« Il-elle est fragile, n’arrivait pas à s’adapter », « ils-elles » ne sont plus… Dans le cas d’une crise aiguë mondialisée que traversent les entreprises les plus vulnérables, une multitude d'articles propose de s'intéresser aux R.P.Sen entreprise (Risques Psycho Sociaux) et de mettre des actions en place au sein de l’entreprise.
Les années passent. De nouvelles technologies apparaissent, et d’autres se développent. Et pendant que vous cherchez la bonne idée innovante pour lancer votre startup, de nouveaux métiers apparaissent. Selon Thomas Frey, « 60% des meilleures professions des dix prochaines années n’ont pas encore été inventées ». Et si l’un d’eux était LA source d’inspiration qu’il vous manquait ? Le think tank américain Sparks & Honey fait la liste des 20 métiers (pas si) insolites qui nous seront bientôt possibles de faire. Petit tour d’horizon des perspectives des dix prochaines années.
Le carré fondamental de Daniel Ofman (appelé Core Quadrant en anglais) repose sur un schéma simple et représente un outil très intéressant dans la régulation des relations interpersonnelles et l’amélioration de la connaissance de soi.
Elle n’est aux achats que depuis quelques semaines. Ce revendeur informatique qui a embauché Laura (jeune femme avec de l’expérience dans des domaines d’activité similaires) va lui confier les liens quotidiens avec les grossistes et constructeurs pour tout ce qui concerne le « hardware », le matériel, dans son intégralité.
Bien des entreprises n’ont pas de méthode particulière pour évaluer un candidat. Chacun y va de sa technique, de son humeur, de son langage. Le candidat peut se sentir déstabilisé, surpris par un entretien non structuré, un recruteur peu convaincant, voire choqué par des questions d’ordre privé sans rapport avec le poste à pourvoir ...
Le salaire ! Enfin un vrai sujet. Mais que de questions ? Combien doit-on payer, pour quelle prestation, comment définir le salaire, quand le payer, faut-il le réviser, comment l’augmenter ? Et aussi, que doit-on mentionner dans le contrat : salaire de base, brut, net ?...
Il est clair qu’aujourd’hui ce qu’il faut faire pour retrouver un job se présente sous un vocable particulier : cela se nomme dans les bibles du marketing (Kotler, Mercator) utilisées dans les écoles de commerce : SE FAIRE ACHETER et NE PLUS SE VENDRE !
Le temps de l’introspection est venu. En tant qu’entrepreneur vous n’êtes sans doute pas en vacances ou vous ne l’êtes qu’en apparence mais vos clients eux le sont encore pour quelques jours. Un créneau idéal pour analyser ce qui vous anime en tant qu’entrepreneur social et peut potentiellement vous permettre de faire la différence.
En tant que chef d’entreprise vous portez forcément attention à la bonne ambiance au sein de vos équipes et au développement d’un « esprit corporate ». Pourtant vous êtes probablement beaucoup à avoir connu des difficultés avec un ou plusieurs individus nuisibles. Robert Sutton, professeur de management à la Stanford Engineering School, propose dans son ouvrage, intitulé Objectif zéro-sale-con, un petit guide de management pour gérer ces éléments nocifs qui rendent insupportable la vie des autres salariés.
