déçu de ses résultats.

16.   ●Il ne peut être déçu par ses résultats.

17.   ●Cette personne se souvient avoir été  au Japon.

18.   ●Cette personne se souvient être allée au Japon.

19.  ●Je vous serais gré de bien vouloir me retourner la facture rectifiée.

20.  ●Je vous saurais gré de bien vouloir me retourner la facture rectifiée.

21.   ●Il a pallié aux premières difficultés.

22.   ●Il a pallié les premières difficultés.

23.   ●Il a postulé à un emploi.

24.  ●Il a postulé  un emploi.

25.   ●Le soi-disant problème s’est résolu rapidement.

26.  ●Le prétendu problème s’est résolu rapidement.

27.  ●Après autorisation préalable, il a fermé les portes du bâtiment.

28.   ●Après autorisation, il a fermé les portes du bâtiment.

29.   ●Il a utilisé un faux prétexte pour partir.

30.   ●Il a utilisé un prétexte pour partir.

31.   ●Il viendra au grand maximum à 15 heures.

32.   ●Il viendra au maximum à 15 heures.

33.   ●Nous préférons mieux vous avertir de notre retard.

34.   ●Nous préférons vous avertir de notre retard.

35.  ●Nous sommes surs et certains que vous n’avez pas envoyé la commande.

36.  ●Nous sommes surs ou certains (choisir l’un des deux) que vous n’avez pas envoyé la commande.

37.  ●Nous vous demandons de passer en première priorité notre dossier.

38.   ●Nous vous demandons de passer en  priorité notre dossier.

39.   ●Cette société a le monopole exclusif des ventes en Chine.

40.   ●Cette société a le monopole des ventes en Chine.

41.   ●Ce médicament est une panacée universelle.

42.   ●Ce médicament est une panacée.

43.  ●Il a commis une erreur involontaire en vous montrant cet article.

44.   ●Il a commis une erreur en vous montrant cet article.

45.  ●Le but final de notre intervention est de vous convaincre de notre fidélité.

46.  ●Le but de notre intervention est de vous convaincre de notre fidélité.

47.   ●Il suffit simplement de lui expliquer la situation.

48.   ●Il suffit de lui expliquer la situation.

49.   ●Cette transaction actuellement en cours  n’aboutira peut être pas.

50.  ●Cette transaction en cours  n’aboutira peut être pas.

51.   ●Il faut comparer ensemble les prix pour choisir.

52.   ●Il faut comparer les prix pour choisir.

53.  ●Nous l’avons prévenu d’avance que la grève aurait peut être lieu.

54.  ●Nous l’avons prévenu  que la grève aurait peut être lieu.

55.  ●Ils se sont cotisés à plusieurs pour leur offrir un bouquet de roses.

56.   ●Ils se sont cotisés pour leur offrir un bouquet de roses

57.  ●Ces techniciens sont intervenus trois fois mais toutefois la machine est toujours en panne.

58.  ●Ces techniciens sont intervenus trois fois mais ou toutefois (choisir l’un des deux) la machine est toujours en panne.

59.  ●Nous pourrons vous rejoindre car en effet la réunion a été annulée.

60.  ●Nous pourrons vous rejoindre car ou en effet(choisir l’un des deux)  la réunion a été annulée.

61.   ●Les perspectives d’avenir sont plutôt sombres.

62.  ●Les perspectives  sont plutôt sombres.

63.  ●C’est réciproque de part et d’autre ce sentiment d’injustice.

64.   ●C’est réciproque ce sentiment d’injustice.

65.  ●A cause de sa réussite à l’examen, il a pu obtenir un poste dans cette académie

66.  ●Grâce à sa réussite à l’examen, il a pu obtenir un poste dans cette académie

67.  ●Ils se sont succédé les uns aux autres pour établir un devis.

68.   ●Ils se sont succédé pour établir un devis.

69.  ●En définitif, la livraison ne vous parviendra pas sous huit jours.

70.  ●En définitive, la livraison ne vous parviendra pas sous huit jours.

