« Piloter son entreprise ou son écurie automobile, même combat. » C'est à partir de ce leitmotiv que Sébastien Loeb, le célèbre pilote français, a participé le 14 juin dernier à une conférence sur l'entrepreneuriat à Haguenau, dans le département du Bas-Rhin. 600 dirigeants ont assisté à l'évènement pour écouter le nonuple champion du monde de rallye WRC et lui poser des questions sur son vécu en tant que conducteur, mais aussi en tant qu’entrepreneur. Nombreux sont les points communs entre la direction d'une écurie et celle d'une entreprise. En voici quelques exemples.
Être heureux au travail. Happy at Work, premier label employeur participatif créé par Laurent Labbé, met à l’honneur la qualité dans le management et l'énergie des salariés. Les membres de 4 500 entreprises ont noté leur expérience dans leur secteur d'activité, par rapport à leur société et à un site en ligne choosemycompany.com. Avec un questionnaire de dix-huit questions, ils ont évalué six domaines dont la progression professionnelle, le management, la motivation, l'environnement stimulant ainsi que le plaisir au travail. Le but de ce classement est de fournir des informations réelles et profitables pour valoriser les entreprises qui rendent leurs salariés heureux. Un moyen d'attirer de nouveaux candidats qui souhaitent trouver l'organisation qui leur correspond. Ce palmarès est exclusivement consacré aux start-up de plus de 25 salariés. Découvrez sans plus attendre le top 5.
A la une des médias, les rémunérations des dirigeants des entreprises du CAC 40 font frémir les salariés qui souvent sans s’en rendre compte reporte cette image de démesure sur leur propre dirigeant. Certes les dirigeants disposent d'une liberté importante pour fixer leur rémunération, mais il convient de prendre en considération des aspects fiscaux, sociaux et financiers. Comment trouver le juste compromis ?
Il arrive que les salariés se sentent brimer en entreprise lorsqu’ils pratiquent des activités associatives et pourtant elles peuvent s’avérer extrêmement bénéfiques pour l’entreprise. Un engagement auprès d’une association, d’une personne en difficulté ou même pour une cause peut générer une réelle satisfaction. Il s’agit alors d’améliorer la qualité de vie des salariés mais également de mettre en avant son entreprise à travers une meilleure image de marque.
La Coupe du Monde 2018 commence ! Les équipes sont composées et les supporters sont en émoi. Très apprécié, le foot reste un sport adulé par de nombreuses personnes. Les footballeurs connus dans le monde entier possèdent tous des qualités différentes en fonction de leur poste. Et vous, en tant qu’entrepreneur quel footballeur pourriez-vous être ?
Quand le moral est au plus bas, le leader de l'entreprise doit savoir remotiver ses troupes. Voici quelques conseils pour donner un boost à votre équipe avec une attention qui montrera votre empathie et votre considération.
La nuit du handicap s’est déroulé dans 20 villes de France le 9 juin, elle a proposé des activités, des animations, des spectacles et des apéros qui ont rassemblé des personnes porteuses de handicap ainsi que des personnes valides. Cet évènement avait pour objectif de briser les préjugés et permettre à chacun de profiter de l’occasion pour partager un bon moment. Avec un milliard de personnes vivant avec un handicap dans le monde, il est évident que le handicap ne peut être ni écarté ni sous-estimé car les personnes handicapées rencontrent de véritables difficultés au quotidien en matière d’emploi, d’accès à la scolarité ou même pour se déplacer. Différentes initiatives et solutions peuvent être mises en place pour établir une réelle solidarité et transformer le poison des idées reçues en remède.
Interview de François Asselin, président de l'entreprise familiale Asselin et de la CPME qui nous parle des grands défis pour les PME et des clés pour réussir à l’ère de grands changements pour les petites et moyennes entreprises.
On peut lire un peu partout que tout le monde peut être un leader, que cela s’apprend, et facilement. Pourtant, force est de constater que c’est un peu plus compliqué. C’est bien la raison pour laquelle de nombreux chefs d’entreprise pensent être de parfaits leaders, capables d’inspirer et guider leurs équipes, alors qu’en réalité, ce n’est pas tout à fait le cas. S’il est certain que tout le monde peut apprendre les bases du leadership, il n’est pas donné à tout le monde pour autant d’avoir de réelles qualités de leader.
La souffrance au travail intervient lorsque que les collaborateurs ne se sentent pas reconnus, ni considérés par les managers. Quelques règles faciles à mettre en place dans votre petite entreprise pour créer une atmosphère de cohésion parmi vos collaborateurs.
