CATÉGORIE

Les qualités de l'entrepreneur

Valoriser l’expérience de l’ennui comme ressource stratégique

L’ennui professionnel, souvent évité ou relégué, peut devenir une matière première exploitable à des fins d’analyse, d’optimisation ou de régulation stratégique. Il ne s’agit...

Les approches inédites de leadership au quotidien

L’évolution des modes d’organisation accélère l’exigence de leadership dans des configurations toujours plus hybrides, interconnectées, transversales. Le rôle du leader ne repose plus uniquement...

Engendrer une posture de dirigeant observateur plutôt qu’acteur 

Diriger ne suppose plus d’occuper systématiquement le cœur de l’action. La capacité à observer depuis une position de retrait aide à identifier les dynamiques...

Construire une posture de dirigeant ancrée dans l’action et non dans la vision  

La figure du dirigeant ne gagne pas en légitimité par la seule capacité à formuler des perspectives ambitieuses. C’est dans la manière de conduire...

Top 5 des approches pour cultiver l’empathie managériale au quotidien

Renforcer la posture empathique des managers transforme en profondeur la qualité des interactions au sein des équipes. Ce positionnement n’implique ni surcharge ni stratégie...

Le mentorat inversé : quand les dirigeants se forment auprès des jeunes

Ce n’est plus un gadget RH ni une posture de communication. Le mentorat inversé s’installe peu à peu dans les pratiques des dirigeants français...

Interview Harold Parisot – Dynamique Entrepreneuriale

Entretien avec Harold Parisot, fondateur du Chinese Business Club et de Dynamique Entrepreneuriale, qui nous présente l'invité d’honneur, Jean-François Cirelli, Président Europe BlackRock, le...

Neuroatypie : quand la différence devient un levier entrepreneurial

Longtemps invisibilisées, les formes de neurodivergence comme le TDAH, l’autisme ou la dyslexie commencent à être mieux identifiées dans les milieux professionnels. Mais dans...

Les bienfaits du mentorat pour les dirigeants 

Les chefs d'entreprise sont confrontés à de multiples défis qui nécessitent des prises de décisions stratégiques, parfois difficiles. Dans ce contexte, le mentorat, qui...

Pourquoi les dirigeants doivent être eux-mêmes pour inspirer leurs équipes ?

Le concept de leadership authentique prend de plus en plus d’importance. Aujourd'hui, les dirigeants ne peuvent plus se contenter de dicter des ordres depuis...

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