71.   ●Il a dissolu l’assemblée.

72.   ●Il a dissous l’assemblée.

73.   ●Il l’a enduit en erreur.

74.   ●Il l’a induit en erreur.

75.   ●Suite à votre lettre, je vous envoie un catalogue

76.   ●A la suite à votre lettre, je vous envoie un catalogue.

Résultat du test

2-4-6-8-10-12-14-16-18-20-22-24-26-28-30-40-42-44-46-48-50-52-54-56-58-60 62-64-66-68-70-72-74-76

Pour aller plus loin, consultez l’en poche orthographe : www.lgdj.fr/vocabulaire

Cette information s’est avérée fausse.

Un livre pour se former à la rédaction ou à l’expression orale

VOCABULAIRE (7E ÉDITION)

Vocabulaire

Les points clés pour s’exprimer correctement à l’écrit et à l’oral

Vocabulaire (7e édition)

Revue de presse : le monde bouge

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2021, c’est l’année des incertitudes mais aussi de nouveaux espoirs. Ainsi, chacun essaie de rebondir pour faire jaillir de nouvelles idées ou bien pour faire respecter ses droits. Focus sur quelques news.

Atterrissage réussi pour le rover Perseverance sur Mars

le rover Perseverance a atterri sur le sol martien après sept mois de voyage, a annoncé jeudi 18 février l’agence spatiale américaine. Une réussite éclatante pour la Nasa.  Perseverance sera chargé d’y collecter des preuves de vie ancienne sur Mars.

Il a atterri sur le cratère de Jezero. Les scientifiques pensent qu’il contenait il y a 3,5 milliards d’années un lac, mais en prenant de nombreux risques. 

Un voyage et un atterrissage à vous couper le souffle

Après être entré à 20.000 km/h, la température du vaisseau est montée jusqu’à 1.300°C. Cependant, le rover était protégé par un bouclier thermique et ce ne sont pas moins de huit rétrofusées.

En fait, Perseverance est le cinquième rover américain à fouler le solde Mars. Curiosity, est toujours en activité ailleurs sur Mars. Les premiers prélèvements de roche par Perseverance devraient commencer cet été. Les tubes scellés devront ensuite être rapportés sur Terre, dans les années 2030, afin d’être analysés. Toutefois, nous avons encore une décennie à attendre les résultats !

L’avionneur Airbus change de stratégie

L’avionneur européen travaille sur la mise en place d’un nouveau système industriel. Pour gagner en compétitivité et préparer la prochaine génération d’avions, le constructeur européen veut renforcer son système industriel. Pour ce faire, la construction et l’assemblage des aérostructures sont essentielles. Cependant, cette activité, aujourd’hui placée au sein des filiales Stelia Aerospace et Premium Aerotec, va rester au sein d’Airbus. Or, c’est une stratégie bien loin de celle choisie il y a une dizaine d’années qui avait cherché à l’époque à se séparer de ces deux activités.

Une amende sans précédent : 15000 euros

L’amende infligée en 2017 à un loueur Airbnb vient d’être confirmée par la Cour de cassation. Après cinq ans de bataille judiciaire, la Ville de Paris remporte une victoire essentielle contre les propriétaires louant leurs résidences secondaires sur les plateformes de location touristique. Néanmoins, cette bataille n’a guère été de tout repos . En effet, Airbnb a saisi la Cour de justice de l’Union européenne pour vérifier la conformité de la réglementation française. La Cour de cassation a validé l’intégralité des mécanismes mis en œuvre dans la capitale pour limiter la location de résidences secondaires sur les plateformes. Cette décision ouvre la voie à la reprise des sanctions contre plusieurs centaines de loueurs présumés en infraction. Elle va peut-être permettre de reconsidérer le système des locations !

