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Les fautes de gestion

Retard de paiement des grandes entreprises : stop aux faillites de PME et TPE

En 2018, le retard de paiement moyen est encore de 11 jours (il était de 13,6 jours en 2015) et ce malus bien sûr au-delà des 60 jours réglementaires, selon le rapport annuel de l’Observatoire des délais de paiement. De plus, les entreprises ponctuelles dans le paiement de leurs factures sont de moins en moins nombreuses : en 2018 le pourcentage est passé de 44% à 41,8%. Or, ces retards sont responsables chaque année de 25% des faillites des PME et TPE.

10 problèmes de management qui font que vos meilleurs salariés démissionnent

N’avez-vous pas rencontré des entrepreneurs qui se vantent de leurs meilleurs employés, ces mêmes salariés qui démissionnent finalement ? Le départ d’un employé capital peut être fatal pour une entreprise ou du moins vous causer de nombreuses difficultés. Certes vous pouvez économiser certains salaires en surchargeant vos autres collaborateurs mais vous ne trouverez plus la même personne et vous pouvez vite vous retrouver dans le pétrin. Voici les conseils pour vous aider à ne plus perdre des employés précieux ou importants.

Qu’est-ce qu’une faute de gestion ?

Les gérants ou mandataires sociaux peuvent être reconnus personnellement responsables de leurs actes de gestion malgré une responsabilité limitée aux apports. La faute de gestion est le plus souvent apparait dans le cas d’une défaillance de l’entreprise même s’il est courant que les défaillances soient juste une question indépendante. 

Les six risques entrepreneuriaux à anticiper pour votre TPE

La prise de risques doit faire partie de votre ADN d’entrepreneur pour faire croître votre activité. Cependant, certains risques peuvent mettre votre entreprise en sérieux péril, voire signer la fin rapide de son existence. Si la gestion des risques appartient au vocabulaire de la grande entreprise, vous n’y pensez pas car en tant que TPE vous la pensez trop petite pour s’y attarder ou n’y pensez tout simplement pas. Vous adoptez parfois des comportements susceptibles de laminer vos chances de croissance et de pérennité.  Voici 6 cas réels de situations à risques rencontrées par des entrepreneurs (seuls les prénoms ont été modifiés).

Entrepreneurs, devons-nous toujours être honnêtes ?

Oui, évidemment ! Mais entre les petits arrangements avec nos consciences et les « petits services » à rendre, nous franchissons parfois la ligne jaune. Voici un mini florilège d’irrégularités et quelques conseils pour éviter aux dirigeants de se laisser entraîner en situation compromettante.

Les mauvaises habitudes du dirigeant d’entreprise

Comme tout chef d’entreprise, vous avez, très certainement, développé des habitudes qui peuvent nuire à votre business. Zoom sur les plus courantes d’entre elles et sur les manières d’y remédier.

Quelle démarche doit avoir un chef d’entreprise dans la protection contre les cyberattaques ?

Une cyberattaque et en un instant , tout est remis en question. Les scénarios d’une cyberattaque sont kyrielles et il convient de répondre aux bonnes questions. Quels risques encourt votre entreprise ? Et quelles mesures de prévention doit-elle adopter ?

Préparez-vous au choc pour tout changement

Lors d'un changement radical, plusieurs étapes sont à réaliser et qui feront partie de votre préparation. Il est courant que l’entrepreneur pense que tout coulera de source car il lui apparaît évident qu’il a choisi la bonne direction et, pourtant, le processus est bien plus complexe à mettre en œuvre.

Tout savoir sur les fautes de gestion qui peuvent coûter cher

Depuis une vingtaine d'années le législateur multiplie les textes destinés à encourager les Français à entreprendre, à la fois pour diversifier l'emploi et dans un souci de compétitivité économique. Malgré ces encouragements, l'exercice de toute activité commerciale, artisanale ou industrielle peut engendrer des risques qui se traduiront par des responsabilités civiles et pénales. Les comportements constitutifs de fautes de gestion sont nombreux et variés.

Les raisons les plus souvent invoquées pour abandonner

Ce matin, vous avez ouvert les actualités et vous avez lu que selon le ministre de l’Economie Bruno Le Maire, si il y a 50.000 faillites en moyenne par an, il y en aura sans doute plus dans les mois qui viennent », a anticipé le ministre de l’Economie sur France Inter. Alors, est-ce de la folie de poursuivre ? Si vous êtes entrepreneur et que vous considérez la possibilité d’abandonner, il est primordial de bien vous interroger au préalable sur les raisons qui peuvent vous pousser à faire cela. La question qui se pose alors est simple : est-ce une excuse ou une réelle raison pour tout arrêter ? Pour vous aider voici une liste des 4 raisons les plus souvent invoquées pour abandonner.

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