Lidl n’est guère à la fête

Après ses déboires judiciaires autour de sa réplique du robot Thermomix et des Bad buzz qui ont nui à sa réputation, ce sont ses publicités qui sont mis au pilori. Intermarché vient de faire condamner l’enseigne de hard discount pour avoir annoncé qu’elle était la “meilleure chaîne de magasins” dans ses publicités. En 2017, le tribunal de commerce d’Evry avait estimé que cette distinction n’avait pas été obtenue à la suite d’un processus assez rigoureux. Notamment en raison du faible panel de personnes consultées. Cette sentence a été confirmée par la justice fin 2020. Lidl devra verser à Intermarché 3,7 millions d’euros de dommages et intérêts. Une bagatelle !

Renault enregistre une perte historique de 8 milliards d’euros en 2020

Le constructeur automobile français Renault a enregistré une perte historique de 8 milliards d’euros au cours de l’année 2020 en raison de la crise du coronavirus, selon les résultats publiés vendredi. Cette perte historique est due en partie aux difficultés rencontrées avec Nissan. Cependant le nouveau directeur général ne s’avoue pas vaincu. Il soutient qu’un nouvel essor est en train de se mettre en place et que l’année 32021 sera prometteuse.

Facebook défie l’Australie en bloquant les contenus d’actualité

Le gouvernement australien s’est insurgé face au blocage de nombreux contenus d’actualité par Facebook dans le pays, en représailles contre un projet de loi qui entend forcer le réseau social à rémunérer les médias. Jeudi matin, les utilisateurs australiens de Facebook ne pouvaient plus consulter les liens d’informations provenant de médias locaux ou internationaux. De plus, les personnes vivant à l’étranger n’avaient plus accès aux informations. Cependant, Facebook a coupé des informations vitales : celles des pompiers de l’Etat de Nouvelle-Galles-du-Sud, celles de l’hôpital pour enfants de Melbourne, celles d’organisations de défense des droits de l’homme, de lutte contre les violences domestiques ou encore d’aide aux sans-abri.

Le premier ministre, Scott Morrison a l’intention de ne pas laisser faire et de mobiliser la communauté internationale. « Les actions de Facebook ayant consisté à mettre fin à son amitié avec l’Australie aujourd’hui, en coupant des services essentiels d’urgence et d’information en matière de santé, sont aussi arrogantes que décevantes », « Nous ne nous laisserons pas intimider. »

Face à cette réaction qui nuit à sa réputation, Facebook a commencé à restaurer les pages gouvernementales – qui auraient été désactivées par erreur – ainsi que celles de différentes organisations. Toutefois, elle a continué son blocage à l’égard des informations qui génèrent de nombreux revenus publicitaires aux entreprises australiennes.

10 résolutions pour devenir le « parfait entrepreneur »

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10 décisions pour devenir le « parfait entrepreneur »

Que c’est difficile de garder ses résolutions dans ce monde où tous les jours  l’incertitude est devenue reine ou tout vous conduit à jeter l’éponge. Oui mais c’est le moment de générer ensoi de l’espoir pour le communiquer aux autres et pour surmonter les obstacles et faire preuve d’une créativité qui en ébahira plus d’une ou plus d’un. 10 résolutions pour devenir le « parfait entrepreneur ».

Être entrepreneur est un challenge quotidien. A chaque fois que vous vous heurtez au brouillard, pour le percer et le dissiper, rappelez-vous ces quelques conseils et soyez stimulé par ces citations inspirantes de personnes qui ont su vaincre l’adversité pour leur propre bonheur et celui des autres. Un entrepreneur n’est-il pas celui qui se réalise et qui permet grâce au développement de son entreprise à d’autres de se réaliser et de donner du bonheur à d’autres.

Je n’abandonnerai jamais

Lorsque nous nous lançons dans l’entrepreneuriat, nous ne sommes pas toujours conscients de l’enjeu. Votre force de résistance sera mise à l’épreuve : gardez la tête haute !

« Notre plus grande faiblesse c’est d’abandonner. Le plus sûr moyen de réussir c’est toujours d’essayer juste encore une fois. »

Thomas Edison

J’ai confiance en moi et en mon projet

Si vous-même n’y croyez pas, vous ne convaincrez personne. Développez une confiance en vous qui vous permette de surmonter n’importe quelle épreuve !

« La vie n’est facile pour aucun de nous. Mais quoi, il faut avoir de la persévérance, et surtout de la confiance en soi. Il faut croire que l’on est doué pour quelque chose, et que, cette chose, il faut l’atteindre coûte que coûte. »

Marie Curie

J’apprends à écouter

Cela ne veut pas dire les suivre à la lettre mais au moins les entendre et les comprendre pour mieux agir.

« Savoir écouter, c’est posséder, outre le sien, le cerveau des autres. »

Léonard de Vinci

Je prends des risques sans peur

Si l’on n’aime pas l’aventure et ses risques, autant changer de voie tout de suite.

« Il faut oser ou se résigner à tout. »

Tite-Live

Je prends du recul

Vous êtes investi à 100% dans votre projet, c’est très bien. Mais prenez aussi le temps de vous éloigner un peu et d’essayer d’avoir une autre vision. C’est un exercice difficile mais bénéfique !

« Pour réussir, la chose la plus importante est de réserver des plages de temps dans la journée durant lesquelles vous ne faites que réfléchir ! »

Barak Obama

Je travaille en cohésion avec mon équipe

On pense souvent qu’être entrepreneur, c’est la liberté de travailler seul. Faux ! Il faut aimer le travail en équipe puisque vous êtes le chef d’orchestre. Vous devez créer des liens forts avec votre équipe pour que l’entreprise fonctionne.

« L’art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l’orchestre. »

Herbert von Karajan

Je délègue car je crois au potentiel de mon équipe

Au lancement, on a tendance, et surtout on est obligé, de tout faire soi-même. Mais par la suite il faudra apprendre à déléguer. Vous ne pouvez pas tout bien faire tout seul. Ayez confiance en votre équipe.

« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font. »

Théodore Roosevelt

Je ne cesse d’apprendre

Etre entrepreneur n’est pas une fin en soi. Le monde autour de vous continue d’évoluer. Vous devez rester le meilleur et pour ça il faut continuer à vous améliorer.

« Diriger et apprendre ne sont pas dissociables. »

John F. Kennedy

Je me respecte

Un bon chef d’entreprise est aussi un(e) homme/femme bien dans sa tête et dans son corps. Ne l’oubliez pas et organisez-vous des séances cocooning. Vous n’en reviendrez que meilleur !

« J’ai décidé d’être heureux parce que c’est bon pour la santé. »

Voltaire

Mais surtout je reste humble

Réussir ? Atteindre ses objectifs ? C’est l’apogée de tout entrepreneur, mais sachez faire preuve de modestie. Vous êtes heureux, exprimez-vous, c’est normal. Mais attention à ne pas en faire trop, cela pourrait vous portez préjudice.

Innovation participative ou Open Innovation pour les TPE et PME

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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale
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salariés heureux grâce à l’innovation participative

Il est naturel de penser que l’innovation participative ou l’Open Innovation sont réservées aux grandes entreprises. Elles ont déjà les contributeurs que sont les salariés. De plus, leur notoriété et leurs moyens financiers leur permettent de s’adresser avec facilité à leurs clients. Faire un sondage sur un public qui vous connaît depuis plusieurs années fait partie de B.A.ba de toute grande entreprise.

Innovation participative ou Open Innovation pour les TPE et PME

L’innovation participative ?

L’innovation participative est une démarche de management structurée qui vise à stimuler et à favoriser l’émission, la mise en œuvre et la diffusion d’idées par l’ensemble du personnel en vue de créer de la valeur ajoutée et de faire progresser l’organisation et l’entreprise.

L’open innovation ?

C’est un mode d’innovation basé sur le partage, la coopération entre entreprises, à la fois compatible avec une économie de marché ou d’Intelligence économique

Alors comment faire pour les PME et TPE?

Les TPE, les PME ont déjà un atout majeur : leur créativité qui fait que se développer, innover est inhérent à leur survie et à leur développement. Car souvent faute de moyens et d’argent elles ont appris à utiliser leur réseau, à naviguer sur le Web avec une aisance que n’ont pas les grandes entreprises : trouver des clients, trouver des partenaires, gagner en notoriété … c’est leur souci de tous les jours. Faute de moyens elles se tournent sans s’en rendre compte vers ceux qui vont contribuer à les soutenir. Pour réussir l’innovation participative ou Open Innovation, quelques conseils de Dynamique.

Identifier vos besoins

Pour identifier vos besoins, posez des questions bien réfléchies qui feront émerger des idées originales. Elles vous permettront également de mieux comprendre le besoin de vos clients et d’étudier le marché pour améliorer et peaufiner votre produit, votre offre, votre service. Plusieurs techniques existent.
Exemple : A partir d’un début de phrase comme « Si vous étiez à ma place…que feriez-vous pour innover, contacter la clientèle…vous leur demandez de finir la phrase.


Attention n’oubliez pas qu’il vous faudra écouter avec modestie et être prêt à :


• vous remettre en question
• accepter toutes les critiques même les plus acerbes
• écouter les idées préconçues, les préjugés…
• écouter comme s’il ne s’agissait pas de votre entreprise.
• absorber toutes les idées
• remercier les participants


Selon Vincent Ricordeau, fondateur de KISSKISSBANKBANK

dans une interview accordée à Dynamique
« L’innovation participative dans des boites comme la nôtre est au cœur du dispositif. C’est vrai, à mon avis, pour la plupart des sociétés dans le web ou qui ont des applications. L’innovation provient en réalité des projets et est remonté par les business développer vers les informaticiens qui vont améliorer l’application. Notre société est structurée autour de l’innovation participative. Autrement dit, c’est en fonction des projets que nous améliorons le produit donc mécaniquement nous remontons les informations pour améliorer le produit. Qu’on parle de webdesigner, d’informaticiens ou encore de business developper, 80 % de la société est impliquée autour de cette innovation. Nous prenons également en compte l’opinion des clients pour améliorer le service que nous proposons. Il est clair que toutes les boites qui évoluent dans le web doivent y faire appel, si elles veulent continuer à innover.
On a mis en place des outils qui permettent de coucher les idées sur papier, d’itérer dessus et d’échanger. Nous avons notamment un outil qui permet de centraliser les idées et de les formaliser les idées. Après quand cela a été centralisé, cela passe sur une plateforme et on décide si cela passe en production ou non. »

Quels sont les contributeurs de votre innovation participative ?

1er type de contributeur : les proches et les personnes liées à l’entreprise

a. Parents, amis, relations…
b. Les entreprises qui sont dans votre espace coworking
c. Les business angels / investisseurs
d. Les fournisseurs
e. Les clients

2e type de contributeur : les lecteurs de votre blog

Avec l’appui de toutes les informations que vous collecterez avec les premiers contributeurs, vous pourrez obtenir des informations de la part de ceux qui y participent naturellement. Le blog est souvent une bêta-test pour les créateurs. Ouverte à tous ceux qui se connectent sur votre blog, cette sollicitation libérera une énergie positive et motivera les blogueurs.
– Des personnes de votre réseau par email. (À manier avec précaution, bien choisir les personnes est crucial)

3e  type de contributeur : les réseaux sociaux

Tous les réseaux sur lesquels vous avez l’habitude de communiquer.
Des outils comme Viadeo ou Linkedin… peuvent s’avérer précieux pour mobiliser la communauté des internautes.

4e  type de contributeur : les étudiants et écoles de commerce

Vous vous adressez aux écoles de commerce et vous leur proposez de faire travailler leurs étudiants sur un cas réel. Les écoles de commerce sont friandes des études de cas. L’oréal, Danone utilisent souvent ce vivier à la grande capacité créatrice.
Utiliser cette technique vous permettra de créer un réseau d’ambassadeurs qui seront les meilleurs promoteurs de votre innovation.
Mais surtout n’oubliez jamais de les remercier. Vous développerez ainsi un sentiment d’appartenance à votre communauté.

LE TEXTE DE LA CHARTE DE L’INNOVATION PARTICIPATIVE proposée par Innovacteurs

LE TEXTE DE LA CHARTE DE L’INNOVATION PARTICIPATIVE

La Charte de l’Innovation Participative adoptée par notre entité vise à développer une large culture de l’innovation et permettre à chacun d’être reconnu comme acteur de changement à travers ses initiatives et ses innovations, quelle que soit sa place dans l’organisation. En vertu de cette charte, nous nous engageons à : Sensibiliser et former dirigeants, managers et collaborateurs à l’intérêt partagé de déployer un management de l’Innovation Participative. Mettre en pratique une démarche d’Innovation Participative valorisant l’initiative et la créativité au quotidien, à tous les niveaux de l’organisation. Communiquer au sein de notre organisation et à l’extérieur son engagement en faveur de l’Innovation Participative.

Mesurer l’efficacité et informer sur les résultats pratiques de l’Innovation Participative en interne comme en externe (rapport annuel, site internet, présentation de l’organisation, etc.) Mettre en place et faire vivre une politique de reconnaissance auprès des acteurs de l’Innovation Participative. Relier ces démarches à l’ensemble du management de l’innovation au sein de l’organisation et aux processus et démarches des services experts (Ressources Humaines, Qualité, Marketing, Recherche et Développement, etc.). Fêter l’Innovation Participative comme il se doit et valoriser la confiance, pierre angulaire de ces démarches.

Le Référentiel de l'Innovation Participative Innov'Acteurs
www.innovacteurs.asso.fr

7 astuces pour faire une pause efficace

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7 astuces pour faire une pause efficace

Dans une journée de travail, pour conserver toute son efficacité, il demeure obligatoire de prendre des pauses. Dans le cas contraire, votre productivité risque de décroître rapidement. On estime que pour 52 minutes de travail, 17 minutes de pause s’avèrent nécessaire (source : Le Figaro). Chaque personne aménage ce moment comme il le souhaite pour rendre la récupération plus efficace.

Des chiffres dus à deux études

Draugiem Group, un groupe letton de médias grâce au DeskTime (une sorte d’espion qui comptabilise les horaires de ces derniers), l’entreprise lettone a analysé via son logiciel, la productivité et l’organisation du temps de travail des collaborateurs et a établi que le ratio travail/repos serait de 52/17.

Une étude réalisée par Microsoft de 2015 auprès de jeunes Canadiens révélait que la multiplication des écrans, les réseaux sociaux comme Snapchat, et le nombre d’heures passées à zapper l’information avait fait diminuer notre niveau d’attention. Nous ne serions pas capables de nous concentrer plus de 8 secondes. Les poissons rouges arrivent à tenir leur attention 9 secondes !

Voici 7 astuces pour optimiser vos moments de repos.

1/ S’éloigner du bureau

La pause demeure synonyme de repos. En restant à votre bureau, vous restez toujours dans l’ambiance du travail. Comment voulez-vous vous aérer l’esprit et vous changer les idées en restant toujours dans la même pièce ? Sortez un peu ! N’hésitez pas à prendre l’air ou tout simplement aller dans une salle de repos. Ne pensez plus à vos activités en cours. Passez à autre chose l’espace de quelques minutes. De cette façon, votre pause ne s’avérera que plus efficace, et à votre reprise, vous serez encore plus efficace qu’auparavant !

2/ Sortir prendre l’air

Pendant une journée de travail, vous ne pensez ou n’avez pas forcément le temps de prendre quelques minutes spécialement pour sortir à l’air libre. Pas de problème ! Vous pouvez profiter du temps d’une de vos pauses pour régler ce problème. Ne restez pas cloîtré entre quatre murs. Pour la santé, il s’avère conseillé de sortir un minimum. Gardez également à l’esprit que l’objectif de ce petit break demeure de vous changer les idées et de vous reposer. Quoi de mieux que de reprendre contact avec la nature pour atteindre cet objectif ? N’hésitez plus à sortir de votre entreprise, même l’espace de quelques instants !

3/ Lire un livre

La lecture possède un pouvoir apaisant sur les personnes. Il s’agit d’un excellent moyen de sortir de la réalité le temps de quelques lignes. Parfait pour une pause ! Si vous aimez ce genre d’activité, pensez à prendre un livre en cours que vous appréciez avant de partir à votre bureau.
De cette façon, vous pourrez vous occuper à chaque moment de repos dans votre journée. Peu importe le style de lecture, que ce soit un roman ou autre, le principal reste que vous appréciez le lire. Faites rimer vos pauses avec diverses aventures.

4/ Écouter de la musique

Pendant vos pauses, votre unique souhait demeure de vous détendre tranquillement en vous reposant ? Pourquoi ne pas allier repos et musique ? Pour vous relaxer efficacement, vous pouvez faire le choix de mettre des écouteurs, de fermer les yeux, et de vous laisser aller au rythme des différents sons que vous choisissez. Il s’avère nécessaire que vous écoutez un style que vous appréciez pour que ce dernier se révèle réellement bénéfique.
Il s’agit d’un excellent moyen pour vous déconnecter de la réalité et de vous laisser aller l’espace d’une dizaine de minutes. Créez une bulle autour de vous qui vous isole totalement de l’ambiance du travail et vous offre un repos total. Laissez la musique vous accompagner pendant vos pauses !

5/ Aller sur les réseaux sociaux

Dès que vous avez un instant de libre en dehors du travail vous en profitez pour aller sur les réseaux sociaux ? Pourquoi ne pas choisir de le faire également pendant vos pauses ? Un excellent moyen pour vous détendre et penser à autre chose ! N’hésitez pas à vous tenir informé de ce que font vos amis ou encore à suivre l’actualité des pages qui vous intéressent pour sortir de l’ambiance de travail. Autre avantage offert par cette option : vous conservez un minimum de vie sociale, ce qui peut s’avérer compliqué en tant qu’entrepreneur. Parfait pour passer une pause efficace et revigorante ! Plus de raison de vous priver.

6/ Prendre un café

Si pour vous, le moment de la pause s’avère synonyme de café, alors n’hésitez pas et aller à la machine ! Qu’il s’agisse d’une habitude ou d’une envie, le principal demeure que vous passiez un bon moment durant lequel vous pensez à autre chose. Le plaisir de prendre une boisson chaude doit vous permettre un instant de détente. Profitez également de ce moment pour discuter avec vos salariés et prendre de leurs nouvelles, ainsi que pour vous fournir un encas en cas de petite faim. L’occasion idéale pour rigoler un peu, qui sait ? N’hésitez pas à renforcer vos liens avec les autres pour tirer le meilleur possible de ces pauses. Après ces minutes, vous retournerez au bureau plus serein et prêt à reprendre le travail !

7/ Ne rien faire

Pendant une pause, il se peut que vous préfériez ne rien faire du tout. S’il s’agit de votre cas, pas de problème ! Ne vous forcez pas à faire quelque chose que vous ne voulez pas faire. Cela risque de devenir contre-productif, et l’objectif de la pause risque de ne pas être atteint. Dans ce cas, contentez-vous de vous installer dans une pièce calme où vous pourrez rester seul et tranquille sans rien faire. Le moment idéal pour vous retrouver avec vous-même et méditer si vous le souhaitez. Ne rien faire peut parfois rester la meilleure option pour réaliser une pause efficace.

Les pauses représentent des moments primordiaux du quotidien. Il s’agit des moments durant lesquels vous pouvez recharger vos batteries, vous reposer et récupérer toutes votre énergie pour reprendre le travail avec une efficacité accrue. Le principal demeure de faire une activité qui vous plaît et vous change les idées. A votre tour de choisir ce qui vous convient le mieux pour rendre vos pauses synonymes d’efficacité.

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